经营计划的制定内容(DOC 2页).docx

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第三章经营计划的制定一、经营计划的制定内容年度经营方针和年度经营目标的明确化收集了内部及外部的资料情报后还需正确而刚正地分析,然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目。倘若此目标模糊不清,就造成执行计划成员认知上的差距,当然就无法达成真正的目标计划。因此,方针和目标必须明确表示出来。年度计划的主要内容依各个公司的不同,实际情况亦随之有别。基本而言,一般项目列于表1.3.Io这些项目每一计划均很重要,其中尤以年度利益计划是最基本的计划。表111年度经营计划的概要F度经营方针关系企业的方针经营者的理念经营结构方针业务营运方针利益方针成本方针年度经营目标年度综合目标(全公司)各部S标最低必达目标努力目标统计资料的搜集益体、府1将，料利团i)资内部业绩分析资料竞争对手资料需求预测资料市场预测资料同业的资料同业的预测经济预测指标各种政策统计资料年度经营计划的计划项目年度利益计划销售计划生产计划开发计划设备计划人才计划人事、薪资计划财务、会计计划投资计划合理化计划合并计划事业集团计划提高生产量计划年度经营计划必须汇集的主要资料项目