某公司国企改革三年行动的工作报告合辑.docx

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1、某公司国企改革三年行动的工作报告合辑目录关于国企改革三年行动总结1X国有企业关于国企改革三年行动完成情况的工作报告7集团公司推进国企改革三年行动重点任务落实情况工作报告142023年某公司推进国企改革三年行动报告总结20关于国企改革三年情况的总结专题报告31某某国有企业推进国企改革三年行动的报告总结39关于国企改革三年行动总结今年是国企改革三年行动收官之年。作为综合性的市级国有资本运营公司，目前，XX市国有资本运营集团有限公司（简称“XX国运”）已高质量完成各项主体任务。据悉，XX国运承担着股权管理、资本运作和资产整合职能。自进行优化整合以来，XX国运充分发挥资产规模优势，努力探索打造产投融结

2、合型平台，开启转型发展新阶段。“近年来，我们不断深化改革创新、搭建发展平台、完善制度建设、促进高效运营，不断深化市场化、实体化转型，推动集团高质量发展。XX国运党委书记、董事长XX表示，截至今年X月末，XX国运资产总额XXX.XX亿元，实现营业收入XX.XX亿元。一、深化改革创新，推进产业布局在三年行动改革中，XX国运始终坚持以市场为导向，多项改革任务稳步完成，改革成果逐步体现。一是接轨XX,提促多元投资。三年间，XX国运不断强化与XX国资国企、X商资产、XX、XX城投等省属企业的对接合作，以“基金”为抓手参投优质项目。截至目前，共引入XX支基金注册落地XX,联合设立基金XX支。拓展多元业务，

3、持续提质增效。三年间，XX国运在无人机、新能源以及人工二是智能等领域不断进行布局。如今，XX国运参投的XX警用无人机项目进入省重点工程序列；参与组建了光伏项目公司，参投天台抽水蓄能项目；与XX交大XX人工智能研究院、XX智慧公司携手探索大健康人工智能产学研合作新模式。三是有序进退股权优化投资结构。三年间，市城乡规划设计院、市水利设计院、市交通设计院以及市经济规划设计院等四家设计院划入XX国运。同时，XX国运划出市人才市场、市人力资源公司等公司股权，助推XX市人才公司组建。在市国资委的牵头下，联合各县（市、区）、XX湾新区等有关单位共同推动组建XX海洋投资发展集团，助力临港产业发展。二、搭建发展

4、平台，推动改革深化在三年行动改革中，XX国运不断创新突破，多项工作有序推动落实，取得良好的社会效益。一是成立联盟，提质市域发展。三年间，在市国资委的牵头下，XX国运牵头X家县级国有资本运营单位，组建成立了全省首个市域国资运营联盟，推动XX市域国资运营一盘棋发展。此外，XX国运还与XX国资研究院合作，设立了XX国资国企改革研究基地，为企业转型发展提供优质智力支持。二是提升战略功能，保障民生项目。三年间，XX国运全力助推燃气一体化、水务一体化改革，在公用民生领域发挥更多国企担当。其间，XX国运不断推动“XX市区天然气高压输配工程”建设进度，并组建XX股权投资合伙企业，助力市水务集团承接XX三区自来

5、水公司部分股权，助推市区水务一体化工作，有效降低XX企业及群众的用气用水成本。三是统筹融资评级，提高项目保障。三年间，XX国运累计获批各类债券总额近XXX亿元，成功发行公司债、优质企业债、境外债等债券累计XX亿余元，有效降低了融资成本。其中，境外债券为XX省内地市级首单银行备用信用证境外债券，创下全国无国内评级企业美元债券发行历史最低利率；公司债券创XXXX年以来全国地级市同期限公司债利率新低。同时，XX国运成为XX首家跨入国内最高信用等级行列的企业。三、完善制度建设，健全内控体系在三年行动改革中，XX国运不断理顺内部体制机制，以完善的制度促规范管理，以健全的内控体系促合规经营，以高效的机制促

