《2023某市司法局乡镇街道开展三抓三促行动工作典型材料经验做法共3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023某市司法局乡镇街道开展三抓三促行动工作典型材料经验做法共3篇.docx(11页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、市“三抓三促”行动工作典型材料2023年司法局开展“三抓三促”行动典型经验做法2023年乡镇街道开展“三抓三促”行动典型经验做法介绍市“三抓三促”行动工作典型材料省市“三抓三促”行动动员部署会议召开后,*市迅速贯彻、对标对表、以“能力作风建设提升年”活动为牵弓|,下功夫解决不学习、不落实、不担当等问题,动员激励广大党员干部始终保持永不懈怠的精神状态、拼抢赶超的奋斗姿态、干则必成的信念决心,把转作风、提效能,抓执行、促落实的要求付诸实践,为全市各项事业高质量发展提供坚强的纪律和作风保障。一、坚持学深悟透,在深化学习贯彻中增进共识。强化组织领导,“三抓三促”行动部署以来,市委、政府主要领导高度重视
2、,市委常委会专题研究讨论*市“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案,对“三抓三促”行动提出了明确要求。成立了以市委、市政府主要领导为组长,相关常委为副组长,各级党委(党组)主要负责人为成员的“三抓三促”行动领导小组,统筹推进“三抓三促”行动。明确方法路径,按照实施方案,细化安排部署、统筹推进、总结提高三个环节重点工作任务,绘制“三抓三促”行动工作流程图,逐一确定了“路线图”,制定好“时间表”和“任务书”,明确责任分工和完成时限,将目标任务分解到各单位,形成实实在在的推进举措。开展学习教育,动员部署会议召开以来,全市各级各部门扎实开展“三学四问”行动(三学:县级领导带头学、市委部门
3、率先学、各级党委(党组)跟进学;四问:我该懂什么、我该会什么、我该谋什么、我该干什么),组织召开“三抓三促”行动动员部署会议*余次,开展集中学习培训I*余次,参训干部人数达*余人,掀起了抓学习、重实干、促发展的热潮。二、坚持高位推动,在聚力推动发展中勇挑重担。周密部署靠实责任。市委市政府成立“三抓三促”行动领导小组和“能力作风建设提升年”“优化营商环境攻坚突破年”“项目攻坚突破年”活动工作专班,定期召开会议协调解决工作实施中出现的问题。下设办公室,负责日常工作,督促各牵头部门认真履行职责,指导各乡镇、各部门及行业系统抓好实施,形成“市委统筹协调、部门合力推进”的工作机制,确保“三抓三促”工作有
4、力有序推进。做足做优综合保障。成立重大项目推进工作专班,制定县级领导“五包”工作责任制和经济运行调度制度,对各项重大决策部署、重点工作任务按天研究,分类建立台账,逐项细化实化落实措施,明确责任分工和时限要求,做到清单化管理、台账式调度、全周期推进。强化统筹推进和节点调度,建立健全“月督促、季调度、年评估”工作机制,对执行进度、执行过程、执行质效严格管理,及时把控调度、跟进了解,对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控,动态更新、及时预警,确保决策落实、任务抓实、成效务实。广泛宣传助力鼓劲。研究制定具体宣传方案,充分利用微信、微博、电视、互联网等媒体平台,大力宣传“三抓三促”行动的重
5、大意义。通过开辟专栏、专题、专访等方式,跟进宣传报道全市各级各部门开展“三抓三促”行动的动态、成效、经验和做法,对涌现出的先进典型和先进事迹要大张旗鼓进行宣传,对发现的反面案例要及时通报曝光,激励和引导全市上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展。三、坚持抓主抓重,在落实重点任务中担当作为。聚力项目建设再提速。大力实施“项目攻坚突破年”行动,全面落实领导包抓、清单管理、集中开工、现场会办、“三个一”服务和管理机制,推行“项目管家”“绿色通道”等服务模式,推动项目建设从谋划储备、前期推进、落地实施、服务保障等各个层面全面提速,确保固定资产投资增长*%以上,突破*亿元。聚
