论加强企业财务管理的重要性及建设途径.docx

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1、摘要现阶段，中国经济社会在各领域竞争都越来越剧烈，中国企业要想进一步增强企业市场竞争力，就必须具备一种科学高效的财务管理方法，以确保公司能顺利开展各种经营活动。财务是公司组织框架重要部分，所以公司在经营中要强化对财务中的风险管理，根据风险原因提出相对应的处理措施，提高公司经营进展速度，推动公司经济效益与社会效益的提升。本文主要浅析加强中小企业财务管理的重要意义以及风险控制策略，并由此来增强中小企业的市场适应能力，并推动其可持续发展。关键词：中小企业；财务；经营风险控制ABSTRACTAtpresent,thecompetitionofChineseeconomyandsocietyisbeco

2、mingmoreandmorefierceina11fie1ds.IfChineseenterpriseswanttofurtherenhancethecompetitivenessofenterprisesinthemarket,theymusthaveascientificandefficientfinancia1managementmethodtoensurethatthecompanycancarryouta11kindsofbusinessactivitiessmooth1y.Financeisanimportantpartoftheorganizationa1frameworkof

3、thecompany,sothecompanyshou1dstrengthentheriskmanagementinfinance,putforwardthecorrespondingmeasuresaccordingtotheriskreasons,improvethespeedofthecompany,smanagementprogress,andpromotethepromotionoftheeconomicandsocia1benefitsofthecompany.Thispapermain1yana1yzesthesignificanceofstrengtheningthefinan

4、cia1managementofsma11andmedium-sizedenterprisesandthestrategyofriskcontro1,andthusenhancesthemarketadaptabi1ityofsma11andmedium-sizedenterprisesandpromotestheirsustainab1edeve1opment.Keywords：Sma11andMediumEnterprises;Finance;Operationa1RiskContro1引言近年来，由于中国社会主义经济体制随着时代的推移而不断完善，使社会经营环境也随之出现了重大变化，在这个

5、转变过程中，企业应意识到财务工作对企业发展壮大的重要意义。因此，公司在经营发展的过程中，不但要努力提高财务管理效率，同时还要注意在财务管理工作中出现的风险因素，公司财务部门要对这种风险要素加以控制，并采取相应措施来减少财务管理问题出现机率，以保证公司经营发展的可持续性。所以，在新形势下公司财务管理时，应明确公司财务管理的必要性与风险控制策略，减少财务中的风险因素，提高公司在同行中的知名度。一、公司财务的概述（一）概述财务是建立在公司总体战略目标之上，综合控制了公司资本投入、资金运用和分配的一系列经营行为。它是企业管理的重要内容，它依照我国财务法规体系，遵循财务运行方法，管理企业财务经营行为，管

6、理着企业一切与财务有联系的行为。一般来说，进行财务管理是指领导企业财务活动，并管理财会关系的一种经营管理。财务管理的概念在现代化企业经营水平日益提高的条件下，作为现代企业经营主要部分的财务，其重要性和意义也在日益增强，对于企业成长而言也日益重要，相关专家对于哪些才属于财务的研讨也在不断深入。关于公司财务管理的具体定义，目前学界基本上已经形成了共识，它是指公司内部为合理地规定财务控制活动、做好会计核算，以及基于公司总体发展目标所进行的各种有关于财务方面的管理工作。公司会计管理本来是企业管理工作的基础，公司必须先根据国家财政法律体系、国际企业会计管理准则等，对公司的会计管理工作活动加以合理组织，然

