驻村帮扶干部队伍建设工作汇报.docx

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1、驻村帮扶干部队伍建设工作汇报*县始终把驻村帮扶作为抓党建促乡村振兴关键一招，聚焦选人、育人、管人，建强驻村队伍，力保选得优、下得去、融得进、干得好。一、聚焦选优配强，力保队伍素质过硬。依据全县总体工作布局，结合全县村（社区）现有资源、产业根底、集体经济发展、党组织建设等情况，精准配置帮扶力量，逐村研判、逐人分析，先定村、再定人，按照重点村每队至少3人，示范村每队至少2人，红色村、软弱松散村至少选派一名驻村第一书记的要求因村派人、对标选人。严格把关、精心组建驻村帮扶工作队，县直各单位原则上派1名班子成员担任工作队长、村党组织第一书记，选派2名工作作风实、综合能力强且优先有农村工作经验或涉农方面专

2、业技术特长的干部参和驻村工作，力保把最能打仗的人派往乡村振兴一线。为脱贫村、乡村振兴重点村、集体经济薄弱村、软弱松散村等233个村选派895名驻村干部，其中党员86.3%,大专及以上学历人员91.5%,45岁以下年轻干部68.7%,有农村工作经验或涉农专业技术特长76.2%o二、聚焦铸魂赋能，力保履职能力过硬。强化思想教育，通过三会一课和主题党日活动，组织工作队全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想。推行理论+实践双课堂培育模式，通过举办业务培训班、座谈交流会、现场观摩活动等，不间断提升驻村工作队员理论水平和工作能力。去年以来，共组织发展壮大村级集体经济、乡村振兴等主题的县级集中培训7期

3、1562人次，以会代训6次。建立部门联系指导乡村制度，结合乡村振兴政策，职能部门和后盾单位组团实地指导，帮助解决难题，现场答疑解惑。推行帮带制度，由乡镇驻村领导、经验丰富的驻村干部等担任导师，帮助新驻村干部尽快适应环境、熟悉工作、融入群众。组织驻村工作队定期召开工作例会，推进驻村干部交流心得、共享经验，通过亮成绩、观现场、谈做法等方式，促进共同进步提升。认真落实工作队长第一书记上党课要求，全年第一书记上党课60余次。三、聚焦重查严管，力保纪律作风过硬。建立常态化联点督导机制，采用查驻村工作纪律、查帮扶走访日记、查生活痕迹，随机询问镇村干部和驻点村群众的方式开展督导工作。严格工作队考勤纪律要求，建立县驻村办、乡镇、派员单位三方协同管理制度。月考勤表按村党组织主要负责人初核签字,镇党委主要负责人审核查验签字，再由县驻村办复核盖章的程序标准工作队考勤，力保工作队员在岗驻村时间月均很多于20天。依据平时督查和考评结果，对不适宜、不称职、不胜任的队员，按照年轻的换年纪大的，职务高的换职务低的，能力强的换能力弱的，身体好的换身体差的标准，认真严格执行调整程序进行队员更换。去年以来开展督导检查12次，刊载印发通报14期，集中约谈3批次11人，调整不适宜继续驻村的工作队员26人。