6、力招商引资再突破。以“三引”行动为抓手,建立招商项目库、目标企业库、企业家资源库,常态化开展赴外招商、活动招商、以商招商、园区招商、委托招商、协会招商、驻点招商,迅速掀起“春季招商攻势”,加快引进落地一批高质量、高科技、高端化的延链补链项目。同时,把招商引资作为季度经济形势分析的重点内容,每季度对招商成效公开排名“晾晒”,形成大引资引大资、大招商招大商的生动局面,力争年内省外到位资金增长*%。聚力产业链条再延伸。聚焦“煤头化尾、农头工尾、粮头食尾、畜头肉尾”,深入开展产业赋能行动,全力推进旅游景区创建,持续提升乡村旅游内涵品质,促进商贸物流、电子商务、信息服务等服务业向高端化延伸,着力构建多产
7、并举、多元发展的全产业链体系。聚力营商环境再优化。认真落实“优化营商环境攻坚突破年”活动各项部署要求,持续深化“放管服”改革,加快推进“数字政府”建设,深入梳理政务服务事项和办事流程,进一步强化能源、资金、技术、人才、土地等要素保障,从洽谈签约、项目审批到竣工验收等各环节,为企业提供精准、周到、暖心的全生命周期服务,切实为大招商、招大商铺路搭桥、提供保障。四、坚持改进作风,在凝聚干事合力中提振信心。坚持以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部,持续改进考核方式方法,始终把深入开展“三抓三促”行动与加强干部队伍建设紧密结合,与干部考核评价和提拔使用紧密结合,全面建成干部(绩效)
8、考核应用管理系统,通过考核实现了好中选优、优中选强,从源头上解决党员干部“慵懒散拖”、打通了“中梗阻”。优化环境鼓干劲。进一步完善担当作为激励机制和容错纠错机制,鲜明树立重担当、重实干、重实绩的用人导向,大力推行“四个一线”干部锻炼培养方式,选拔敢于担当、善于作为,克难攻坚、攻城拔寨,干事成事、实绩突出干部*人,晋升职级等级*人,交流领导干部*人。旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰,建立澄清正名机制,进一步调动和保护广大干部干事创业的积极性,努力营造了风清气正的政治生态和干事创业环境。强化督导促落实。突出结果导向,建立科学考评体系,采取“四不两直”方式适时进行暗访督查,扎实开展“
9、不担当、不作为”专项整治,以倒逼问效推动党员干部以更实作风、更严要求、更高效率狠抓工作落实,主动找差距、补短板、促提升,进一步增强了服务意识,当好服务企业的“店小二”、服务群众的“孺子牛”、服务基层的“勤务员”,全面掌握了解企业生产中存在的困难和群众生活中的所需所盼,以有效工作合力为改革发展建设除阻力、赋动能,为促进经济社会高质量跨越式发展再上新台阶、再创新佳绩贡献力量。2023年司法局开展“三抓三促”行动典型经验做法自“三抓三促”行动开展以来,市司法局牢牢把握“三抓三促”行动目标要求,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,积极探索推行“清单化”工作法,不断推动“三抓三促”行动走深走实。1
10、建立“学习清单”,让行动“实起来”围绕“思想要提升,我该懂什么“,制定党组理论学习中心组年度学习清单、班子成员党课清单、集中学习会“每周一学”清单、全市法治政府建设培训班学习清单、“三抓三促”行动学习班学习清单和纪法教育学习清单、专题研讨清单,党员干部列出个人“自学清单”,形成“三抓三促”行动学习清单台账,通过自学、集中学、研讨学、警示学、党课学、宣讲学、专题培训学等方式,推进理论学习有收获。截至目前,局机关建立学习清单60余份,党组理论学习中心组开展学习4次,开展学习班学习8次,开展专题研讨会3次。2 .建立“任务清单”,让行动“深起来”结合实际制定了“三抓三促”行动具体工作任务分解清单,以
11、“清单”方式将重点工作任务细化为12个方面、27项具体工作,每项工作都明确了责任部门,详细列出了工作任务、具体要求、完成时限等,画好“路线图”、定好“时间表”,确保“三抓三促”行动扎实开展。同时,对各项决策部署、工作任务分类建立台账,逐项细化实化落实措施,明确责任分工和时限要求,做到“清单化”推进、“清单化”管理。3 .建立“调研清单”,让行动“跑起来”围绕“问题要解决、我该干什么”,涵盖政治建设、党建工作、法治建设、深化改革、基层社会治理等方面,明确调研主题,采取实地走访、现场询问、座谈交流及征求意见等方式,深入开展调查研究,问计于民、问需于民,扎实开展“大调研”,将情况摸清楚,把症结分析透