7、后再及时地处理公司与理财工作有关的各种经营活动，如成本管理工作、资金控制、融资管理、投资决策、利润分配管理等的一些基本要素，总之涵盖了公司一切与会计管理工作有关的经营活动。（二）公司财务管理内容1、筹资管理工作企业筹资管理工作在公司的会计管理工作中一直处于重要地位。加强企业在投资方面的管理工作，对整个公司生产经营具有重要的意义。融资管理，是筹措企业所需要的资本活动。它指的是企业为利用投资途径和资本市场根据其产品经营，通过对外投资和资本结构调整有效地筹措资本所必需的财务活动。筹款管理的主要目的为适应生产经营方式的基本要求，即企业能够维持最简单的再生产；同时为了适应资本结构调整要求，调整资本与负债

8、的比例关系。2、投资管理企业财务管理的根本目的是提高公司的市场价值，为企业实现利润最大化、可持续发展的目标。对资本管理中的负债结构进行确定、明确管理权限、优化负债构成、规定管理程序。投资管理主要包括了事前管理、事中管理、事后监管这三部分，投资一定要选对正确的投资时机，并适当控制投资方向，严格审批和投资项目。财务管理活动不仅应贯穿整个投资计划，起草投资预算，项目评估以及项目的性质和投资。形成了一定的投资体系，在萌芽期扼杀监事会的监督管理风险和投资风险，同时在项目结束后还应继续跟踪和监测，以防止后期风险。3、营运资金管理营运资金是公司财务的主要部分，营运资本管理透过测算公司流动资产与流动负债之间的

9、差额，来评价企业的债务偿付能力与公司的财务风险，但如果是公司的营运资本管理水平并不好，这会间接影响到企业的生产经营活动；此外营运资金管理可以更好地看出一家企业在短期内的偿债能力，这决定企业是否能够获得足够的资金来源和对未来经营状况的预测。4利润分配管理利润分配是指公司在规定时间内向投资者分配利润。不过至今为止，还没有任何一个国家制度上对利润分配有具体而明确的规定，因此目前所知的利润分配是有狭义和广义上的两个概念。利润的广泛分配，包括根据法律规定从公司当前盈余中所获得的具体数额，及其用来支付公司分红的具体数额。例如：法定公积金制度主要适用于日本和法国等国家。在这些国家的“公司法”中“利润分配”不

10、但要包含应当向股东缴纳的股利，而且要包含按照国家有关规定比例计提的公积金。如果不是相应的部分，利润将会返还给公司，但也将通过公司的收益而获得。因此不管中国大陆普通法规定如何，利润的分配核心规则是分配给公司并用于扩大生产。二、做好公司财务的必要性分析财务部门是整个公司的基本部分，一个公司的运作离不开财务机构的有效管理，假如公司未重视企业财务管理工作的必要性，则公司制订的各项政策有可能都存在财务风险，会给公司造成更大的损失。（一）财务管理是与其他公司合作的纽带许多公司没有认识到：财务管理也关联到与其他公司的合作，而只觉得这应该是属于销售部门的职责，这样的管理理念是错误的。其实财务部门承担着公司的全

11、部财务数据处理，它负责将公司各种资产动向经过搜集、整合、研究、管理、分类、汇总、保存、报表等，进而利用财务管理系统对数据经过整合研究，得到公司需求的财务报告，最后根据财务报告提出公司的发展规划。由此可见，一个公司财务工作对于公司的发展壮大是至关重要的，可以防止公司发生无法控制的合作风险。此外，公司也能够将财务报表中的部分财务数据披露出去，这样便于国家对业务实施宏观调整，又可以使其他行业熟悉公司的经营状况，以之为与公司协作的参照依据，为公司与其他企业协同发展创造更多机遇。（二）财政管理是公司经营管理的基石公司经营发展的核心部分是财政机构，因此财务工作是公司经营发展的基石，也是公司内各部分管理工作

