建筑经济与企业管理自考资料.docx

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1、第一章国民经济中的建筑业1基本建设是投资的经济活动。2 .固定资产：（1）：运用年限在一年以上；（2）单位价值在规定的限额以上，否则知识低值易耗品：3 .固定资产按经济用途分：（生产性）和（非生产性）固定资产。4 .固定资产再生产分：简单再生产和扩大再生产。5,基本建设投资经济活动的内容：（1）固定资产的建立（2）固定资产的购理（3）其他基本建设工作。6 .基本建设投资经济活动分：投费用途（生产性和非生产性建设两类）、建设性质，大中小型，构成（建筑安装工程；设备，工具，器具购置：其他基本建设）。7 .按建设项目的性质分：新建，扩建、改建，发原.迁建等项目。一个建设项目只有种性质。8.建筑业由勘

2、察设计业；建筑安装业；建筑工程管理,监修及询问业组成。9,建筑管理行业分（中央一级），（省一级），（大中城市一级）三个层次。10,建筑业支柱作用：产值在国内生产总值中占里要地位，能为社会创建新价值，为国家增加积累：为全社会和国民经济各部门供应最终建筑产品：是工业和其他相关行业的重要市场：是劳动就业的重要部门，可容纳大量就业人员；开拓国际建筑市场，为国家嫌取外汇。11,建筑产品的特点：固定性多样性体积庞大生产周期长。12,建筑生产的技术经济特点：流淌性生产过程联系面广，综合性强影响因素多，受气候条件影响很大生产过程的不可间断性。13,生产经营管理的特点：先有用户后组织生产生产经营业务不稳定管理环

3、境多变机构人员变动大。14.工程建设标准化的主要任务：（制定工程建设标准（组织实施工程建设标准），（对工程建i殳标准的实施进行监督）。15,我国工程建设标准分：（国家），（行业），（地方），（企业）标准四级：按业务性质分（技术）、（经济）,管理）标准三类：按属性分（强制性），（举荐性）标准两类.16,施工机械化发展经验：（部分机械化），（综合机械化），（自动化）。17,建筑企业实行科学组织和管理分（科学管理思想）,（科学管理组织）、（科学管理方法），（科学管理手段）四方面内容。科学管理思想包括（管理经济性），（科学性），（民主性），（有效性）。第二章建设程序1 ,般大中型项目的建设要经验：依据

4、资源条件，国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划要求，提出项目建议书：在勘察,试验,调查探讨及具体技术经济论证的基础上编制可行性探讨报告：依据项目的询问评估状况，对建设项目进行决策：依据可行性探讨报告编制设计文件：初步设计审批后，做好施工前的各项打算工作：组织施工，井依据工程进度，做好生产打算：项目按批准后的设计内容建完，经投料车验收合格后，正式投产，交付运用；生产运营一段时间后，进行项目后评价。2 .目前我国建设程序的主要阶段：（项目建议书）.（可行性探讨报告（设计文件），（建设打算），（建设实施），（竣工验收），（项目后评价）共7阶段。3 .（可行性探讨报告是确定建设项目.编制

5、设计文件的重要依据。1991年，国计委将（国内投资项目的设计任务书）和利用外资项目的可行性探讨报告）统一称可行性探讨报告。4 .建设地点的选择解决：（工程地质,水文地质等是否牢兼）.（建设时所需水电运输条件是否落实），（项目建设投产后的原材料，燃料是否具备）三个问题。5 .（设计文件）是支配建设项目和组织施工的主要依据；（施工图设计）是现场施工的依据：（枇准的年度建设支配）是进行基本建设拨款或贷款的主要依据。6.建设项目和基础设施项目建设程序包括：（项E1建议书）,（可行性探讨报告,（初步设计），（开工报告），（竣工验收）等工作环节。7,可行性探讨报告的主要任务是：探讨新建或改扩建某个项目在（

