某城区集中供热工程施工组织设计.docx

上传人:lao****ou 文档编号:204999 上传时间:2023-05-21 格式:DOCX 页数:59 大小:208.35KB
下载 相关 举报
某城区集中供热工程施工组织设计.docx_第1页
第1页 / 共59页
某城区集中供热工程施工组织设计.docx_第2页
第2页 / 共59页
某城区集中供热工程施工组织设计.docx_第3页
第3页 / 共59页
某城区集中供热工程施工组织设计.docx_第4页
第4页 / 共59页
某城区集中供热工程施工组织设计.docx_第5页
第5页 / 共59页
亲,该文档总共59页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《某城区集中供热工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某城区集中供热工程施工组织设计.docx(59页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、某城区集中供热工程施工组织设计施工组织设计编制:批准:施工单位:焦作市绿源安装工程有限公司二O一六年六月1、编制根据及说明1.1编制根据12编制说明2、工程概述1.1 工程概况1.2 水文、地质、气候简况2. 3施工特点2.1 施工具备条件3、总体部署2.2 施工组织机构2.3 管理人员岗位职责2.4 质量目标与保证措施34工期目标与保证措施3. 5安全文明施工、环境保护目标与保证措施3. 6高温、雨季、农忙季节施工技术措施3.7施工标段划分与部署4.要紧施工技术方案4.1施工顺序4. 2施工准备4. 3测量放线4.4土方工程4. 5附属构筑物施工4 .6直埋管道施工5 .7架空管道施工4.8

2、管道与设备安装要求4. 9管道水压试验4.10 城区特殊地段施工措施4.11 防腐与保温4.12 管道清洗4.13 其他要求5要紧分部分项工程质量操纵要点5.1管沟放线、开挖与布管的质量操纵5. 2管道敷设的质量操纵5. 3管道焊接的质量操纵5. 4焊口X光探伤检测的质量操纵5.5焊口防腐保温的质量操纵5. 6水压试验、清洗、试运的质量操纵6. 7管道预热拉伸的质量操纵7. 8热力管网关键工序施工质量的操纵8. 9热网工程质量点的设置与操纵6路面恢复施工8.1 土方路基施工9. 2水泥混凝土路面施工6. 3沥青混凝土路面施工6. 4人行道施工7计划投入的要紧施工机械设备表8劳动力计划表9施工平

3、面布置9.1布置原则9.2临时设施布置10施工计划安排11要紧工程材料进场计划12施工组织设计附图表12.1拟投入的要紧施工机械设备表12.2劳动力计划表12.3施工进度横道图1、编制根据及说明1.1 编制根据(1)山西省垣曲县城区集中供热管网工程施工图纸与施工合同(2)城镇直埋供热管道工程技术规程(CJJ/T81-2013)(3)城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2014(4)城镇供热系统安全运行技术规程(5)工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-2010(6)工程建设标准强制性条文(7)现场设备、工业管道焊接施工及验收规范GB50236-2011(8)特种设备安全监察条例(

4、9)无损检测金属管道熔化焊对接接头射线照相检测方法GB/T12605-2008(10)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013(11)公司编制的技术管理制度、项目质量管理制度、工程进度与操纵管理制度、项目安全文明施工管理制度等有关文件资料。1.2 说明根据工程特点与在施工过程中遇到的特殊环节,再制定切实可行的作业指导文件,以确保工程施工质量与按期交工。2、工程概述2.1工程概况本工程将新建热源锅炉房1座,提供供热媒参数为13070C的高温热水,经一级高温热水管网送至各热用户的热力站,再交换为8560C(散热器采暖)或者5545C(低温地板辐射采暖)低温热水。在供热范围内新建一级供热

5、管网230km,最大管径DN800,最小管径DN100,新建热力站46座。规划管网以城区路网为依托,呈支状敷设。DN800主管线出热源厂,沿着人民东路向西,中条大街折向北,沿中条大街敷设至友谊路后折向西。要紧支干线分别沿着新城大街向北敷设,沿着新城大街、舜王大街、中条大街向南敷设,构成覆盖垣曲县中心城区的供热管网。该工程要紧施工内容为:定位放线、沟槽开挖、附属构筑物施工、管道铺设、管道焊接、管道配件安装、换热站安装、焊缝无损检验、管道压力试验与清洗、管道防腐保温、土方回填、土方路基、水泥混凝土面层(水泥稳固碎石基层、热拌混合料沥青面层)等工作内容。该工程质量要求达到合格标准。热水管工程量统计表

6、序号管道规格(nun)材质接头型式坡型式管道长度5)焊数量焊接方法焊接材料焊缝检验方法及数量备注氨弧焊丝电焊条对口检查观查无损探伤()水压试验要紧道路(射线II级)通常道路(射线In级)其他(射线III级)强度100%严密性100%100%100%1XQ235B对接V氨电联焊一级管网2X34X5热水管工程量统计表序号管道规格(mm)材质接头型式坡型式管道长度5)口数量焊接方法焊接材料焊缝检验方法及数量备注氢弧焊丝电焊条对口检查外观检查无损探伤()水压试验要紧道路(射线II级)通常道路(射线In级)其他(射线W级)强度100%严密性100%100%100%1X20#对接V氢电联焊一级管网23X4

