中层管理-九型人格心理学 精品003.ppt

上传人:lao****ou 文档编号:34110 上传时间:2022-11-10 格式:PPT 页数:86 大小:1.05MB
下载 相关 举报
中层管理-九型人格心理学 精品003.ppt_第1页
第1页 / 共86页
中层管理-九型人格心理学 精品003.ppt_第2页
第2页 / 共86页
中层管理-九型人格心理学 精品003.ppt_第3页
第3页 / 共86页
中层管理-九型人格心理学 精品003.ppt_第4页
第4页 / 共86页
中层管理-九型人格心理学 精品003.ppt_第5页
第5页 / 共86页
亲,该文档总共86页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《中层管理-九型人格心理学 精品003.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中层管理-九型人格心理学 精品003.ppt(86页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、九型人格九型人格 假如你拿到了大学毕业证书,而且已经有了足够的钱,你会干什么? 1、我是好的和正确的。 2、我拥有爱心。 3、我努力成为一个成功者。 4、我独一无二,与众不同。 5、我知识很渊博。 6、我们大家要忠诚和专一,要注意团队合作。 7、我追求快乐的人生。 8、让我来领导和掌管。 9、我是平和的。 个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理和行为模式。 九型人格 实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式,它剖析每个人看待世界的有色眼镜透视灵魂深处的原动力,演绎外在行为以简驭繁,诠释性格的万千变化沟通的“圣经”,有效的“读心术”九型人格的三个中心思想

2、型思想型忠诚型忠诚型感觉型感觉型 思想中心以脑部为中心的人,永远依赖思想来回应事件,喜欢搜集资料、讲道理,藉思考与反省运作,平常不是感到安全就是感到焦虑。 情感中心以心部为中心的人,反应来源于情绪、感觉和感情,喜欢人及感受上的运作,对人不是认同就是敌意。 本能中心以腹部为中心的人,脚踏实地,最在乎生存问题,喜欢解决问题,看重事实,藉本能和习惯运作,平常不是压抑就是攻击。情感中心关于感受关于感受4 内化感受,把感觉戏剧化内化感受,把感觉戏剧化3 把感觉暂停把感觉暂停2 外化感觉,感受别人的感受外化感觉,感受别人的感受思想中心关于恐惧关于恐惧5 内化恐惧内化恐惧6 把内在的恐惧投射于环境把内在的恐

3、惧投射于环境7 外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择本能中心关于愤怒关于愤怒1 内化愤怒,要有正确的原因把愤怒合理化内化愤怒,要有正确的原因把愤怒合理化9 愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违8 外化愤怒,十分容易愤怒外化愤怒,十分容易愤怒思想型思想型忠诚型忠诚型感觉型感觉型1-完美型重原则,不易妥协,黑白分明,对自己和别人均要求高,追求完美。2-助人型渴望与别人建立良好关系,以人为本,乐于迁就他人。3-成就型好胜心强,以成就去衡量自己价值的高低,是一名工作狂。4-感觉型情绪化,惧怕被人拒绝,觉得别人不明白自己,我行我素。5-思想型喜欢思考分析,求知

4、欲强,但缺乏行动,对物质生活要求不高。6-忠诚型做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体生活,尽心尽力工作。7-活跃型乐观,喜新鲜感,爱赶潮流,不喜压力。8-领袖型追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感9-和平型需花长时间做决策,怕纷争,祈求和谐相处 第一型的人爱批判自己,也爱批判别人,他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。他们认真尽责,希望所做的每件事情都绝对正确。他们很难为了自己而轻松玩乐,因为他们以超高标准来审查自己的行为,而且老觉得做得还不够。他们有可能因为害怕无法臻于完美而耽搁了事情。第一型的人有种道德优越感,很厌恶那些不守规矩的人,特别是当这些人越矩得逞时。他们是优秀的组织人

5、才,能够紧追错误和必须完成的事项,把任务完成。 身体语言:身体语言:腰板挺直;肌肉紧绷;目光直视;身体语言可能泄露出自己否定的态度;衣着讲究,经过仔细整理; 谈话方式:谈话方式:精确的,直接的,振奋人心的,清晰的详细的;和别人分享关于工作任务的想法;经常挂在嘴边的词包括:应该,应当,必须,正确的,好的,错误的,正当的等等;思维反应快速;在被批评时开始自我防御; 世界观:这个世界总是不完美,我有正确的做法,等我教你做啦! 潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责 潜在渴望:事事追求完美,把事情做对 注意力焦点:规则和批判 自我保护机制:反向作用 个人执念和难以驾驭的陋习:挑剔,不耐烦,或者生气;固执