6、技术上是否先进，适用，牢靠），（在经济上是否合理），（在财务上是否感利）。可行性探讨报告的时间在8个月以上或更氏时间。8,可行性探讨的主要作用：作为建设项目的投资决策依据：做为向银行申请贷款或拨款的依据；作为建设项目与有关部门签订协议的依据；作为工程建设基础资料的依据：重大项目的可行性探讨报告可作为支配国民经济建设支配的重要参考资料：作为环保部门审查建设项目对环境影响的依据。9,项目实施支配说明该项目建设的期限包括：（勘察设计），（设备制造）,（工程施工），（试生产所需时间及进度支配）。10,编制可行性探讨报告的步骤：托付和签定合同；组织项目组和制定支配：调查探讨和收集资料：方案设计与优选：经

7、济分析和评价：编制可行性探讨报告。第三章建筑工程技术经济评价1,建筑工程技术经济评价是指：对建筑工程中所实行的各种技术方案,技术措施，技术政策的经济效益进行计算.比较，分析和评价，以便为选用最佳方案供应科学依据。2,建筑工程技术经济评价的内容包括：（建筑规划方案），（建筑设计方案），（建筑施工方案）。3,19962010建筑技术政策于1997年11月29口贯彻实施。4,建筑业是国民经济的一个重要组成部分，和各部门（紧密联系），（相互制约），（相互冲突），（互为依存）。5.建筑工程技术经济评价应遵循的基本原则:力求作到技术先进性和经济合理性的统一坚持以全局的观点计算经济效益既要计算目前经济效益，

8、又要考虑长远的经济效益经济效益，社会效益和环境的统一。6.技术经济评价采纳的指标体系分：（技术指标），（经济指标），（其他因素或指标）三类。7,依据评价的目的将方案的指标分：主要（基本）指标和一般（协助）指标。8,（设计）是工程建设支配的具体化。是工程建设前期工程的重要环节。我国每年用于基本建设的巨额投资中（60%70%）是通过建筑工程设计支配运用的。9,建筑创作应本着（时代精神），（民族传统,（地方特色）。10 .建筑设计方案评价的基本要求：适用.平安和经济统一美观和经济的统一要有可比性突出主要指标经济效益与社会.环境效益相一样。11 .名义利率计息周期是以（年）为基础计算利息，实际利率的计

9、算周期是以实际所用计息周期。实际利率大于或等于名义利率。12,建筑工程技术经济分析的基本方法：单指标对比法多指标评价法评分评价法盈亏分析法全寿命费用指标评价方法。13 .产品成本费按其与产量变化的关系分：固定成本和变动（可变）成本两类。出厂价格=固定成本+可变成木+利润+税金。14 .产品销售税金包括：（增值税），（营业税），（资源税），（城市维护建设），（教化费附加九15 .盈亏分析法是指：确定企业盈利和生产规模的科学方法，是对企业生产产品的产量,成本和利润的综合分析。16,全寿命费用指标评价方法是种动态的计算方法（即考虑资金的时间价值第四章预料和决策的方法1,市场调查的作用：发觉和找寻市场

10、须要的新产品发掘新产品和现有产品的新用途明确在什么地方有多大市场发觉顾客和竞争者的动向预料市场的增长值对市场战略进行参谋常常对企业的市场与销售策略进行分析.2,市场调查的对象:消费者单位用户向统计情报信息单.位调查向经济政策部门。3,市场调查按时间层次分：（常常性），（定期性），（临时性调查）。4 .市场调台方案：普遍典型抽样调查。抽样调查按组织形式分：（支fid）、（随机）、（机械）、（类型）抽样。5,市场调查方法分：（视察法），（询问法），（试验法）。询问法包括：（面谈），（）.（通信），（问卷）调查。6 .市场调查的程序:分析问题明确目标收集情报资料分析调杳资料提出调查报告。7 .预料是

