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1、某建筑装饰装修企业员工手册员工手册编制:批准:公布时间:年月日实施时间:年月日一、董事长欢迎词1:.-J三0e,2三、员工行为规范3yq)J沙亨B六、接待宴请管理规定162-Fn依辔I田土斗-1o1i、曰37y1t1工。八、劳保、办公用品管理规定19九、文件收发管理规定24十、档案管理规定26H-一、保密工作管理规定29十二、通讯费用管理规定34十三、计算机及办公网络管理规定35,I*yq、-*见.-.-.-W.-.-.-.-.-.-.-.38十五、办公环境管理规定42JIpJz-OaBiMoMaMMaMMMMeeoaaaeaoMMaMBMBMeeoaaMaoMaaooMMMaieoaMMao
2、MMaMBBiBoeoaMaaoaMMwaawBoeaaaoo十七、员工奖惩管理规定47一、董事长欢迎词各位同仁:你们好!我谨代表诚坤集团热忱欢迎你加入我们的团队。诚坤集团是致力于室内外装饰装修工程、建筑幕墙工程与钢结构工程的专业施工企业。人才是公司最宝贵的财富,以人为本是我公司文化的核心。我们愿意,也能够为有志同仁提供展现自我的广阔舞台。我们关注每一位员工的成长,关心每一位员工的未来。我们认为,员工的成功就是公司的成功。我们推崇员工与企业同荣共辱,同进共退。我们不仅要通过待遇留人,更愿通过事业留人、感情留人。我们以“敬人、敬业、敬科学,求实、求效、求卓著”为企业的经营理念,广揽天下英才、塑造
3、员工、制造未来。我们尊重每一位员工,我们为建环人感到骄傲。我们由于有你而更强大,你会由于有建环而更自信。我们鼓励与促使每一个员工都用自己的高期望来牵引自己,高标准来要求自己,高挑战来激励自己,以培养一支会思索、有思想、不断进取的一流与谐团队。我们尊重员工、尊重客户,希望通过自身持续不断的努力,为建环美好辉煌的明天做出奉献。董事长:二。一。年一月一日二、员工手册管理规定为加速XX公司进展节奏,进一步加强内部管理,提高工作效率,向管理要效益,以管理促进展,公司以“敬人、敬业、敬科学,求实、求效、求卓著”的经营理念为指导,结合自身特点,为实现组织管理原则与目标而建立一套系统严谨的逻辑步骤与运行程序,
4、构建XX公司基础管理体系。该基础管理体系与IS09001质量管理体系并行,一起构成XX公司的整体管理体系。1、 员工手册由办公室负责根据公司的实际情况进行编写,经总经理批准后公布实施。2、 员工手册内容修改使用换页形式,按照“文件操纵程序”中的有关规定进行更换并标识。3、 员工手册在公司的管理体系发生重大变化时(如机构职能的重新调配等)、管理评审要求或者其他原因等情况下需由办公室进行换版:4、 员工手册更换或者换版时,涉及到其他文件内容的修改,则有关责任部门也要按照“文件操纵程序”中的规定对有关管理文件进行换版修订。5、 员工手册由办公室发往公司领导、部门各一份。发放时做好发放记录。更换时,由
5、办公室提出申请,总经理批准后执行。6、 员工手册持有人务必认真组织部门人员学习、贯彻,不得任意刮、改、涂、戈U,严禁未经许可,随意复制或者摘抄,向外提供。不得丢失,否则将追究责任人的责任。7、 本规定由办公室负责解释。三、员工行为规范1、 员工在上班期间不准做与工作无关的情况,严禁聚众闲聊、开小会,严禁用电脑或者手机打游戏、上网聊天,严禁与正在操作设备的人员聊天。2、 员工应爱护公司的设备、设施等一切财产、财物,如有损坏应照价赔偿。公司的一切财物未经批准严禁出司,公司内公用物品未经许可不得挪作私用3、 员工应自觉提高成本意识,养成节约习惯,杜绝铺张浪费、损公肥私的现象发生。4、 员工应自觉遵守
6、公司规定,自觉服从领导的工作分配及安排,不得以任何理由或者借口推阻拖延。5、 员工应尽职尽责、竭尽所能开展好本职工作及领导临时安排的工作,杜绝敷衍了事、人浮于事。6、 拿取或者放置物品时应轻拿轻放;与人交谈语调应平缓,不得大声喧哗、吵闹,干扰影响他人。7、 员工中午一律严禁喝酒,一旦发现将停止其当天余下工作并按旷工论处。不听劝阻有意滋生闹事者,公司有权对其立即解除劳动合同。8、 员工上班时间严禁喧哗、吵闹、打架斗殴。9、 违反本规定的处罚、上班时间大声喧哗、聚众闲聊、开小会,用手机或者电脑打游戏、上网聊天等做与工作无关的情况,影响本职工作或者临时安排的工作按时保质保量完成的,公司将视情节处以元
7、的罚款。、开展工作时不注意方式方法、节支增效,任意铺张浪费,给公司造成不必要缺失的,将视缺失大小进行元的处罚。、不服从领导工作分配及安排,找理由或者借口推阻拖延,影响工作正常开展的,将视情节处以元的罚款。、上班时间聚众斗殴、打架闹事的,每发现一次视情节处于元的罚款,并有权解除劳动合同;情节严重的,将移交司法机关处理。10、根据公司进展需要,可对本规定进行补充与完善。11、本规定的解释权归办公室。四、人力资源管理规定为进一步加强公司人力资源管理,规范员工入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序,根据有关法律法规,结合公司实际制订本规定。1、职责 办公室具体负责员工入职、试用期考核、内部岗位变