6、的坚持自己的观点; 会比人强的智能:逆境智能 性格倾向:被动,凭直觉办事,内向,思考,批判456789123第一型性格变化 个人成长警钟:个人成长警钟: 要知道这个世界不是非黑即白的,还有灰色的部分,完美只是一个理想,成长才是一个真实的过程。 提升建议:提升建议: 把“有效”而不是“正确”作为标准 更多的相信别人。 让自己快乐起来,让生活充满更多的乐趣助人型性格解析 第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现得主动、乐于助人、普遍乐观,以及慷慨大方。由于他们不容易承认自己的需要,也难以向别人寻求帮助,所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要,而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。他们对别

7、人的需要的感觉非常敏锐,能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。他们善于付出更胜于接受,有时候会操控别人,为得到而付出,有时候是天生的照顾者和主持者。为了使别人成功、美满,第二型的人能运用他们天生的同情心,给予对方真正需要的事物。 身体语言:身体语言: 微笑的,轻松自在的; 放松的面部表情; 坦诚的,优雅的身体动作; 激动时眉头紧皱,面部紧张; 谈话方式:谈话方式: 给予赞美; 关注他人是否满足; 很少提到自己; 声音温柔; 容易感觉别人正面的东西,善于激励别人非常好的聆听者; 听到不喜欢的话时会感到生气或者开始抱怨; 世界观:我的天职是帮助别人,我愿意成全我所喜爱的人,我亦深信他们万万不能没有

8、我! 潜在恐惧:害怕孤独和不被喜爱。 潜在渴望:被人关怀,爱护。 注意力焦点:配合,服务他人。 自我保护机制:抑制自己,否认自我需要 个人执念和难以驾驭的陋习:他们慷慨,友好,乐于助人的表现后面可能包含着隐藏的目的;如果对对方不感兴趣,就会迅速逃离; 会比人强的智能:情绪智能 性格倾向:外向、主动、感情丰富456789123第二型性格变化 成长的警钟:成长的警钟: 认识到别人是别人,自己是自己,不能老活在别人的感觉中间,要将对别人的关注和爱转向自己,关注自己的感受。 提升建议:提升建议: 学会说“不”,花一点时间反思自己的需要。 减少别人对自己的依赖,给别人解决自己问题的空间。 多一些客观,少

9、一些情绪化。 第三型的人是精力超强的工作狂,他们奋力追求成功,以获得地位和赞赏。他们具有竞争性,尽管他们自认为这是一种爱的挑战,而非击败他人的欲望。无论他们处在何种竞争场合,总是把目标锁定在成功之上。他们会是成功的配偶、父母、商人、玩伴、嬉皮、治疗师,能够顺应身边的人们而变换形象,尽管他们和自己真实的感觉毫不相干,因为这些都会影响其成就。可是一旦受到要求,他们却可以表现出合宜的感觉。第三型的人会全心全意追求一个目标,而且永不厌倦。他们会成为杰出的团队领袖,鼓舞他人相信“天下没有不可能的事”。 形象气质 行为特点 世界观:这个世界就是一个优胜劣汰的竞技场,我必须努力做成功者! 潜在恐惧:被人否定

10、,担心自己的能力未为他人所认同。 潜在渴望:自己的能力被人赏识和认同。 注意力焦点:形象和表现。 自我保护机制:身份识别认同,自我欺骗 个人执念和难以驾驭的陋习:虚荣,爱出风头,自吹自擂 会比人强的智能:情绪智能,创作智能 性格倾向:外向、主动、擅于交际。456789123第三型性格变化 个人成长警钟:个人成长警钟: 不光以社会评价作为标准,而忽略了自己内在真实的感受,要明白内在的成长比外在的成功更重要。 提升建议:提升建议: 不要过于目的性,注重双方的感受。 减轻自己的竞争意识,学会合作。 超越短期目标,树立长期目标。 第四型的人具有艺术气质、多情,他们一生都在寻求生命的意义或理想伴侣,活在

11、生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴,自己才完美。他们倾向于找到疏离理想化的现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪经验所吸引,表现出与众不同的一面。无论在任何领域,他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪,却能表现出高度的同情心,去支持处在情绪痛苦中的人。 比较忧郁、伤感 渴望自己是独特的 非常容易情绪化、戏剧化 形象气质 行为特点 世界观:没人了解我;你无法想象我有多不愉快的过去!。我已经发现了满足的本质。 潜在恐惧:生命中仍有不足之处,情感世界仍有缺陷。 潜在渴望:能深入的自我了解,看透人生。 注意力焦点:内心感受和想象 自我保护机制:投射作用

