某建筑工程安全生产管理制度汇编(DOC 83页).docx

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1、某建筑工程安全生产管理制度汇编（DOC83页）1、安全生产责任制度22、安全生产资金保障制度43、安全教育培训制度74、安全生产检查制度105、生产安全事故报告处理制度136、安全目标监督检查与奖惩考核管理规定177、设备、设施安全管理制度198、施工组织设计（专项方案）编审制度489、技术交底管理规定5410、对供应单位的管理规定5511、对分包单位的管理规定5712、施工现场安全管理制度5913、施工现场消防制度6014、动用明火三级审批安全规定6115、安装临时电气线路安全管理制度6316、高处作业安全管理制度6517、文明施工管理制度6618、施工现场场容规定6729、施工现场卫生管理

2、制度6820、劳动保护管理制度8121、劳动防护用品管理制度8222、门卫管理制度83安全生产责任制度建立与健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标有效载体。安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产务必管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门与各类人员在生产活动中应负的安全职责，有了安全生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增强了各级管理人员安全责任心，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到

3、实处，实现公司安全管理目标。为此，特制定公司安全生产责任制度如下：一、成立公司安全生产领导小组（名单另附），加强对公司安全生产的领导，制定与落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施与推进安保体系的贯标；项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组（名单由项目部自定，报公司安全生产领导小组备案），通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使危险源与不利环境因素得到有效操纵，施工全过程人的不安全因素与物的不安全状态处于受控，确保安全管理目标的实现。二、建立安全生产责任制机构与人员:层另IJ领导或者责任人机构与其他人员公司的管

4、理机构法定代表人、总经理、分管安全的副总经理、总工程师、总经济师、总会计师、安保部部长、工会主席与其他有关负责人办公室、技术部、安保部、质检部、经营部、财务部、工会及有关人员项目部（含分包单位）项目经理、副经理、项目工程师、安全负责人及其他有关负责人技术员、安全员、施工员、质量员、机管员、材料员、资料员、预算员、班组长、作业人员三、安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原则，责任到人，形成安全管理体系网络，安全生产责任制务必以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理一部门一人员或者项目部经理一管理人员与班组长一作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构与人员的确认资料由安

5、全部门负责收集汇总，项目部内部管理人员、班组长与作业成员的确认资料由资料员收集装订成册。四、安全管理目标层层分解落实，公司安全管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核使用打分表形式，由公司与项目部安全生产领导小组分别实施，考核的结果作为安全生产奖惩的根据之一。五、对安全生产责任制的落实与安全管理目标的实现情况，公司或者项目部实施监督检查，并将检查的情况形成书面记录，纳入安全生产奖惩的根据范围。六、具体的奖惩规定，按公司安全生产管理奖惩制度执行。安全防护、文明施工措

6、施费保障制度为了加强公司安全生产、文明施工管理，保证安全生产、文明施工资金的有效投入，以改善劳动条件与生活环境，防止工伤事故的发生，保障职工生命与身体健康，进一步明确安全生产防护、文明施工措施费（下列简称措施费）使用、管理的要求，根据中华人民共与国安全生产法、建设工程施工安全生产管理条例、建设部建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办【2005】89号）、上海市建交委上海市建设工程安全防护、文明施工措施费用管理暂行规定（沪建交【2006】445号）等有关法律、法规的规定，特制定本制度。一、公司财务应单独设立“安全生产、文明施工专项资金”科目，使专项资金做到专款专用，任何部门与个人

7、不得擅自挪用。二、各项目部须将土建工程造价款的0.5%2.5%作为专项资金，安装、装饰工程按造价05%1.0%作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制安全生产、文明施工措施费资金计划，上报公司财务、安保部、总经济师及分管领导审批，专项资金根据不一致阶段对安全生产与文明施工的要求，实行分阶段使用，原则上由各项目部按计划进行支配使用，项H部安全员提出申请,项目经理批准后实施。三、专项资金用途包含下列几个方面：（一）、安全施工技术措施费用（含租赁设备费用）1、“三宝”，即：安全网、安全带、安全帽等安全防护用品；2、“四口”，KP：楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口防护；3、“临边”，即：阳台周边

8、、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等防护；4、内外脚手架，即：落地架、悬挑架、门架、附着式提升架；5、施工用电，即：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护设施；6、施工机械与用具，即：新增新的安全设备、器材、装备，设备检验检测、维修保养、安全检测工具、仪器、仪表等。（二）、安全生产宣传教育与培训费用1、安全生产宣传标语牌、横幅等宣传用品费用2、各类人员的安全教育培训1操作证培训、复训【、经常性教育培训等费用3、现场警戒警示标志等其它安全防护费用4、应急预案措施费、演练费四、项目部在编制安全生产防护、文明施工措施费计划时，在充分考虑安全生产防护、文明施工的需要同时，还要考

9、虑利用现有的设备与设施，挖掘潜力，讲究实效，安全生产防护、文明施工资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。五、属于专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经项目部经理审核签字确认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部使用情况每季度予以汇总，并同各项目部对帐，发现差错，及时核准。六、公司财务向项目部每季度出资金使用情况对账单：七、公司对财务与项目部专项资金投入与使用的情况，由公司分管领导、总经济师、安保部负责人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下：1、检查项目部安全生产防护、文明施工资金投入使用的台帐、报表等；2、实物与帐册是否相符；3、报销手续是否齐全，报