11、依据事物的历史资料,通过确定的科学方法和逻辑推理，对事物将来发展的趋势作出预料和推想，估计事物发展的规律，并对这种估计加以评价，以知道和调整人们的行动。8,预料的特点：科学性近似性局限性。9 .预料的作用：预料是决策的前提预料是制定国民经济和科学技术发展规划的垂要依据预料可以推动技术和产品更新,增加产品的竞争力预料是搞好经营管理的重要手段.10 .预料的步骤：确定预料目标收集资料，分析数据建立预料模型分析评价修正预料值。11 .预料按时间分：（短期），（中期），（长期）：按方法分：（定性预料）,定量预料）和（综合预料）；12,定接预料的方法：（增减趋势预料），时间序列预料，（线形趋势预料），（

12、消费水平法），（回来预料法K13 .定性预料的方法：（集合意见法），（专家预料法）,（头脑风暴法）.（特尔菲法和（主观概率法。14 .时间序列是指：预料事物的一组统计或视察值，按发生时间的先后次序排列起来的数字序列。时间序列预料是一种比较简单而应用广泛的短,中期预料方法。常用的方法简单平均数法移动平均法季节指数指数平滑法。15,常用0的线形趋势模型有（直线型），（指数曲线型）.（二次抛物线型）。16,回来分析是一种数理统计方法，他是建立在大量统计数据基础上寻求数据变化规律的一种方法，回来预料是因果预料的一种，是从事物变化因果关系动身进行预料的方法。17,决策有（科学决策）和（非科学决策）之分。

13、一个科学的决策过程应包括的步骤：确定目标拟订多个可行方案评价多个可行方案选择最优方案。决策分为（确定型）和（非确定型）。其中非确定型又分（风险型决策）和（完全风险型决策）。18 .确定型决策又称确定状况下的决策，其应具备的四个条件：存在着决策者盼望达到的一个目标存在着两个或两个以上的可行方案只存在一个确定的自然状态不同方案在确定自然状态下的损益值可以计算出来O19,风险型决策也称随机型决策。其具备五个条件存在若决策者盼望达到的一个目标存在着两个或两个以上的可行方案存在着两个或两个以上的自然状态不同方案在不同自然状态下的损益值可以计算出来几种不同自然状态下的可能性，可以预先估计或计算出来。20,

14、风险型决策方法有：（最大可能法），（期望值法），（决策树法）。风险型决策所依据的期望值标准有：（最大期望收益值标准）.（最小期望收益值标准）,（机会均等决策标准八21,最大期望收益值决策标准以（决策收益表）为基础，依据各种自然状态的概率，计算出不同方案的期望收益值，并从期望收益值中选择最大的作为最优方案。22,最小期望损失值决策标准是与最大期望收益值相对应的决策问题的另外一种方法。23,非确定型决策也称不确定状况下的决策。常用的非确定型决策Vn（最大最小），（最大最大），（折或），最小最大缺憾决策最大最小决策是悲观法：最大最大决策是乐观法。24,缺憾决策方法是以缺憾值为基础，从大中取小，确定备

15、选方案。25,所谓效应是指：决策者对经营活动中可能出现的损失，利益的反应。26.效用曲线主要是采纳心理试验法，通过反复的询问，从而找出效用值与损益值的对应关系来建立的。第五章建设项目经济评价方法1 .项目经济评价的特点：定量分析和定性分析相结合，以定量分析为主动态分析和静态分析相结合，以动态分析为主财务评价和国民经济评价相结合。2 .请I赢价按时间分类：（事前）,事中）.（事后）三类。按内容分类：（技术），（经济），（社会），（综合）评价：按评价方法分：（定量分析）和（定性分析）。定量分析分：（静态分析）和（动态分析）。3 .事后评价是在项目建设投入生产并达到正常生产实力后，经过确定时间在来总结评价项目投资决策的真确性，市场预料的牢卷性，项目管理的有一效性，技术的先进性和竞争实力等。4 .大中型项目在财务基础上进行国民经济评价，小型项目一般只进行财务评价。5 .现金流量是（现金流出）和（现金流入）的统称。现金流量的计算是建设项目进行经济分析的起点。6,项目的现金流出包括：（项目建设的总投资）和（投产后的总生产成本项目建成投产后，所取得的收益包括（产品销售收入），（回收固定资产余值）.（回收流淌资）。7,现金的