12、个人执念和难以驾驭的陋习:羡慕,妒忌,任性 会比人强的智能:创作智能 性格倾向:内向、被动,悲情,感情丰富。456789123第四型性格变化 个人成长警钟:个人成长警钟: 过去已经过去,未来还没有来到,最重要的是珍惜眼前所拥有的一切。 提升建议:提升建议: 从自我世界里走出来,找到比自己更大的事物。 多点理智,多一点去关注结果。 学会控制自己的情绪,学会宽恕,放下。 第五型的人带着距离来体验生活,避免牵扯任何情绪,认为观察更胜于参与。他们是需要高度隐私的人,如果得不到属于自己的充分时间,会感到枯竭、焦虑,因为他们用这种方式来回顾事情,并体验在日常事物中难以感觉到的安定情绪。心智生活对他们而言相

13、当重要,他们具有对知识和资讯的热爱,通常是某个专门领域的研究者。第五型的人把生活规划成许多区块,虽然他们不喜欢预定的例行公事,却希望事先知道在工作与休闲时他们被期望的是什么。他们是杰出的决策者和具有创意的知识分子。 喜欢独处,不喜欢被打扰 喜欢研究事物的真相 喜欢分析,但不一定行动 对物质要求不高,渴望精神世界的收获 不太喜欢社交活动 形象气质 行为特点 世界观:我已经发现到满足之钥。我要求不多,我只希望不被打扰。知识就是力量 潜在恐惧:被人取缔或驾驭,对身边事情感到无知。 潜在渴望:洞悉天下事。 注意力焦点:观察和理论。 自我保护机制:退缩,与他人隔离。 个人执念和难以驾驭的陋习:贪婪,自私

14、,求知欲过强,忽略了其他人和事。 会比人强的智能:智商。 性格倾向:内向、被动、自我、爱思考。456789123第五型性格变化 个人成长警钟:个人成长警钟: 尽快地把想变成行动,多一些感性的力量,正视自己的感情,也要体察别人的心情。 提升建议:提升建议: 有效果比有道理更重要。 学会与他人合作,学会关注别人的感受。 更多地关注政治策略。 第六型的人把世界看作是威胁,虽然他们可能觉察不到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明察秋毫,为了先行武装,他们会预想最糟的可能的结果。他们这种怀疑的心智结构会产生对做事的拖延以及对他人动机的猜疑。他们不喜欢权威,也可说是害怕权威,参与弱势团体运动,而且在权威中难

15、以自处,或难以维持成功。某些第六型的人具有退缩并保护自己免受威胁的倾向;某些则先发制人,迎向前去克服它,因而表现出极大的攻击性。一旦愿意信任时,第六型的人会是忠诚而具有承诺的朋友和团队伙伴。 形象气质 行为特点 世界观:这个世界危机四伏,真理往往被隐藏,人心难测,遇人慎就会被人利用和陷害,我渴望能找到我信任的同道中人! 潜在恐惧:被人遗弃和受孤立,对人和事缺乏安全感。 潜在渴望:感到安全和受保护。 注意力焦点:危险和权威。 自我保护机制:事先预演,凡事先考虑最坏可能。 个人执念和难以驾驭的陋习:恐惧,焦虑,疑心太重。 会比人强的智能:逆境智商。 性格倾向:内向、主动、忠诚、保守。第六型性格变化

16、456789123 个人成长警钟:个人成长警钟: 要相信自己,相信别人,放下多余的担心,拿出本能的力量。 提升建议:提升建议: 处理好与自己及权威人物的关系。 多一点正面的思想,减轻自己的焦虑 做了决定就一定要踏实向前,不要迟疑 第七型的人乐观、精力充沛、迷人,而且难以捉摸。他们痛恨被束缚或控制,而且尽可能保留许多愉快的选择。在不愉快的情况下,他们会从心理上逃脱到愉悦的幻想中。第七型的人是未来导向者,具有涵盖每件想要完成的事情的内在计划,而且当新的选择出现时,他们还会适时更新内容。那份想保持生命愉悦的需要,引导他们重新架构现实世界,以排除有损自我形象的负面情绪和潜在打击。他们容易接受新的经验、新的人群和新的点子,是富有创意的电脑网络工作者、综合家及理论家。 形象气质 行为特点 世界观:这个世界充满了奇幻、刺激的事情和体验,就让我在有生之年,尽量探索和拥有这些东西,使我的人生变得丰富,多采多姿 我喜欢探索新领域,甚至渴望做那些从未有人想过会做的事! 潜在恐惧:自己的时间和空间被人占用,受人制服。 潜在渴望:能开开心心,无拘无束地寻找乐趣。 注意力焦点:乐趣和计划。 自我保护机制:合理化,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 中层管理

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服