某广场商业管理企划部职责说明书.docx

上传人:lao****ou 文档编号:200526 上传时间:2023-05-18 格式:DOCX 页数:9 大小:34.35KB
下载 相关 举报
某广场商业管理企划部职责说明书.docx_第1页
第1页 / 共9页
某广场商业管理企划部职责说明书.docx_第2页
第2页 / 共9页
某广场商业管理企划部职责说明书.docx_第3页
第3页 / 共9页
某广场商业管理企划部职责说明书.docx_第4页
第4页 / 共9页
某广场商业管理企划部职责说明书.docx_第5页
第5页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某广场商业管理企划部职责说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某广场商业管理企划部职责说明书.docx(9页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、某广场商业管理企划部职责说明书编制说明:1.本职位说明书由在职员工与直接上级、行政人事部共同拟制,经员工确认、部门审核、分管领导批准后执行,并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本根据。2.工作内容、工作环境变化与个人等原因,职位内容应及时修改与完善。一、部门概况企划部部门名称企划部部门编号部门负责人职务企划部经理直接上级营运副总职位配置图企划部经理T设计主管(平面、美陈)企划活动主管企划助理企划助理部门使命:1、负责公司营销策略的研究、策划、组织、实施及有关业务协调与管理。2、建立并保护公司企划推广信息管理系统,研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,收集市场信息,提交研

2、究报告,拟定应计策略。3、编制公司年度广告预算及年度广告策划方案,有关招投标事宜管理,合格合作厂商甄选与管理。撰写与设计各类广告文案,统一制作广告宣传品,选择广告形式及传播媒体,评估广告效果。4、编制公司年度活动推广预算及实施计划与方案,有关招投标事宜管理,管理与组织实施商业推广活动,评估推广效果,改进推广方案。5、根据公司进展战略、市场目标、企业形象制定相应的公共关系计划,策划与实施公关活动,调动社会资源为企业的进展服务。6、根据市场动态、企业进展及资源状况,研究制定公司品牌策略及品牌规划方案,根据公司决策组织资源投入,负责企业形象与品牌管理。7、开展多种经营,进行一系列资源整合。二、部门职

3、责分解部门要紧职责岗位管理类别工作内容企划经理美陈主管活动主管企划助理对外联络1)进行政府等有关职能单位的联络及公关经办经办协助参与2)负责与其它外部单位的联系采访接待事宜经办经办参与参与3)经公司授权代表公司出席政府有关部门、行业有关机构召开的各类有关活动经办经办参与参与对内协调1)负责与招商部进行有关沟通,协助招商经办协助协助参与2)协调与公司各部门及各主力店的工作关系经办协助协助参与3)协助有关部门组织公司重大公关活动经办协助协助协助制订实施推广计划D根据集团要求与项目具体情况制定推广计划经办协助协助参与2)根据推广计划与实际情况进行计划管控与实施经办协助协助参与公布各类广告宣传1)制定

4、广宣方案经办协助协助参与2)撰写软文,设计平面广告经办协助协助参与3)根据反馈进行广宣评估经办协助协助参与商场内外美陈布置1)根据集团要求与时间节点进行美陈方案设计经办经办协助协助2)选择美陈公司进行商场内外美陈布置经办经办协助协助3)进行美陈验收审核经办协助参与各类媒体联络活动1)定期组织媒体联络活动经办协助协助协助2)参加媒体组织的联络活动审核协助经办协助各类推广活动1)根据集团要求与时间节点进行活动方案设计审核审核经办协助2)选择活动执行公司审核审核经办协助3)负责活动当天现场管控与流程监管审核审核经办协助三、职位说明书(1)职位说明书企划部经理1、基本资料职位名称企划部经理职位编号所属

5、部门企划部职位编制1人直接上级营运副总管理幅度直接下级2人,间接下级2人2、职位目标整合全年行销活动企划,有关政策拟定及执行模式制定监督,重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。负责研究制定公司品牌规划方案,并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。进行全年企划工作的预算计划及相应管理。3、工作联系图政府有关部门、合作单位、行业内各有关协会等营运一企划/商业公司各部门副总部经理集团内有关各友弋:邻单位企划部各员工4、任职要求I、学历及专业背景要求中文、新闻、策划、环艺设计、广告设计、艺术等有关专业大专以上学历。IK经验要求有5年以上购物中心、百

6、货、房产、五星级酒店、超市等整体行销企划等有关工作经验。IIK其他工作技能要求a)熟悉企划等有关工作,如:贩促、现场活动、事件营销等。b)良好的组织、协调、沟通能力,熟悉媒体工作,熟悉商业运营动态。c)具备带动团队作战能力,具备时间管理能力,与全局管控能力。d)工作效率较高,能有效领导与协调企划、设计等有关工作。e)具备一定的洞察力与分析、解决问题的能力。IV、有助于提升工作业绩的培训a)公司进展历史与文化及职员素养教育b)受过管理学、战略管理、管理技能开发、人力资源、公共关系等方面的培训。5、职位细项补充1.整合购物中心各商户行销规划,审核把控购物中心整体行销方向,企划、设计有关全年预算及费