12、的中心。同时公司财务工作关联到公司所有经营活动，也决定了公司经营过程中提出的各种发展方案，确保公司得以顺利运作。此外，公司内部各部门资金分配、职工待遇发放、公司生产和业务的调整等问题均有财务管理介入，提高公司资本的使用率。（H）财务管理主要是指财务风险管理公司在经营发展的过程中，要高度重视财务风险，并通过科学的财务操作方法，加强对财务风险的控制。因为公司内部如果发生了财务风险就代表着财务部门工作上存在漏洞，可能会造成了公司濒临破产甚至被并购，所以公司一定要做好财务管理，避免财务风险。而且企业财务管理也和公司最终效益有着密切的联系，企业都要提高自身的效益，就必须管理成本，全面把握财务资本的流向，

13、合理地调节资本的运行，从而提高了公司资金分配的合理性。公司财务部门将资金进行全方位控制，在公司融资前要进行财政预算管理工作报表，利用企业财务工作手段分析财政预算管理工作报表，使企业预算报表数据更为精确，降低财政预算管理工作报表中的预算差错。此外，公司财务管理要对财务风险加以预测，按照社会经营环境对即将开展的公司经营活动作出有效调控，使之更加符合市场经济发展，增加最终的效益。（四）会计管理保障公司各种主要权益公司进行会计管理严格执行我国的各种法律、法规、政策等具体内容，保证国民的收益得以正确使用、合理分享，并按照符合我国政策规定的经济运营规则、依规缴纳、按章缴纳等宏观经济调节，达到公司发展维护国

14、民收益的目标；公司严格执行劳动法，以保障企业职工所获得的工作、薪酬、生活待遇等主要权利，企业财务管理工作在保障公司劳动者权利等方面起到了积极的作用；企业财务管理工作维护了企业投资者的权益，保障投资者的投资收益、重大决定和一般权利保障等；企业财务工作是为了解决由资本运动所产生的经济关系，并因此具有了维护公司债权人利益的重要功能；公司生产权、发展权是公司的根本利益，保护公司权益是保护公司的资产完整，不受其他原因影响，维护公司经营权，使公司的收益权不受侵蚀，实现公司资本的保值增值。三、公司的财务工作中存在的问题（一）企业管理层普遍存在对财务管理工作不重视的问题现阶段多数企业管理者在日常的经营管理中只

15、关注产品生产状况、市场销售情况、销售额度的增长和是否盈利，忽略了产生这些状况的具体原因，究其原因就是对财务管理工作的不重视，从而导致管理上缺失了财务管理这一重要环节。其次，作为企业财务工作人员本身对财务管理就不重视，认为财务工作就是做好财务基础核算工作，把主要精力都放到了财务核算上，只做财务上基本的数据计算，没有分析这些数据产生的原因，也就更谈不上对这些数据做更深层次的分析。最后，在多数企业内始终存在这样一种认识，财务数据都是由财务部门提供，那么相关分析工作也应该由财务部门负责，与其他部门无关。这样就出现财务人员在做具体财务管理工作需要采集企业其他非财务方面数据时工作很难开展，其他部门较难配合

16、，或提供的数据不准确，故财务人员在做财务管理时因信息数据单一或不准确，其分析结果往往与企业的实际经营状况相背离。企业内多方主体认识上的偏差，阻碍了财务管理工作的有效实施和推进。（二）财务管理没有形成体系化，只满足于日常工作流程目前.，许多企业在经营中把财务管理作为一项工作流程，没有把财务管理工作体系化。首先，财务管理目的作用不清晰。进行财务管理时更多地是按照惯性对数据进行计算比较，并不关注数据的变化产生的原因及可能会出现的问题。或者仅对某项业务展开详细的分析工作，忽略了企业内各项业务之间相互关联性及某项业务的发展对其他业务的影响，缺少对企业整体业务财务状况的分析。从而出现公司财务结论片面化、偏差化，财务管理工作表现手法，会促使管理层采取错误的管理决策，严重地会造成公司管理错误，不利于企业的发展。其次，随着市场经济的发展，现代企业与以往的企业相比，无论在管理架构、生产模式、业务方式、业务种类等方面都发生了巨大的变化，具有更高的复杂性。却依然只