7、5X2.2.水文、地质、气候简况2.3施工特点2.3.1工程特点(1)工程所在区域处于县区,交通、通讯、用水、用电条件良好。(2)工程开工正赶上雨季,施工期间应根据现场情况采取相应的雨季施工措施。(3)地下城市管线较多,应注意保护。(4)本工程涉及到在垣曲县城区繁华路段上进行大管径预制直埋保温管施工,施工区域车辆与行人多,市区环境要求高,施工单位应有交通安全、粉尘及噪音污染的有效保护措施。(5)项目所在地道路狭窄,且管线施工还需过河、穿沟敷设,施工单位应制定切实可行的施工技术措施(根据图纸出具有关专项施工方案)。2. 3.2施工难点(1)施工时间集中于夏秋雨季,有效施工工期短。(2)项目目前还

8、处于立项、施工图设计等前期准备阶段,施工不确定因素多,与有关单位沟通协调的工作量多。(3)施工管线长、热力站多且分散、部分施工场地狭窄,不利于组织大规模流水施工,合理划分区段、科学调配劳动力、落实项目工期等的难度增大。(4)地势落差大,增大管道安装工程施工及质量操纵的难度。(5)在穿越排水管沟、过河等施工难度上。(6)在穿越城市主干道施工时的限时突击作业上。(7)在施工地点气象条件恶劣给组织施工带来的极大不利因素上。(8)在预制保温管道保护、堆放与运输上。(9)在交通疏导、安全防护、粉尘与噪音污染的防护上。2.4施工具备的条件(1)施工合同已签订,施工图纸、规范、标准、图集等资料齐全。(2)到

9、货的管材满足施工要求,施工所需机具、工具、仪器及消耗材料等配备齐全。(3)施工现场做到“三通一平”,具备施工条件。3、总体部署3.1 组织管理机构根据工程结构特点与复杂程度,遵循合理分工与密切协作与因事设职选人的原则,公司专门成立工程项目经理部,该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包含安全、技术质量、物资后勤等。组织管理机构如图所示。项目管理人员分工表姓名职务分工职责联系电话张坦项目经理负责项目全面工作、预结算、合同、成本操纵15233923775崔正阳项目副经理(技术负责人)负责施工生产、技术、质量、安全13253886677胡东旭安全员(标段负责人)专职安全员、负责本项目全面

10、安全管理、负责本标段全面施工管理15539114448辛明远施工员(标段负责人)负责本标段全面施工管理15146506401闫孔文资料员(标段负责人)组织实施本项目资料整理、归档及移交、负责本标段全面施工管理15738598767朱辉物资(实习施工员)全面负责本项目物资管理及配合本标段负责人工作15138047541申帅内勤、协调(实习施工员)办公日常及对外单位协调、配合本标段负责人工作186039181783.2 管理岗位职责1 .2.1项目经理岗位职责(1)目标管理1)项目经理是项目行政负责人,代表公司实施施工项目管理,是工程项目进度、质量、安全管理的第一责任者;根据项目工程预期目标,制订

11、项目施工计划,经批准后组织实施。全权负责该工程项目的操纵管理与内外协调,以保障该工程项目各预期目标的实现,并对该工程项目工作结果负责。2 )负责贯彻执行国家、地方政府法律法规与制度;执行公司的有关质量、安全管理的方针、政策与制度管理。3)全面履行施工合同,实现以经济效益为中心的质量、安全、工期、成本等综合管理目标。向用户交付符合施工规范、质量标准与合同要求的工程。4)与公司签订项目管理目标责任书,精细组织,细化经营目标,依靠科学组织落实经营目标,确保经营责任实现。(2)项目前期准备1)参与公司的项目策划,负责项目前期准备工作,包含项目经理部组建、拟订人选、分包商选择、安排进场、临建建立等。2)

12、落实组织机构及各岗位职责,选择、聘任管理人员,确保组织内部的职责与权限得到确定、有效沟通与相互懂得,并定期进行考核、评价与奖惩。3)建立健全项目部的各项规章制度,实现项目部的管理制度化、规范化、程序化。(3)项目施工管理1)负责组织编制项目管理实施规划(施工组织总设计)、项目管理实施细则、工作计划及月报。制定项目阶段性目标与项目总体操纵计划,项目总目标一经确定,将总目标分解,划分出要紧工作内容与工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度操纵点等。2)根据项目预期目标与合同要求,协同公司有关职能部门编制项目施工计划,包含质量目标、成本预算、人员流量、施工进度、技术方案、分包方案、采购方案等,明确与各有关部门职责分工,经公司批准后组织实施。实施过程中全权负责该项目的组织协调与管理操纵。3)负责授权范围内项目管理中重大问题的处理、决策,审批有关项目管理文件,包含项目实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、材料采购方案、

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服