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1、学号姓名专业年级班别论文(设计)题目上好佳集团企业盈利能力分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型理论研究口应用研究口设计开发口其他命题来源教师命题口学生自主命题口教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成口是否一、研究背景及意义研究背景:随着经济的快速发展,全球经济的发展已经达到了一体化的水平。在激烈的市场竞争中,每家公司都生活在一个复杂的经营环境中,不断成长,盈利能力是直接影响公司未来的一个重要因素。在盈利能力评估的基础上,管理者可以分析和评估公司的经营业绩以及内部和内部的变化,并采取必要措施提高公司的盈利能力。提高公司的盈利能力,可以维持公司的经营,发展和扩大
2、公司。不仅减少了员工流失,公司的盈利能力决定员工的薪水。为了评估企业的整体绩效和财务状况,有必要使用经济分析方法。科学家目前正在研究许多广泛的分析方法,但最广泛的分析方法是杜邦分析。杜邦通过内部环节,将多个财务指标整合成一个完整的评价体系,最终反映净资产绩效的核心指标,回报率是杜邦分析系统的核心指标,它反映了投资者的投资回报率,也反映了所有者的回报率,即企业的实际回报率。对公司盈利能力的客观分析和测试对公司的发展有重大影响。在新形势下,分析影响公司盈利能力的因素,建立盈利能力评价体系是非常必要的。基于此,本文针对这一迫切需要重点关注的问题进行实际案例的深入分析和具体对策的展开,以期发挥借鉴。本
3、文以上好佳集团股份有限公司为案例,将有关的指标和报表结合起来,对上好佳集团获利能力进行一种探讨,针对相关问题并提出相关意见方案。研究意义:本篇文章以上好佳集团股份有限公司为例,通过对其近年来的数据指标迸行分析,旨在说明任何企业想要长远发展,考虑盈利保证利润是最首要的目标,也是关键的考核指标。通过对上好佳集团的盈利能力迸行分析,解决当前的盈利能力问题并提出优化建议,以提高企业的竞争力并保持其在该行业的地位,其他家电企业可进行借鉴,避免出现类似问题,进一步推动家电行业的发展。二、国内外研究动态(-)国外研究现状Ros1ah(2018)指明杜邦体系在现代企业的实际分析价值和良好应用效果。在实际分析时
4、,企业管理层需要采取细分方式加以具体分析,实现整体维度的整合。R。PIata(2017)指出绩效能力越强也会反映一些不利问题和影响,因此需要市场投资者进行辩证分析和具体对待,需要结合其他指标展开实际意义的价值全态分析。Pushkar(2016)在基础上将杜邦体系联系实际应用方面进一步深入展开,认为具体包括三个指标,需要分析人员深入并系统解决。Matthew(2019)借助农产品行业的实际企业案例分析,对具体盈利能力指标展开细分,认为投资者的回报情况是市场企业最有参考价值和分析维度的参考因素。DirkE(2019)借助虚拟货币的实际分析,探讨该特殊产业模式关于实际绩效和盈利状况的分析具体指标值,
5、认为资产运行情况是非常具有价值的分析指标,尤其针对满足一些特定条件的现代企业来说作用大。ChrisBurk(2019)在对传统企业进行盈利水平分析的基础上,研究指出新型研究方式,发现在事前分析企业以后年度的绩效水平具有很强的适用性和可行性。(二)国内研究现状黄剑(2019)提出将权益净利率作为主要参考,分为三个具体的指标,用来实际盈利能力的具体分析维度,这种体系下的分析更具有实际应用价值。王月明(2019)认为企业价值分析需要从多角度展开,提出毛利率的改善能够给企业带来好处和新的噌长点,也有利于绩效改善和发展稳好态势。林信云等(2019)指明传统分析系统弊端,会在实际分析中对某些具体方面的把控
6、不到位,因此作者从新的视角对其盈利能力和收益分析进行补充和完善。黄静(2019)提出盈利能力可以直接通过财务分析体现出来,然而,影响盈利能力的因素包括非金融信息,金融和非金融方面可以形成系统性组合,以最大化和最优化的方式将现代分析维度拓展并丰富出来。邵文武、姜艳阳(2019)研究表明,总资产周转率对公司的实际运作和管理产生了非常有效的影响,能够促进公司管理者提高资产运行能力和盈利效果。蔡名蕊(2017)根据企业财务能力分析体系,研究发现公司经营绩效变动原因,并采取针对性的措施以提供借鉴。管少君(2018)提出财务分析是现代企业想要求稳中求进的关键,企业需要不断提高盈利能力和实际经营管理水平。冯
