某建设工程施工组织设计(DOC 92页).docx

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1、证施工顺利进行。C）工程技术资料的收集整理，提高工作效率，真正做到工程资料规范、详实、准确。d）预算管理，运用工程预算软件，进行工程预算与模板、钢筋配料、工程成本操纵，减轻有关技术人员的劳动强度，提高工作效率与准确性。e）进度操纵，网络计划管理是工程进度管理最先进的管理方法，但人工方法对本工程来说，由于规模大，工作内容多，无法实现，应用计算机技术能有效的对进度计划进行适时监控与调整。3.QC活动钢筋偏位操纵是本工程施工的一个重点与难点，本工程施工过程中拟通过开展QC活动对其进行专项治理，由项目技术负责人负责实施。十六、工程交付、服务及保修除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管

2、理、节点考核、严格奖罚的项目质量管理制度外，对工程施工完成以后的保修服务同样预以高度重视。本公司将严格履行工程投标书与与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订工程保修合同。在工程竣工后有完善的信息反饿网络、精干的专业维修班组，业主完全能够享受星级跟踪服务,免除后顾之虑。1 .工程交付为保证工程及时投入使用，除留下必要的施工人员与材料外，撤出多余人员、材料、设备，及时恢复施工占用的场地，清除所有的建筑垃圾，使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后十日内退场。2 .服务及保修从工程交付之日起，我单位的工

3、程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照建筑工程质量管理条例、工程保修合同，本着对业主负责的精神，以有效的制度与措施，优质、迅速的服务，保护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后，我单位将定期或者不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部要紧负责人及通讯联络方式书面通知业主，如有质量问题，以便联系。保修期限与承诺工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程承诺保修期限如下：a）地基基础工程与主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；b）屋面防水工程、有防水要

4、求的卫生间、房间与外墙面的防渗漏为五年；c）装修工程为二年；d）电气管线、给排水管道、设备安装工程为二年；e）供暖与供冷系统为二个采暖期、供冷期；其它项目按国家有关规定执行。工程过保修期后，我单位仍有回访保修人员定期进行回访，为业主提供维修服务。定期回访制度自本工程交付之日起每三个月组织回访小组对本工程进行回访（雨季后或者采暖期后增加回访次数），小组由项目经理、生产经理、项目技术负责人、公司各有关市场科室负责人构成。在回访中，业主提出的任何质量问题与意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实施。保修责任我单位作为工程施工的总

5、承包方，对工程合同（含总包合同内的专业分包工程）范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。本工程在保修期内若发生质量问题时，由业主或者使用单位填写建筑工程质量修理通知书，通知我单位派驻现场保修负责人（或者先电话通知，书面通知后补我单位自接到建筑工程质量修理通知书或者电话通知后，立即组织保修，若24小时后我单位未作出反应，业主有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我单位承担。业主提出的维修要求若与合同规定有出入时，由公司市场科负责解释处理，并做到让业主满意。保修措施工程交付时与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修

6、小组，工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员与作业人员构成。在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将配合业主作好各类保修工作。工程竣工后与业主签订工程保修合同，并建立工程回访服务卡。工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理办法，关于通常的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。关于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在35个工作日内完成。若维修人员在维修过程中，未按规范、标准与设计要求进行维修，造成维修延误或者者维修质量问题，由我单位负责。维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。保修记录维修工作完毕后，

7、维修人员要认真填写维修记录，并请业主签字确认。十七、工人工资管理办法1、基本原则为规范务工人员工资支付行为，预防与解决拖欠或者扣克务工人员工资问题，有效保护广大务工人员的合法权益，促进企业的健康持续进展，根据中华人民共与国劳动法、建筑领域农民工工资支付管理暂行办法等有关法律法规与劳动保障部、建设部，关于切实解决建筑业企业拖欠民工工资问题的通知与各级政府与主管部门的有关规定，制定本办法。2、劳动合同的签订项目部在招用民工时，可通过劳务公司的途径，依法与民工签订劳动合同。劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护与劳动条件、劳动报酬与违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款，应明

8、确工资支付标准、支付项目、支付形式、支付时间等内容。3、加强对民工工资支付的监控项目部应制定内部民工工资支付管理办法，应根据签订的集体合同或者劳动合同约定的日期按月支付工资，应将工资直接发放给民工本人，严禁发放给班组长或者其他不具备主体资格的组织或者个人。项目部应编制民工工资支付清单，如实记录民工姓名、身份证号码、用工天数、支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等情况，并储存二年以上备查。项目部可使用银行存折发放工资，或者派专人到工地监督每个月民工工资的发放。一旦出现拖欠苗头，要及时采取措施加以解决，避免事态扩大。各项目部要落实专人负责处理拖欠民工工资投诉工作，制定应急预案，及时处理突发事件，

9、让事态从源头上进行遏制。5、拖欠民工工资投诉的处理项目部应高度重视拖欠民工工资投诉，对有拖欠民工工资的工程项目，务必采取措施,及时给予解决，避免民工到有关部门投诉。业主或者工程总承包企业未按合同约定与建设工程承包企业结清工程款，致使建设工程承包企业拖欠民工工资的，由业主或者工程总承包企业先行垫付民工被拖欠的民工工资，先行垫付的工资数额以未结清的工程款为限。项目经理把民工工资发放给班组长等不具备主体资格的组织或者个人，导致拖欠民工工资的，由项目部负责解决所拖欠的民工工资。若有民工投诉拖欠工资问题，项目部接到有关部门通知后，应立即派项目部处理拖欠民工工资的负责人及项目经理到指定地点处理。已结清工账

10、的，当场确定清欠期限、清欠方式等；未结清工账的，当场确定结清工账的期限、清欠期限、清欠方式等。十八、附图9.1、 施工现场平面布置图9.2、 施工进度计划网络图H同 Sfier * vaA，f!jAs .fc 5 *，- S.4-EXm*v*8VAkrw0大*ll -袋；ty.晏J0 .SSM5KK .OeM - .” Wef,。本* 6，至。号WQ石家庄辛集市清河湾E区D区施工总进度计划2015年2014年一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份102031102028102031102030102031十一展至二十六M主体MW好十五MW下aa二次姑构工SMSW102030102031102031102030102031102030102031102031102028102031102030102031102030102031102031102030102031102030102031ft1t*肝*.iffi.M.Ntt.小维调依St也改电0他、ff1tW.*处调流劳力计划江苏省苏中建设集团股份有限公司二Q一四年一JJ注：本施工迸度计划如因天气、变更及其它不可抗拒因素影响，上期作相应顺延.本工程劳力计划不含甲方JS接分包计划，为关帽践路施工和犬它主要工序用工计划.