党委副书记在分公司2023年党的建设暨反腐败工作会议上的报告从严监督执纪厚植廉洁文化.docx

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1、从严监督执纪厚植清廉文化奋力谱写分公司高质量发展新篇章在分公司2023年党的建设暨反腐败工作会议上的报告（2023年2月22日）同志们：这次党的建设暨反腐败工作会议，是经分公司党委研究决定召开的一次重要会议。主要任务是：深入贯彻党的二十大和二十届中央纪委二次全会精神，落实油田公司五届五次职代会、2023年工作会及党风廉政建设和反腐败工作部署，总结回顾过去一年的工作，安排部署新一年重点任务，组织动员全体干部员工，坚持开新局、上台阶、开门红总基调和改进工作，实干开局总要求，推动分公司党的建设再上新水平，努力开创分公司发展建设新局面。一、2023年工作回顾2023年是政治大年,也是具有里程碑意义的一

2、年。面对疫情防控、冬季保供、安全生产等多重挑战，分公司全体干部员工不惧风雨、不畏艰难，在逆境中砥砺、于困境中奋斗。各级党组织、全体党员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实油田公司、分公司党委重大决策部署，聚焦中心工作，全面加强党的建设，用党的政治优势筑强发展优势，用党的组织动能成就分公司建设势能。全年各项业绩指标超额完成，重点工作亮彩纷呈，党建质量稳步提升，赢得顺利完成十四五规划的先机。(一)强化政治建设，发展引领作用更加凸显。严格落实第一议题制度，及时学习贯彻党中央重大决策部署，习近平总书记重要讲话和指示批示精神,第一时间抓好党的二十大精神学习宣贯捍卫两个确立，做到两个

3、维护”的思想自觉更加坚定。牢牢抓住主体责任牛鼻子，认真履行一岗双责，强化主体责任清郸口十大任务*条具体措施落实，分公司全面从严治党持续深化。两级班子坚持两个一以贯之，认真贯彻执行民主集中制，突出谋全局、议大事、抓重点,民主、科学、依法决策水平得到有效提升。(-)加强阵地建设，基层组织活力充分激发。创新基层党组织设置，组建*个党总支和*个党支部，选优配强党支部书记，科学调整党员力量分布，列支*万元党建经费新建活动阵地*个，开展党建知识培训*场次，*余人次参加学习，全方位打造坚强战斗堡垒。深化基层党建三基本建设与三基”工作有机融合，开展精一、通二、会三全员岗位大练兵活动，具体做法在油田公司作典型发

4、言。推进党建品牌创建，形成网格化站队建设、诵读红色家书等优秀做法。与中油测井华北分公司开展党建联建，实现了结对共建、共同提升。（三）精准选贤用能，队伍建设呈现可喜局面。把握正确选人用人导向，推进落实人才强企工程，从完善干部队伍结构和梯次配备出发，提拔使用助理*人，三级正*人、三级副*人，岗位调整*人。探索实行领导人员任期制管理，不断激励领导团队担当作为、拼搏奋斗。持续拓展双序列通道，选聘一、二级工程师*名。聘任油田公司技能专家*名，成立技师工作室，举办职业技能竞赛，深化岗位练兵活动,*人通过高级技师考评，*人通过技师考评，高技能人才队伍进一步充实。（四）严肃监督执纪，政治生态建设持续向好。从严

5、做好政治监督。把贯彻油田公司党委、分公司党委重要工作部署作为监督重点，组织多部门巡回检查*次，下发督办任务*项，确保各项重点工作落实落地。扎紧扎牢制度笼子。制定落实分公司大监督工作运行管理办法，成立大监督工作领导小组，围绕重要领域和关键环节开展监督立项，严肃查找整改问题，分公司大监督体系进一步完善。做深做细廉洁教育。开展反腐倡廉主题宣传教育月系列活动，制作教育展板*块，拍摄廉洁短视频*部，在分公司范围内形成了廉洁也是生产力的文化理念。（五）礼赞发展成就，企业良好形象更加彰显。深化形势任务教育。扎实开展转观念、勇担当、强管理、创一流等主题教育活动，引导干部员工以大庆精神、铁人精神投身分公司发展实