8、动及离职管理。 各部门配合办公室办理员工管理有关手续。2、员工招聘用人需求部门根据本部门进展的需要,结合部门人员编制提出年度(或者临时)用人计划,填写用人需求表送办公室。 办公室根据企业战略进展规划,结合各部门的用人需求,编制企业年度人才需求计划,报总经理审批后实施。关于临时招聘,由需求部门填写用人申请,报总经理审批后送办公室实施。 办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或者用人申请,通过人才市场、网络、报纸等方式向外公布招聘信息。办公室根据岗位任职资格要求进行初试、审核筛选应聘人员,初试合格的推荐至需求部门及有关人员进行面试,确定最终面试结果。 办公室将拟录用人员的面试材料报总经理审批。 办
9、公室公布最终录用人员名单,并通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须提供本人身份证、最高学历证明、职称证明等有效证件原件及复印件。 新员工交付有关证明文件后,须填写员工登记表,连同通过公司领导审核批准的应聘人员登记表一起交由办公室为新员工建立个人档案。 新员工办理完入职手续后,由办公室负责将新员工介绍给公司同事,并领其熟悉公司环境后分配给需求部门进行试用。办公室将新员工的工资通知给财务部。 试用期满后由办公室组织用人部门及有关人员进行考核,并报总经理审批。经审批正式录用的,将依法与其签订正式的劳动合同。3、员工培训新员工培训为了使新员工能够迅速掌握本职工作所应具备的技能与尽快熟悉工作
10、环境,办公室负责对新员工进行企业规章、企业文化等行政知识的培训,职能部门负责进行岗位知识、技能等业务知识的入职培训,使新员工能够更快地融入到工作团队中。在职员工培训公司根据进展需要,使用内部培训与外派培训相结合,定期、不定期地对在职员工进行专业知识、业务技能与素养的培训,以增强在职人员的业务技能,提高整体素养,培养企业所需的高素养、高技能的与谐团队。4、员工内部岗位变动内部岗位变动分个人申请、部门需要、公司安排三种。岗位变动员工需将工作交接清晰后方可到新岗位报到。岗位变动A.员工个人申请原则上务必征得原部门与将调入部门负责人同意,同时务必符合将调往岗位任职资格要求,方可申请内部调动。员工将个人
11、内部调动申请交办公室,办公室按规定核实具体情况后报总经理审批。B.部门因工作开展需要调有关人员,原则上务必征得原部门领导同意后方可申请内部调动,办公室按规定核实具体情况后报总经理审批。C.公司领导从公司进展角度出发安排有关人员岗位变动直接由办公室办理有关手续。总经理批准员工岗位变动后,由办公室以文件的形式通知至原部门、调往部门及有关部门;原部门、调往部门协助办公室办理有关的岗位变动手续,由调往部门为其安排具体工作。5、员工离职员工离职分辞职、辞退等,离职的类别不一致,员工个人与各职能部门办理的程序不一致。A.辞职员工应在离职前一个月提出并填写员工离职申请单,写明离职原因,部门负责人同意签字后,
12、送办公室报总经理审批。试用期员工或者未签订劳动合同者辞职申请应于离职前一周提出。B.员工严重违反公司规章制度或者部门领导或者公司领导认为员工不胜任岗位工作等,由部门负责人提出并填写员工辞退申请单,送办公室审查核准后报总经理审批。工作、物品的移交、监交A.员工获准离职或者作辞退处理时,由办公室通知员工并与员工进行离职前的面谈,谈话内容包含:审查其签订劳动合同情况;审查其熟悉公司秘密的程度;回答员工可能提出的问题,征求对公司的建议与评价。B.离职员工从办公室领取员工离职交接单,办理离职手续,部门尽快安排人员接替其工作,离职员工按员工离职交接单上所列项目进行工作、物品的交接,各有关人员及负责人应签字
13、确认。离职人员办理移交时应由部门经理指定接替人接收,如未指定接收人时应临时指定人员先行接收保管,待人选确定后再转交,如无人可派时,暂由部门经理自行接收。C.员工离职交接单中所列移交事项应由部门经理详加审查,不合之处,应予更正。如离职员工正式离职后,再发现财物、资料等未清的,应由该部门经理负责追索。D.移交手续办理完毕后,员工离职交接单应交由办公室保管,办公室最后审核员工离职交接单上所列事项交接完后为离职员工办理离职手续。6、本规定形成的记录员工登记表员工离职申请单员工辞退申请单员工离职交接单XXXXX公司员工登记表填表日期:年月日岗位所在部门照片姓名性别出生年月民族籍贯政治面貌学历C业毕业学校
14、身份证号码户口性质技术职称取得时间及单位参加工作时间到公司时间家庭地址电话特长及爱好学习、工作简历何年月至何年月工作(学习)单位职务家庭成员及要紧社会关系姓名与本人关系性别工作单位本人郑重承诺:以上内容属实,如有虚假,后果自负。承诺人:时间:年月日XXXXX公司员工离职申请单日期:年月日姓名性别年龄学历所在部门岗位政治面貌参加工作时间入公司时间离职时间离职事由门见部意办公室意见分管领导意见总经理批示备注XXXXX公司员工辞退申请单日期:年月日姓名性别年龄学历所在部门岗位政治面貌参加工作时间入公司时间拟辞退时间辞退事由部门意见办公室意见分管领导意见总经理批示备注XXXXX公司员工离职交接单填写时间:年月日姓名