6、效率提升。一是强化履职监督合力，推进建章立制进程。三年间，XX国运把党的领导内嵌到公司治理结构中，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。同时建立专（兼）职外部董事队伍，加强外部董事人才库建设。理清重大事项内部决策流程及审批程序，对出资的市属国有企业重大事项进行监管。出台制度XX余项，修订制度XX余项，规范化管理水平明显提升。二是健全风险防控体系。三年间，XX国运建立健全内部审计工作“X+N”制度体系，研究出台和拟制基础性和框架性制度内部审计制度内部审计工作细则等，并对下属子公司开展内部审计，充分运用内外部审计、巡察整改等多项措施，全面提升风险防控能力。三是探索董事会向经理层授权事项。三年间，

7、XX国运加快推进董事会授权经营层机制改革，研究制定了董事会授权管理办法及董事会授权总经理事项清单，在行政管理、融资担保、资金与资产管理等方面列入XX项授权事项，进一步规范董事会运行程序，确保董事会决策事项及授权事项的落实。四、坚持守正创新，促进高效运营在三年行动改革中，XX国运对混合所有制改革、市场化经营机制等积极开展探索。一是积极探索实践混合所有制改革。三年间，XX国运参股XX海正生物材料股份有限公司，助推其登陆科创板；对万源生态股份有限公司进行股权投资，万源生态在新三板上市；对XX市城市天然气有限公司投资，实现绝对控股，有力有序推进能源板块的混合所有制改革工作。二是健全市场化经营机制。三年

8、间，XX国运建立健全激励约束机制，在下属各企业推行经理层任期制与契约化管理工作，各级子公司董事会与经营层签订任期制聘任书与业绩考核责任书，对经理层实行任期制管理。截至目前，XX国运及下属各企业法人治理结构均搭建完成。三是深化人力资源市场化运营模式。三年间，XX国运在企业人力资源管理方面不断往市场化运营机制上靠拢。目前，除个别特殊岗位需进行选调外，其余全部岗位均公开招聘。同时，不断优化薪酬结构，实行有关岗位的竞争上岗以及部分重要岗位的轮岗计划，不断激发队伍活力。四是探索数字化改革促进高效运营。三年间，XX国运大力支持和推动开展数字化改革工作，助推工作效率提升。所属企业市水利设计院成立数字化院（研

9、发中心）谋划开发的“防台风风险动态研判与管控”场景应用进入省政府榜单。市城市天然气公司构建的智慧管网生产运营系统，进一步提升了XX燃气管网高效集约管理水平。X国有企业关于国企改革三年行动完成情况的工作报告X国企改革三年行动工作总结新思想引领新时代，新征程勇担新使命。党的十八大以来，我市国资国企找准坐标，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，认真落实市委、市政府决策部署，不断深化国有企业改革，优化国有资本布局和结构调整，聚力服务中心大局，织密民生保障网，推动各项工作在新阶段迈出新步伐，在聚焦谱写“X篇章”中作出应有的贡献。

10、2012年以来，市国资委所出资企业资产规模持续壮大，资产总额从156.41亿元增长到710.67亿元，年均增长35.36%；营业收入持续提升，从27.15亿元增长到54.72亿元；企业效益持续改善，利润总额从4.41亿元增长到8.61亿元。一、全面深化改革创新，激活发展动能6月18日，第二十届中国海峡创新项目成果交易会上，市国投公司下属企业汇融征信服务公司推出的全省首个全市集中统一的全要素流转平台一一市农村生产要素流转融资平台首次亮相。此平台作为X国家级普惠金融改革试验区第三批可复制创新成果获评“2023年度X十大金融创新项目一类项目”。农村生产要素流转融资平台的成功推出离不开市属国有企业全面

11、深化改革创新。党的十八大以来，市国资委坚持党建引领，切实把党的领导融入公司治理各环节，持续推进国有企业改革“踩油门”，先后实施四次改革攻坚和国企改革“三年行动”，切实把党建优势转化为企业创新优势、发展优势、竞争优势，为企业转型发展添动力。市国资委探索建立经营业绩动态考核机制，加入“日常动态考”，实时跟踪企业落实任务及防范经营风险情况，打破年终考核“一锤定绩”的格局，成为推动各项工作落实的有力抓手。“以前只做年终考核，发现问题就是结果，动态考核则更加注重全年，能够促进精准施策，及时抓实落细各项工作。”市国资委相关负责人说。聚焦主业问题是国企改革的难点之一。2012年以来，全市市属国企通过四次改革

