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1、“第一书记”任职工作计划为加强基层组织建设,集中力量破解基层党的建设和经济发展难题,推进“基层组织建设年”活动取得实效,根据省、市、县委统一部署,经镇党委研究决定,选派我到基础较差的和善村担任第一书记,任期2年。我到村后,迅速开展“五访五问”活动。经过深入实地,走村串户,召开支委会,我掌握了和善村的一手资料,对村情民意有了更加深入的了解。现将工作计划制定如下:一、和善村的基本情况和善村位于北山镇X部,版图面积20平方公里,现有国土面积9576亩,耕地面积3046亩。山场总面积12709亩,集体经济地10亩。全村十个村民小组,776户,3126人,上年度人均纯收入2515元,村组干部17人,党员
2、47人。建造林果基地核桃2000亩,种植莲藕50亩以上1户。养殖大户3户,其中养鸡万只以上2户,养牛50头以上1户。经过一个星期走门串户,深入农户调查摸底,广泛听取他人的意见和呼声,归纳了主要存在7个方面的不足:一是农村年轻后备干部较少,存在青黄不接现象;二是村级主导产业不够突出,新农村建设进展缓慢;三是党务村务公开栏未及时更新;四是工作制度不健全,执行制度记录不规范;五是便民服务大厅不合格;六是村级党员活动经费不足;七是辖区内综合环境较差,存在吃水难、行路难问题。二、下一步的工作计划按照上级党委要求,任“第一书记”要一包到底。为此,我拟以2年为限,扎实工作,努力拼搏。不实现“四大提升”,我就
3、不脱钩。具体是做好以下几个方面的工作:1、班子建设方面:加强基层组织建设,重点做好村级后备干部的培养工作。全力打造领头型、活力型、学习型、服务型、育才型、实力型“六型”党组织,加大从退伍军人、大中专毕业生及本土外出成功创业人士中培养村级后备干部。2、发展思路方面:制定村级发展规划,明确村级发展模式,重点做好集体经济发展规划,结合有利的区位优势,积极探索以地生财,变资源优势为经济优势,借外力拉动集体经济发展,在发展途径上多措并举,走资源增收之路,实现多途径的保值增值。重点建设好村级生态公益林,加大集体林地、山场资源盘活力度。3、组织覆盖方面:进一步完善党务村务财务事务公开机制,确保公开常态化。完
4、善党务村务公开制度村民代表议事制度民主监督制度民主理财制度等各项规章制度,将涉及党员群众切身利益的事项作为党务、村务公开的重点,紧扣事前、事中、事后三个环节进行全面公开,经常性工作定时公开、阶段性工作按时公开、临时性工作随时公开,最大限度地保障党员群众的知情权。4、工作制度建设方面:认真执行各项规章制度,切实做到有制度可依、订了制度必依、执行制度必严、违反制度必究,真正把制度落到实处。同时着力培养村民遵规守法办事的良好习惯,为和谐村级建设发挥作用。同时按时规范的记录好制度执行记录。5、活动阵地方面:加大村级文体设施投入,确保辖区内有健身场所和器材,村上一方面筹措资金购买部分文体设施,一方面积极向上级部门申请捐赠一部分健身器材。6、保障机制方面:加大对党员活动经费的投入力度,确保有充足的经费来开展党员经常性活动。村级将按照每名党员150元的标准筹措党员活动经费,自己投入一部分,向上级党组织申请一部分,确保党支部和党员活动经费充足,经常开展党员活动,增强党组织的凝聚力。7、民生实事方面:村上今年将积极服务土地整理项目建设,完成村级环境综合整治,种植香料烟500亩,尽全力完成10千米灌溉渠新建任务,设立综合农资服务超市,改造升级村级卫生室,解决好辖区村民购物、看病不方便的问题。积极向上级主管部门争取政策、资金支持,村级将协同县级主管部门做好烟叶生产等民生工程建设。