9安全标准化实施方案.docx

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1、在平信发燃气有限公司关于开展“安全生产标准化”达标活动的通知各部门、场站：根据国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委（2011）4号）、危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准（安监总管三（2011）93号）（以下简称评审标准）和属地主管部门要求，为了进一步规范公司安全生产标准化达标创建和评审工作，提升企业安全生产标准化建设水平，现就公司安全生产标准化工作相关要求通知如下：一、成立领导小组组长：赵恩光副组长：张玉军成员：尚轲轲、单科源、吴丽华、贝勇、郎继锐赵晓蒙、曹紫强、王善鹏、马剑彪、王青松领导小组办公室设在安全部。二、领导小组职责组织开展“安全生产标准化活动”，组织

2、本单位职责范围内的相关要求的落实，做好迎接上级安全标准化评审的各项准备工作，协调解决有关问题。三、具体要求1、充分认识安全标准化工作的重要性近期安全形势严峻，燃气行业事故多发频发，国务院、省、市及区政府部门多次部署燃气排查工作，根据属地部门及专家检查要求，我们必须重新申请安全生产标准化企业的审核，必须引起我们的高度重视。2、安全生产标准化工作是一项系统的、复杂的工作安全标准化评审标准有12个A级要素和56个B级要素，其中包括了23个A级否决项和40个B级否决项，其要求涉及到安全部、运营部、财务部、综合部及工程部等职能部门，其内容涉及到多项法律法规、标准规范的具体要求，需要多个部门通力合作，密切

3、配合。3、对各部门的要求要求各部门认真组织学习评审标准（已在OA系统上发布），对照评审标准检查本部门的工作，找出不足，提出整改措施，并抓好整改，促进本部门安全管理工作的规范化、标准化。4、在工作中遇到问题及时与安全部联系，联系人：尚轲轲。二O二二年一月五日附：安全标准化工作实施方案为深入贯彻落实国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安委(2011)4号)、国家安全监管总局危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准(安监总管三(2011)93号)、企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)文件精神，推动和引导公司全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改

4、进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全标准化工作实施方案。一、指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、控制风险、规范运作、持续提升”的方针，深入持久地开展公司安全标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容1工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于2023年7月底前，争取达到安全标准化二级标准。2主要内

5、容安全标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；2.1 明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.2 分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门和各个岗位；2.3 建立公司安全标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、场站及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；2.4 建立公司安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各

6、种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；2.5 完善公司安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。三、工作步骤公司安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施：（一）准备阶段（2023年1月2月）进一步完善公司安全标准化实施方案，对考核评价的12个一级要素和58个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。（二）宣传培训阶段（2023年3月4月）安全标准化工作重在全员参与，公司安

7、全部将委托济南万安专家开展宣传培训工作，各部门务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识,使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全标准化活动应达到的能力要求，为活动的开展打好基础。安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一。公司安全部根据实际情况，将培训工作分三步实施：1 .公司高层、中层管理人员每人一册规范，采取自学的方式；2 .各部门与

8、各站长采用集中、系统学习的工作方式；3 .各部门、员工通过专（兼）职标准化工作人员与各站长采用班前会、班组安全活动的方式进行宣传与培训；4 .第2项规定的工作人员，是安全标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。（三）全面实施阶段（2023年5月6月）各部门、场站与班组按照危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准（安监总管三（2011）93号）中的十二项一级要素、58项二级要素规定的具体内容逐步实施；（四）自评与评审阶段（2023年7月）于2023年7月底，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作,根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；最后由济南万安公司

9、委托专家组开展达标安全标准化考评验收。四、实施措施安全标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化,依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方位、全天候地切实得到贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐状态，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。1 .不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；2 .采

10、取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；3 .从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；4 .完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；5 .强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责权利”相统一，认真落实安全标准化责任制。五、工作要求开展安全标准化工作，领导重视是关键，公司主要负责人要亲自抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、

11、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。（一）加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任人，也是安全标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门指定专人负责本部门安全标准化建设的实施工作；（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入公司安全生产工作目标要求，各部门必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；（三）突出重点，兼顾一般。各部门要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。七、奖惩办法参照公司安全生产奖惩考核制度实施。公司安全部2023年1月5日