12、重组，加快资源有效整合，4家所出资企业主业总数从14个缩减至10个，更加聚焦主责主业发展实体经济。十年来，市国资委还不断创新改革方式。国有资产监管体系不断健全。出资人职能、国资监管职能、指导党的建设职能等三项职能全面履行，深入推进国资监管机构职能转变，动态完善监管权力和责任清单，努力在法治轨道上提高国资监管能力。企业活力和效率大幅提升。积极推进“劳动、人事、分配”三项制度改革在各层级企业破冰破局。出台加强市属国企人才队伍建设措施14条及5份配套文件，制定市属国企紧缺急需人才引进指导目录，在全省设区市率先出台市属国企类引进生工作办法，为市属国企发展增加活力。推出业绩考核、薪酬分配、激励奖励系列改

13、革举措，在全省率先启动技能人才改革，相关改革经验得到省国资委、省人社厅的推广，实现了干部职工精神面貌的蜕变和企业发展质量效益的聚变。改革激发了发展动能。2012年以来，市属国企在我市交通基础设施、城市建设、工业园区、物流仓储、民生保障等领域投资超500亿元，为我市经济社会发展发挥重要作用。二、积极融入主导产业，助力构建新发展格局2023年12月15日，X交投集团有限公司完成对宁普时代电池科技有限公司的增资入股工作，通过强强合作，实现优势互补，积极培育集团新能源板块，赋能我市新能源产业发展。入股宁普时代电池科技有限公司是市属国企主动融入四大主导产业与战略性新兴产业，多渠道多路径打造合作平台，助力

14、我市经济高质量发展的生动写照。产业要发展，基础设施是关键。加速打造发展“新赛道”，推进市大数据产业园及基础配套设施项目，建设数据机柜，为我市数字经济发展提供云支撑。同时，精心打造“多式联运物流X队”，为主导产业提供便捷充足的运输保障。市交投集团投资建设的高速公路已达8段，总投资409.67亿元，总里程261公里。漳湾临港物流园项目、市水陆联运中心项目一期开园运营，漳湾港铁路专用线、B型保税物流中心、水陆联运中心项目二期及16个配套项目有序推进。建成投用X第一条由地方自主投资建设的铁路专用线X汽车基地铁路专用线，于2023年9月27日与衢宁铁路同步通车运营。X陆港开展多式联运，运营至今累计到发上

15、汽商品车9.48万台、中铜电解铜2614个集装箱6.9万吨，到站青拓焦炭9433个集装箱21.89万吨搭建起“公铁水多式联运”的物流大平台。产业发展同样离不开资金加持。市属国企设立基金融入主导产业，市国投公司牵头组建总规模200亿元的X海洋经济产业投资基金，为我省数字经济、海洋经济、绿色经济、闽台融合、海丝合作等五支基金中首支获得备案的基金；市交投集团与上汽集团共同设立总规模10亿元的X蕉城上汽母基金，与上汽集团、X时代合资成立总规模25亿元的闽东时代新能源产业基金，为主导产业上下游产业链企业提供资金保障，带动产业链快速发展。同时，推出全省首个覆盖市、县两级政府性融资担保公司的线上运行担保服务

16、系统一一“担保云”。市国投公司下属企业市再担保公司利用担保云平台“信用信息数据库+综合金融服务”模式，借助政银担企四方优势推出针对产业的纯信用线上特色产品。2023年，我市融担放大倍数跃居全省设区市第一，公司在保余额全省第二。三、充分发挥国企力量，织密民生保障网民生福祉无小事。党的十八大以来，市属国企当主力，打头阵，作表率，主动融入全市发展大局，在承担城市基础设施、新区开发、城市更新、民生保障等省、市重点项目建设中不断提升城市服务水平与民生服务保障能力。一是助力基础设施建设。圆满完成“四大馆”、靖海楼文化中心南侧广场、北部新城工人文化宫、大门山公园一期工程、高架桥整治等一系列工程建设；城建集团全力发挥XX主干道白改黑工程主力军作用，完成创全国园林城市和迎接省运会的配套项目建设，新建一批停车场着力提升城市环境面貌。陆续建成金马