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1、人力资源管理漫画漫画合理赞扬提高执行力在现代企业管理中,适度、巧妙的赞扬,能够激发员工的工作积极性、主动性,促使他们不断向好的方面转化,从而促使执行力得到更有效的落实。因此,一个优秀的管理者,应该清晰地认识到赞扬关于提升企业执行力的重要作用,并注意赞扬方法,抓准赞扬时机,客观公正、恰如其分地加以运用。榜样的力量是无穷的在现代企业管理中,管理者要想督促员工高效率地完成工作,就要事事为先,严格要求自己,为员工树立一个良好的榜样。只有这样,才能锻造一个风气正、思想觉悟高、严于律己的团队,从而提高整个团队的战斗力。领导的天秤领导的天秤2008-05-2520:10:12阅读18评论0字号:大中小在少数
2、企业中,管理者在管理员工时往往会因人而异:关于赏识的或者者对企业进展有重要作用的员工,假如他们犯了错误,就轻描淡写地说几句;关于不欣赏的或者者最基层的普通员工,假如他们犯了错误,就大张旗鼓地开会批判。事实上,这样的“因人而异式管理”不仅会使管理者在员工面前失去威信,而且会使员工之间出现隔阂与矛盾。因此,在管理员工时,一定要坚持公平的原则,“一碗水端平”,这样才能营造一种与谐的工作氛围,从而有利于企业的持续健康进展深入才有深度在企业进展过程中,管理者只有身先士卒,敬业爱岗,严于律己,带头把企业提倡的先进理念付诸行动,才会激发员工的工作积极性,使员工全身心地投入到工作中去。管理者的带头行为、模范人
3、格,是鼓舞士气、攻克难关的有效精神武器。有色眼镜有的企业管理者在处理同一问题时,往往会由于对某个员工有好感或者对某个员工有偏见,而作出不公正的处理,这最终将不利于企业的健康进展。因此,管理者在处理问题时应摘掉感情的眼镜,坚持客观、公正的原则,以保护制度的权威性,提高员工的工作积极性。与时俱进作为企业管理者,在加强员工业务培训,多途径提高员工素养的同时.,也要与时俱进,加强学习,不断同意新的知识与信息,以提高自身素养,习惯新时代企业的进展要求。领导的原则碗假如端不平,里面的水就会不断地流失。企业中,管理者对管理原则的运用也是如此,只有一碗水端平,做到公正、公平、合理,才能服众,才能调动员工的工作
4、积极性与主动性。教部属自动化作为一个领导者,最聪明的领导方法不是告诉部属怎么去做,而是教会部属如何去思考。假如不能让部属学会思考,仅仅使其成为自己的执行工具,那么企业就无法打造一支强有力的团队,也无法持续地、长久地进展下去。各有所长“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”人的能力各有不一致,判定一个人到底是不是人才,不能以学历、资历等进行简单的划分。绩效考核的作用现在很多企业都对员工实行了绩效考核,但其中很多企业的绩效考核都是恒顾性”的,只是作为确定员工工资、奖金的根据。事实上,现代人力资源管理理念认为,考核不仅要有“回顾性”,还要有“展望性”,即通过考核发掘员工的潜能,引导其充分发挥自己的能力,更好地实现自己的价值。