12、,提出解决问题改进工作的思路举措。截至目前,建立了20项“调研清单”,建立了县级干部包抓县(区)清单,确保“三抓三促”行动走深走实。4 .建立“整改清单。让行动“活起来”常态化盘点检视各项决策部署执行情况,全面查找各类问题,分析原因、细化措施,限时整改、逐项销号,坚持问题导向,聚焦“痛点难点”,全面检视问题,深刻剖析原因,建立“问题清单”“整改清单”,明确整改重点和努力方向。坚持将“改”贯穿始终,陇南市司法局对法治建设反馈和自查的各类问题进行梳理,建立“市县法治建设督察和自查反馈问题整改清单”,细化整改措施、明确责任人、整改时限,以改促效,推动全面依法治市工作提质增效、争先进位。5 .建立“制
13、度清单”,让行动“严起来”建立健全“周报告、月督促、季调度、年评估”工作机制,对执行进度、执行过程、执行质效严格管理,及时把控调度,确保决策落实、任务抓实、成效务实。按照“应督尽督”要求,建立督查督办机制,制定全市司法行政系统督办任务清单,加强跟踪问效、督促检查。修订完善机关42项管理制度,着力提升机关规范化建设和管理水平,确保形成比学赶超、大抓落实、争先进位的良好态势,为建设“三城五地”推进“十大行动”提供坚强法治保障。为扎实推进“三抓三促”行动,把“三抓三促”行动同社会治理、防范化解风险结合起来,全面提高基层社会服务管理精细化、科学化水平,*镇主动作为,迅速行动,扎实推进网格化管理工作,改
14、进服务方式,强化服务功能,社会持续和谐稳定,基层社会治理能力不断提升。科学划定网格,落实精准管理。按照“方便管理、无缝衔接、相对稳定、一格多员、一员多责”的原则,综合考虑全镇行政区划、人员分布、群众认同等因素,对原网格进行进一步优化,将全镇划分为13个网格。选优培强网格员队伍,严格按照上级下发的文件标准进行选拔,打造一专多能网格员队伍,目前拟定网格10个,专属网格3个,配备网格员及专属网格员13人,进行统一编码,实现村社全覆盖。打造以村社书记为网格长,专职网格员、包村民警及退役军人等志愿者在内的网格管理服务队伍,吸纳护林员、河长等专业人员成为辅助网格员,辅助网格员在政策宣传、振兴示范、村风引领
15、、民意收集、灾害排查、护林防火等方面发挥了重要作用。统筹推进信息摸排、矛盾调解、乡村振兴等工作,切实延伸网格管理触角,凝聚多方合力,推动基层自治管理工作呈现新面貌。坚持党建引领,织密服务网格。“一网统筹”,细化网格设置,将党的建设、社会治安、矛盾调解等社会治理相关事项和各类风险隐患点全部纳入网格管理事项,实现“多网合一、一网统筹”,在此基础上,以村民小组为界,推动基层党建与网格服务管理深度融合;划细划小微网格,提升基层治理能力,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,进一步划小治理单元、明确治理重点、压实治理责任,纵深推进抓党建促基层治理能力提升专项行动。基层党组织履行网格长职能,在资源
16、整合上牵线搭桥,改变了村社单一治理局面,有力推进农村“党建网+治理网”建设。加强平安建设,创新社会管理。紧紧围绕“平安*”创建,学习运用小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交的“枫桥经验”,健全党建引领下的“五治融合”模式,广泛聚集力量、凝聚人心,最大限度激发基层发展活力,解决人民群众的实际困难和问题。以小兰社会治理综合指挥中心为平台,发挥“集中力、”作用。今年以来,处理各类矛盾纠纷7件,办结“小兰帮办公众诉求平台事件50余条,建立健全村民调解委员会,大力排查矛盾纠纷,让村民自己解决身边的事,切实维护群众自己的权利。进一步畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障渠道,确保群众与村党支部之间的交流互动零距离、无障碍,真正把服务群众的工作做细做实做好。