东港油田公司2023年形势目标任务责任主题教育宣传手册.docx

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1、东港油田公司分2023年形势目标任务责任主题教育宣传手册东港油田分公司党委2023年3月党的二十大精神党的二十大会议主题:高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻新时代中国特色社会主义思想,弘扬伟大建党精神,自信自强、守正创新,阵厉奋发、勇毅前行,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。三个务必:务必不忘初心、牢记使命,务必谦虚谨慎、艰苦奋斗,务必敢于斗争、善于斗争。三件大事:十年来,我们经历了对党和人民事业具有重大现实意义和深远历史意义的三件大事:一是迎来中国共产党成立一百周年,二是中国特色社会主义进入新时代,三是完成脱贫攻坚、全面建成小康社会的历史任务,实现第一个百

2、年奋斗目标。中国式现代化的本质要求:坚持中国共产党领导,坚持中国特色社会主义,实现高质量发展,发展全过程人民民主,丰富人民精神世界,实现全体人民共同富裕,促进人与自然和谐共生,推动构建人类命运共同体,创造人类文明新形态。中国式现代化的五个特色:中国式现代化是人口规模巨大的现代化、是全体人民共同富裕的现代化、是物质文明和精神文明相协调的现代化、是人与自然和谐共生的现代化、是走和平发展道路的现代化。“五个必由之路”:坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路,中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的必由之路,团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路,贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的

3、必由之路,全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。中心任务:从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。五个重大原则:坚持和加强党的全面领导;坚持中国特色社会主义道路;坚持以人民为中心的发展思想;坚持深化改革开放;坚持发扬斗争精神。“三个始终”:中国共产党在世界形势深刻变化的历史进程中始终走在时代前列,在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终成为全国人民的主心骨,在坚持和发展中国特色社会主义的历史进程中始终成为坚强领导核心。“两个相结合”:坚持和发展马克思主义,必须同中国具

4、体实际相结合,必须同中华优秀传统文化相结合。“六个必须坚持”:必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新、必须坚持问题导向、必须坚持系统观念、必须坚持胸怀天下。弘扬“五种精神”:在全社会弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神,培育时代新风新貌。党的思想建设的根本任务:用党的创新理论武装全党是党的思想建设的根本任务。全面加强党的思想建设,坚持用新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动,组织实施党的创新理论学习教育计划,建设马克思主义学习型政党。增强干部“三种本领”:加强实践锻炼、专业训练,注重在重大斗争中磨砺干部,增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领

5、、防范化解风险本领。集团公司工作会议精神会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习、全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,落实中央企业负责人会议要求,总结新时代以来集团公司的发展成就,分析面临形势,明确当前及今后一个时期的中心任务和战略安排,部署今年重点工作,动员广大干部员工阵厉奋发、勇毅前行,奋进高质量发展,为建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司而团结奋斗,在全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴新征程上作出新贡献。集团公司发展的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和习近平总书记重要指示批示精神,紧紧围绕

6、扎实推进中国式现代化,牢牢把握集团公司中心任务和战略部署,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,奋进高质量发展,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,大力实施“五大发展战略”和“四大战略举措”,以全面加强党的领导和党的建设为根本保证,以科技和人才为基础性战略性支撑,以精益管理和提质增效为重要抓手,着力提升能源高效供给能力、科技创新力、全球竞争力、现代企业治理能力、全球影响力和优秀企业家引领力,加快建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司,为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴贡献石油力量。总的战略安排”两个阶段、各三步走”:从2023年到2035年的第一阶

7、段,2025年基本实现高质量发展、筑牢世界一流企业根基,2030年全面实现高质量发展、基本建成世界一流企业,2035年建成世界一流企业;从2035年到本世纪中叶的第二阶段,全面建成基业长青的世界一流企业。2023年工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,落实中央企业负责人会议部署要求,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,更好统筹疫情防控和生产经营,更好统筹发展和安全,着力发展主业,着力改革创新,着力从严治企,着力防控风险,着力铸根塑魂,奋进高质量发展,加快建设世界一流企业,为推动我国经济运行整

8、体好转、全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出更大贡献。2023年重点要在五个方面开创工作新局面:一是在推动主营业务高质量发展上开创新局面。油气和新能源子集团要以高水平储采平衡保障可持续发展,炼化销售和新材料子集团要加快转型升级、着力打造产品巨人、提高市场竞争力,支持和服务子集团要不断增强战略支持能力,资本和金融子集团要提升资本运营和产业金融服务能力。二是在强化创新驱动、建设能源与化工创新高地上开创新局面。加快落实“十四五”及中长期科技发展规划、重大基础研究十年行动计划和原创技术策源地建设实施方案,打好打赢关键核心技术攻坚战,健全完善科技创新体系,持续优化创新生态,加快数智中国石油”建设,

9、建设国家战略科技力量。三是在改革攻坚上开创新局面。认真落实党中央关于深化国有企业改革和石油天然气市场体系改革的新部署新要求,要在组织体系优化提升上实现新突破,在建立健全市场化机制上取得实质性进展,在精准考核激励约束上突破深化,在未上市托管企业改革上取得重要进展,加快与世界一流企业相适应的体制构建和市场化机制建设。四是在从严治企和强化管理上开创新局面。坚持问题导向,从严强化战略、投资、运营等各项管理,建立管理提升长效机制,强化依法合规治企,强化以价值创造为核心的财务管理,强化基础管理,持续深化提质增效,统筹推进亏损企业治理和法人压减三年攻坚行动,以管理的最大确定性有效应对环境变化的高度不确定性。