10、销凭证是否有效；4、财务设置科目与列入科目记帐是否符合要求。对检查中发现的问题，要求有关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进行处罚。八、凡项目部编制的专项资金不足缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；凡项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖励等形式予以分配，或者累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积存。九、本制度由公司财务部、安保部负责编制、修订、解释、自公布之日起实施。安全教育培训制度安全教育是实现安全文明施工、增强全员安全意识、提高安全管理水平与安全操作技能、减少伤亡事故的发生、实现安全管理目标的基础。为做好公司各级

11、人员的安全教育培训工作，根据建设部的有关规定，特制定下列制度：一、安全教育培训的类型、对象、学时:类型对象学时（很多于）年度安全培训法定代表人、生产经营负责人、项目经理30取得岗位合格证书外，年度安全培训专职安全生产管理人员（含施工现场安全员）40年度安全培训公司各层次管理人员与技术人员20取得岗位操作证后，年度培训电工、焊工、架子工、机械操作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等20年度培训其他从业人员15上岗前培训待岗复工、转岗、换岗从业人员20三级安全教育培训新进场工人公司：15项目：15班组：30二、安全教育培训的形式:1、委托培训：由公司组织人员参加建设行政主管部门认可的

12、培训机构进行培训，如：公司负责人、项目经理、专职安全生产管理人员“三类人员”、特种作业人员（含复训）等安全培训，遇人较多时，请培训机构授课老师前来公司集中培训。2、自行培训：由公司安保部或者项目部专职安全负责人组织人员进行安全教育培训，如：待岗复工、转岗、换岗上岗前培训，新进场工人三级安全教育培训，一线工人安全知识培训等。三、安全教育培训内容：安全教育培训的内容根据不一致的类型与对象，按照政府主管部门有关规定与实际需要分别确定教育培训内容，通常包含：（一）、安全生产意识教育：如安全生产方针、公司安全生产管理目标、法律法规、劳动纪律、遵纪守法等。（二）、安全基础知识教育：如公司施工生产概况、公司

13、安全规章制度、施工流程与工艺、施工危险区域及安全防护基本知识、注意事项、机械设备与电气设备及动力照明基本安全知识、高处作业安全知识、施工过程中使用或者接触有毒有害物资安全防护基本知识、消防及灭火器材应用基本知识、个人防护用品的正确使用知识等。（三）、工种与岗位安全技能教育：如安全技术、劳动卫生、文明施工、安全操作规程等。四、安全教育培训工作要求：1、公司办公室根据各部门、项目部对人员培训需求与有关强制性培训要求，进行收集汇总，在此基础上负责编制年度培训计划，并按分阶段实施培训，在实施过程中，不断调整修订计划，使培训计划符合教育规定要求。2、公司级安全教育，由公司安保部负责实施，项目部经理负责配

14、合,配合内容为：统计培训教育的人员名单、时间安排、场所的布置、现场的秩序、安全教育的记录等；项目部安全教育，由项目部经理或者安全员负责实施，其他管理人员、作业班组长配合，配合内容为：做好人员的组织安排、现场的秩序、安全教育的记录等;班组级安全教育，由作业班组长负责实施，并指派人员做好班组安全教育记录。3、教育培训获证作为岗位能力考核的根据之一，也是公司录用或者聘用岗位人员的前提条件，对从业人员务必贯彻先培训后上岗的要求，由公司办公室负责建立培训档案，做好培训人员登记造册、证书收集汇总、与培训的记录。4、凡列入委托教育培训的人员，经考核合格后，凭证书与发票，经部门审核、公司总经理审批后按规定予以

15、报销，考核不合格者，其费用自理。安全生产、文明施工检查制度为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照市政府18号令，落实安全生产法律、法规与公司各项规章制度。通过检查及时发现事故隐患，纠正违章作业，排除施工中人的不安全行为与物的不安全状态，监督安全技术措施的落实，使重点部位、关键过程的安全处于受控，堵塞事故漏洞，不断改善劳动条件，提高全员安全意识，防止工伤事故、设备事故的发生,文明特制订本制度：一、公司检查：1 .定期检查：由公司安保部组织有关人员每月对在建项目的工程安全生产、文明施工进行专项检查，填写安全、文明施工检查表，对隐患严重的工地开具安全整改通知单，再不认真整改的，按公司规章制度采取相应的处罚措施。2 .不定期检查：根据工程项目的特点及形象进度，由公司安保部对在建项目进行不定期检查，重点检查创优工程与安全管理操纵不到位的工地，掌握安全管理的动态，帮助、指导项目部安全管理工作。3 .专项与节假日检查：对市安质监总站发出的专项检查要求，由安保部及时做好传达与布置，同时会同有关人员有重点的进行抽查；对节假日的安全检查，除要求项目部自查外，公司安保部有选择的进行巡查，确保项目部的安全各项设施符合规定要求，各项安全措