7、慧芳(2023)改革开放以来,市场经济竞争加剧。如果公司想实现利润最大化,就必须为自己的发展选择合适的收入模式,必须做出的历史性选择。公司经济发展的根本动力是利润最大化和效益最大化经济盈利能力是公司必须依靠的直接盈利手段,也是公司当前发展的客观反映。如果一家公司不从改善盈利能力开始,它将不可避免地导致该公司错误判断市场形势,做出错误的经济决策,并导致破产。高洁(2023)盈利能力是一项综合性的财务指标,是决定企业价值的重要因素。有效的盈利能力分析将使管理者、投资者、债权人和其他各方能够准确地了解公司的经营状况,并不断改进现有问题,从而提高绩效。鲁瑞红(2023)企业的盈利能力是用来衡量和评价企
8、业获利情况的。市场经济环境越来越复杂,一个公司要想获得更多的经济效益,就必须关注自身的盈利能力。因为越高的盈利能力,企业就越具有竞争力。张莉萌(2023)公司盈利能力的变化是所有利益相关者关注的焦点,如公司运营商、股东、原材料供应商、债权人、内部员工和客户,因为这些变化与其利益密切相关。对于企业经营者来说,盈利能力是一段时间内管理和经营成果的重要指标。管理层以盈利能力评估其工作成果,包括管理和运营效率。公司股东直接受到公司盈利能力增加和变化的影响。公司运作得越好,生产的产品越多,股东可以获得的股息也越多。对于原材料供应商,公司盈利能力直接影响公司现金流。盈利能力越强,公司的营运资金就越多,这是
9、供应商收取运费的有力保证。如果存在影响资产回收的盈利能力问题,供应商会造成信贷损失并影响收入。对债权人而言,公司的盈利能力直接影响到公司按时偿还债权人债务的能力。因为公司生产经营所获得的利润是公司偿还债务的主要来源。同时,公司的利润也是员工的资金来源。王培培(2023)发现,创新因素、效率因素和稳健性因素是影响互联网银行盈利能力的主要因素。朱维桢(2023)利用事实对Q公司的财务表现进行分析,并从中找出问题,提出有针对性的对策,为公司的长期发展提供更好的建议。王思语(2023)采用比较分析法,为了系统地比较和分析Midea和Haier集团的盈利能力,我们需要从主要的财务指标开始,然后使用杜邦分
10、析方法来分析相应的操作能力。舒服华(2023)研究上市环保企业的盈利能力,对改善环保实体经营状况,为经济和社会效益创造双赢局面,使自我发展能力提高,更好地为环保事业作贡献具有重要意义。通过上述文献梳理可以看出,国外研究明显较早。国外学者构建杜邦分析体系,并不断完善。国内理论界在前人之上,借助具体的案例对盈利能力展开分析,也得到一些非常具有价值的研究结论,角度更为宽泛和深入。本文将以上述理论为鉴,借助上好佳集团公司展开分析,探讨杜邦盈利体系针对该企业实际分析时得到什么样的结论,并辅之以对策,以对其他企业经营管理中的财务分析提供实质意义上的参考。三、研究内容以下五个方面是本文主要研究的内容:论文的
11、第一部分是绪论,描述了研究的工业环境,展示了研究方法和具体内容;第二部分为理论基础,也就是说使用什么样的理论;第三部分为上好佳集团盈利能力分析,在格力一直盈利并且一直运营的情况下,运用各种数据对上好佳集团盈利能力现状进行分析。第四部分为上好佳集团盈利能力问题分析,存在存货周流通速度慢和应收账款收回周期长或收不回、经营耗费太多资金、没有有效发挥杠杆相关角度;最后是如何改善上好佳集团盈利能力的方向,存货流通速度加快、应收账款及时收回、经营支出管理、资本结构升级等。四、要解决的主要问题本文选择上好佳集团为研究案例,通过对其2016年.2023年盈利能力的实际分析,发现其库存周转率和应收账款周转率低、
12、经营成本高、以及杠杆利用不足等各种问题,从多个角度对解决措施进行提出,使企业改善经营管理更进一步、提高经营效益。五、研究方法(0文献研究法。使用线上线下相结合的方法来收集数据信息,包括学校图书馆、维普和其他网站。(2)案例研究法。以上好佳集团为案例,结合上好佳集团4年相关财务数据,运用杜邦分析法来计算测评上好佳集团获利能力,从而进一步讨论上好佳集团获利能力有哪些方面的不足,并针对这些不足提出一些建议。参考文献:刘煌科.华鹏饮料公司品牌多元化管理优化研究D.吉林大学,2023.高睿.五粮液集团社会责任会计信息披露研究D.安徽农业大学,2023.3梁智莹.国内传统食品饮料行业品牌年轻化策略研究D.