7、用控管,全年SP、PR活动的审核,有关政策拟定及执行模式制定。2 .每档企划活动与营运主管的商洽、及时把握市场动态,做出更新,对特别活动的策划监督执行,媒体把控,领导协调DM页的规划、讨论、拟写、制作、投递稽核、结案。3 .活动中的现场管控、突发事件处理。4 .不定期的向部门内人员培训有关课程,提高人员整体素养。5 .对编写SP活动OA、SP活动流程、EVENT流程教育训练PPT、活动播音稿、活动短信、电台播音稿并拟写SP电视插片等文案进行审核。6 .对本部门的资产不定期的进行把控,根据具体的活动档期合理安排人员工作时间。7 .对全年形象进行把关,领导并审核设计、布置、美陈类有关事项。8 .业

8、务拓展(含场地、1ED运营)及其异业联盟、外来厂商公关9 .每周一次全体人员会议,解决工作中遇到的难题,与安排下一阶段的工作计划。6、核心使用文件商业权责体系及文件审批流程、商业公司组织架构、部门职责及职位说明书、营运及企划管理操作指引、集团公司营运及企划管理文件、商业公司营运及企划管理文件、财务管理有关制度(2)职位说明书企划部美陈主管1、基本资料职位名称设计主管职位编号所属部门企划部职位编制1人直接上级企划部经理管理幅度直接上级1人,直接下级1人2、职位目标负责有关制图工作与所有平面广告设计工作的监督,负责商场美陈策划设计与后期工程监督。3、工作联系图政府有关部门、合作单位、行业内各有关协

9、会等企划部经理企划部设计主管r集团内有关各友活动主管二)策划公司执行公司4、任职要求I、学历及专业背景要求中文、新闻、策划、环艺设计、广告设计、艺术等有关专业大专以上学历。II、经验要求有2年以上购物中心、百货、房产、五星级酒店、超市等整体行销企划等有关工作经验。III、其他工作技能要求a)熟悉企划有关软件,如:贩促系统、业绩查询系统、PhOtOShoP,文笔优秀。b)良好的组织、协调、沟通能力。c)具备一定的时间管理能力工作效率较高。d)具备一定人脉关系与交际能力。e)具备一定的洞察力与分析、解决问题的能力。IV、有助于提升工作业绩的培训c) 公司进展历史与文化及职员素养教育d) 受过管理学

10、、战略管理、管理技能开发、人力资源、公共关系等方面的培训。7、职位细项补充(1)常州万达广场内有关之短、中、长期活动的策划、监督。(2)常州万达广场内、外之与各式媒体短、中、长期有关活动合作计划之策划、监督执行。(3)所有专案进度之执行。(4)国内外表演团体联系及通常庶务安排。(5)国内演艺经纪公司之执行联系(6)表演场地之异业结盟活动企划及内外资源整合之执行。(7)场地有关活动宣传执行。(8)表演活动之活动流程处理。(9)表演活动之庶务执行及联系。(10)负责常州万达广场主力店之联系及活动执行。(11)负责大型活动所用AV设备技术的协调、监督、进撤场及现场人员安排。(12)负责活动现场AV设

11、备的全程检查、跟踪,确保达到预期效果。(13)1ED、场地、广告位等招商及管理监督。6、核心使用文件商业公司营运及企划管理文件、商业公司组织架构、部门职责及职位说明书、财务管理有关制度(4)职位说明书企划部助理1、基本资料职位名称企划部助理职位编号所属部门企划部职位编制2人直接上级企划部主管管理幅度直接上级1人2、职位目标配合部门经理与主管进行日常工作,推广宣传活动等。3、工作联系图政府有关部、门、合作单位、行业内各有关协会等企划部主管r企划助理二)集团内有关各友邻单位X.4、任职要求I、学历及专业背景要求中文、新闻、策划、环艺设计、广告设计、艺术等有关专业本科以上学历。II、经验要求有1年以上购物中心、百货、房产、五星级酒店、超市等整体行销企划等有关工作经验。III、其他工作技能要求a)熟悉企划有关软件与有关办公软件,如:Photoshop.CAD.PPT等。b)良好的组织、协调、沟通能力。c)具备一定的时间管理能力。d)工作效率较高。e)具备一定的洞察力与分析、解决问题的能力。IV、有助于提升工作业绩的培训f)公司进展历史与文化及职员素养教育g)受过管理学、战略管理、管理技能开发、人力资源、公共关系等方面的培训。h)职位细项补充(1)提醒主管一天的会议安排,及将有关会议中要用到的资料准备好,做好会议记录,会后整理出发给有关人员。(2)将主管

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服