10、五是在统筹发展利安全上开创新局面。强化“安全责任重于泰山”“防范胜于救灾”的理念,完善全面风险管理体系,着力防范化解经营风险、质量安全环保风险、员工健康风险和安保维稳等风险,提高突发事件应急处置能力,把牢安全发展主动权。要点解释“四个坚持”兴企方略:即坚持高质量发展、坚持深化改革开放、坚持依法合规治企、坚持全面从严治党“四化”治企准则:即专业化发展、市场化运作、精益化管理、一体化统筹五大发展战略:即实施“创新、资源、市场、国际化、绿色低碳五大发展战略公司作风建设专项工作会议精神会议目的:就是要全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,全面落实习近平总书记关于加强

11、作风建设重要论述,深入贯彻厚良董事长在驻辽石油石化企业调研讲话精神,认真总结强化作风建设专项行动成效,研究部署深化作风建设举措,激励全员在新的“赶考”之路上落实,四个聚焦,、锤炼“四种作风”,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,以马上就办、担当尽责、狠抓落实的新风正气,以从严从实的标准将各项工作部署落实到位,奋力开启东北销售高质量发展新征程。根据公司党委研究的意见,丛书记讲四个方面的问题:一、以高度的历史担当推进作风建设。一是聚焦政治引领,抓紧抓好理论学习。二是聚焦“关键少数”,做深做实调查研究。三是聚焦提升能力,对标对表查找差距。四是聚焦真抓实干,从严从实抓好整改。在深入推进强化作风建

12、设专项行动进程中,我们积累了经验,收获了启示。一是必须提升政治统领能力,在“凡事讲政治”上锤炼过硬作风。二是必须提升群众工作能力,在“谋事为群众”上锤炼过硬作风。三是必须提升狠抓落实能力,在“干事重实效”上锤炼过硬作风。四是必须提升改革攻坚能力,在“成事争一流”上锤炼过硬作风。二、以强烈的问题意识推进作风建设。一是中央有部署。习近平总书记在党的二十大报告中强调:“把握作风建设地区性、行业性、阶段性特点,抓住普遍发生、反复出现的问题深化整治,推进作风建设常态化长效化”。我们必须牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设这条,生命线”,把加强作风建设作为强“根”铸“魂”的重要举措,始终保持“作风建设永远在

13、路上,必须常抓不懈”的韧劲和“解决作风问题,要像人防止疾病复发一样来抓”的态度,敢于自我革命,紧盯突出问题,持续改进提升,推动作风建设长治长效,努力将公司打造成为最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当的企业。二是集团有要求。厚良董事长指出:“市场营销能力建设短板明显,市场分析研判不到位;遵循市场规律调整实体产业结构的意识缺乏,只有产品销售、物资采购,严重缺乏现代市场营销,全员市场营销意识比较淡薄。”作为集团公司的产销枢纽、销售公司的派出机构,精准发挥大区价值功能作用是我们的天职。我们必须解放思想、转变观念,精准领会厚良董事长“成品油业务要志存高远、自立自强”等一系列要求,从固有思维定式中走出来

14、,从传统路径依赖中摆脱出来,真抓真干下真功,真刀真枪解决真问题,以“时时放心不下”的责任感,认认真真干好销售工作这一“良心活儿”。三是公司有需要。我在2023年工作研讨会上分析的直面正视“三个方面”外部环境和亟需改善“五个方面”内部环境,基本绘出公司在疫情大背景、经济大环境、行业大趋势下的“画像”。客观的来说,公司未来发展形势是“危和机并存、危中有机、危可转机,挑战前所未有,应对好了,机遇也就前所未有J变则通,通则达。我们必须牢固树立严实作风,增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,把状态提起来、把劲头鼓起来、把标杆立起来,始终保持石油精神和大庆精神铁人精神风貌,唱响“

15、我为祖国献石油”主旋律,紧盯高质量发展,阵厉奋发,团结奋斗。四是群众有呼声。作风问题说到底是党性问题,最核心是民心问题。于公司而言,什么是“民心问题”?端稳“发展”的饭碗就是民心问题。我们必须坚持突出事前算嬴、量效兼顾,全力做精营销、做优服务、做强支撑、做实保障,强化政治统领、强化观念转变、强化市场营销、强化改革创新、强化精益管理、强化党建引领”,始终把作风建设摆在重要位置,治“懒”治“庸、治浮治散、治乱”治“差”、治“远”治“冷”,努力创造出色的业绩,赢得尊重、赢得发展、赢得未来。三、以严谨的科学态度推进作风建设。一是增强忧患意识,保持奋发有为的精神状态。要清醒看到公司面临的挑战、要清醒看到

16、公司发展的差距、要清醒看到队伍的不适应性。二是增强全局意识,保持团结奋斗的工作激情。要旗帜鲜明讲政治、要履行职责担使命、要齐心协力谋发展。三是增强效率意识,保持党员干部的鲜明特质。要把效率意识体现到理论学习中、要把效率意识植入到改革发展中、要把效率意识注入到服务群众中。四是增强落实意识,保持担当作为的崇高境界。要有抓落实的实劲、要有抓落实的狠劲、要有抓落实的巧劲、要有抓落实的韧劲。五是增强节俭意识,保持艰苦奋斗的政治本色。要在思想上再统一、要在责任上再夯实、要在行动上再主动。四、以笃定的决心定力推进作风建设一是强化政治统领,锤修思想作风。要强化理论学习、要强化党性修养、要强化表率引领、要强化制度保障。二是保持勤学苦练,大兴学习之风。要高度重视学习、要精准学习内容、要强化学以致用。三是紧盯务实高效,锤炼工作作风。一要“严”,

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