13、华侨大学,2023.计连月.河北承德露露股份有限公司企业文化建设研究D.昆明理工大学,2023.杨子毅.无人零售模式下的J公司饮料营销策略优化研究D.兰州大学,2023.李士光.西门子引领舌尖上的数字化J.自动化博览,2023,38(08):8-10.许莹.运用供应链物流新模式助力食品饮料行业快速发展J1现代制造,2023,(08):14.陈妍州.基于HiroSe模型的品牌价值评估研究D.上海财经大学,2023.9赵鹏.西安Y公司果汁饮料市场营销策略改进研究D.西北农林科技大学,2023.101石丹,李洲.我国饮料产业发展现状与趋势J1食品与发酵科技,2023,56(04):69-74.”宋红
14、霞.基于供应链管理的H公司成本控制研究D.长春理工大学,2023.12卢以冰.CA饮料公司非洲市场发展战略研究D.广西大学,2023.”3白杨,钱瑜.百事拟收购能量饮料公司前景虽好但压力依然不小J.食品,2023,(07):102-103.14.克朗斯不断给饮料业惊喜J.绿色包装,2023,(01):29-30.“5金丽丽.NS玫瑰花汁饮料公司发展战略研究D.河北工业大学,2019.”6韩敬薇.青岛啤酒企业社会责任绩效评价研究D.华东交通大学,2019.吴洪英.CDTY公司饮料营销策略研究ID1甩子科技大学,2019.”8杨明杰.A公司椰子汁饮料商业计划书D.华南理工大学,2018.19桑润靖
15、.SUN公司发展战略研究D.内蒙古大学,2018.20吴春.喜之郎集团市场营销策略研究D.湖南大学,2019.21黄家伟.改革的春风吹开食品发展的大门一一从“好喝”到“喝得健康”J.食品界,2018,(09):2325.22蒋叶迪,耿予欢.饮料企业市场竞争策略刍议J.经贸导刊,2006,(15):44-45.23韩永奇.论我国饮料企业在微利时代的选择J.饮料工业,2006,(05):1424杨鹏.成都统一公司饮料产品分销渠道诊断及改进策略D.西南财经大学,2006.25.食品饮料业发展快速品牌企业受证券分析师看重J中外食品,2005,(09):26.27.26邱建国.浅谈功能性饮料市场问题及其发展建议J经济师,2005,(07):283284.27沈衍琪.可口可乐十年发展目标锁定北京N.北京日报,200505-1128小凡.国内饮料企业将目光转向纯果汁J农产品加工(学刊),2005,(02):80.29.包逸秋:饮料企业提高核心竞争力之战略J中外食品,2004,(04):18/9.30杨敬钢.碳酸饮料市场竞争态势与企业进入策略研究D.武汉大学,2003.31潘苣蕾.将协会办成企业之家推动饮料工业持续发展J中外食品.工业,2003,(10