人才管理：组织成功的驱动力SHRM.docx

《人才管理：组织成功的驱动力SHRM.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人才管理：组织成功的驱动力SHRM.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、人才管理：组织成功的驱动力SHRM高级人力资源专家(SPHR)、全球人力资源专家(GPHR)人力资源内容计划经理NancyR.1ockwood硕士2006年6月人才管理：组织成功的驱动力高级人力资源专家(SPHR),全球人力资源专家(GPHR)人力资源内容计划经理NanCyR.1ockwood硕士简介人才管理的驱动力人才管理的权限人力资源部门的作用Figure3SevenKeystoEffectiveTa1entManagement1. Deve1opanIntegrated,proactiveta1entmanagementstrategy:View,emp1oyerofchoicestat

2、usasanOUtComQofcoherentrporatecu1tureratherthanad-hocprograms.2. Ba1ancegrassrootsInvoIvomQntInta1entattractionandrototkxw1tmanagoyo8asvigorous1yastotheOUUidGtaientpoo1.Source:Dea.a.Atfchey.J.(2002).Sustainingtheta1entquest.NewE:TeConfeienceoara.员工参与及其与人才管理的关系：发现合适人选接班人规划管理量度商业影响力全球人才管理面临的挑战Fue1ingt

3、heTa1entEngineDVDFindingandKeepingHighPerformers:ACaseStudyofYahoo!Inc.Ifyouwou1d1iketofindoutmoreaboutta1entmanagement,watchtheSHRMFoundationsDVDonthistopic.ThisDVDshowcasesta1entmanagementatYhoo!Inc.asanintegratedsetofstrategicdecisions.Yahoo,sstrategyfocusesonattracting,se1ectingandkeepingthevery

4、bestta1enttoachieveacompetitiveedgeintheg1oba1marketp1ace.TheDVDinc1udesinterviewswithmanyofYahoostopexecutives,inc1udingthechiefpeop1eofficer,thechieffinancia1officerandthevicepresidentofengineering.Thevideofeaturestwosegments:a2O-minuteversionperfectforc1assrmuseanda104inuteversionidea1foruseincha

5、pterprogramsandmeetings.Asabonus,theDVDinc1udesas1ideshowonYahoo!Inc.andadiscussionguide.Fortheinternationa1audience,theDVDmaya1sobeviewedwithsubtit1esinSpanish.ChineseOfJapanese.TheDVD. Makestheconceptofta1entmanagementcomea1ive Isc1assroom-tested,easytouse Inc1udesad1scuss1guidethatenhancesunderst

6、anding IshostedbyWayneCascio.Ph.D.,notedteacher,authorandscho1arHowtoorder:TheDVDsareavai1ab1eforpurchasefromtheSHRMStore.Fu11price:$80SHRMmemberprice:$50Visithttp:/shrmstore.shrm.org/shrmorca111-800-444-5006,option#1,toorder.人才管理的最新研究对人才管理的研究揭示了若干共同主题。首先，对人才管理的重视迫使公司认识到并评估他们的员工才能与现在与将来的人才需要。第二，懂得人才管理商业窠例的组织成功地将人才管理与组织战略联系起来，并在提高了的员工绩效中获得好处。第三，组织在寻求有效途径，量化评估人才并确定其对财务底线的影响力。展望未来总之，要在全球化经济中保持卓著不凡的商业成效，组织就要重新思考与重新制定他们的人才管理方法。卓有成效的人才管理需要强大的参与式领导力、组织化采购、员工参与与带人才管理量度指标的职场计分卡。掌握了人才管理的公司将在未来若干年的劳动力绩效方面处于长期增长的有利地位。