6、践，以实际行动彰显使命担当。大打新闻进攻主动战。围绕增储建产、基层党建、安全生产等方面，各类媒体平台全年发文量较上年增加12%,切实起到凝聚力量、鼓舞斗志的作用。深入推进企业文化建设。组织编印编年史员工文学故事集，着力提炼苏里格精神，丰富苏里格文化内涵，分公司文化软实力不断增强。（六）站稳群众立场，和谐治理成果共建共享。深入开展四精主题劳动竞赛，分公司被评为劳动竞赛优胜组织单位。扎实开展青春建功竞赛，有关做法在油田公司青年提素总结会上作典型发言。落实我为员工群众办实事长效机制，完善21个亲情三联责任网络,推动*个帮扶互助小组积极工作。深化文化型体育型职工小家建设，不断丰富员工文化生活，推进健康

7、企业创建。深入开展平安油田建设，在冬奥会、党的二十大等特别重点阶段，分公司生产运行平稳，员工队伍稳定，受到油田公司嘉奖。上产，有爬坡之艰；发展，有攻坚之难；改革，有闯关之险！工作充满艰辛，成绩来之不易。这得益于油田公司党委的正确领导，更是分公司全体党员干部和广大员工着眼大局、埋头苦干、拼搏奉献的结果。面对疫情反复、要事难事接踵而至的复杂局面，我们看见了舍小家为大家，连续数月坚守岗位的干部员工；我们听见了宁舍一身寒、换得万家暖的铮铮誓言响彻苏里格大地；我们感受了员工之间相互帮扶、共克时艰的幕幕温情不负梦想，终获荣光，分公司的今天因为全体干部员工而格外精彩！在此，我代表分公司党委，向全体干部员工及

8、家属表示衷心的感谢和崇高的敬意！二、面临的形势与任务党的二十大立足新时代新征程历史方位，深刻分析我国发展面临的形势和挑战，对坚定不移全面从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出重要部署。习近平总书记强调，全面从严治党永远在路上,党的自我革命永远在路上，决不能有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪。分公司各级党组织和全体党员要把学习好、宣传好、贯彻好党的二十大精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，深学细悟，笃行实干，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来。今年1月18日，习近平总书记在视频问候塔里木油田工作人员时指出，能源安全关系我国经济社会发展全局，是最重要的安全之一。中央企业是能源保供

9、的顶梁柱，要进一步提高政治站位，增强责任感和使命感，多措并举全力增产保供，确保经济社会发展用能需求。各级党组织和全体党员要始终牢记国有企业的政治属性，把贯彻落实好党中央关于加强新时代党的建设总要求，贯彻落实好党和国家关于能源安全的战略部署，作为一切工作的出发点和落脚点，坚定不移守初心，障厉奋发担使命，努力开创高质量发展新篇章。要把党的领导、党的建设融入到分公司发展的全过程各领域各环节，发挥好把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，夯实基层组织，建强党员队伍，切实增强政治领导力、思想引领力、队伍凝聚力、群众号召力，使党组织不断焕发新的生机活力，把党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领高

10、质量发展。在不久前召开的油田公司五届五次职代会暨2023年工作会议上，公司党委、公司提出锚定一个目标、坚持三个导向，抓实十项战略工程的重要部署。这是公司党委、公司站在全面建设新时期新华北的历史节点上，聚焦打造千万吨当量综合能源公司战略目标作出的科学谋划。分公司作为华北油田的重要经济增长点，必须坚决贯彻落实公司党委、公司决策部署，紧紧围绕十四五发展目标，按照深化三个一体化管理模式，坚定五个持之以恒，推进七项工作再上新台阶的安排，锚定苏75区块规模稳产，苏43区块效益建产,长庆外部市场协调，坚定信心，精准发力，圆满完成各项奋斗目标。在这个过程当中，特别是要充分发挥党建的引领作用，发挥基层党组织和党

11、员的战斗堡垒和先锋模范作用，着力推进党建与生产经营的深度融合，保证我们的发展方向不偏、主线不移、势能不减。经过近15年艰苦奋战的历程，分公司拥有着一支能够担当重任、敢打善赢的队伍，在毛乌素沙漠打响了*品牌。但是对照新时代党的建设总要求，对照上级党组织和广大员工群众的期望，仍然存在一定差距。有的基层党组织作用发挥不力，找不到或者找不好党建与生产经营工作的有效结合点；有的党务干部学习意识不强，党建知识匮乏，开展工作思路方法不清；有的党员身份意识不强，先锋模范作用发挥不够，把自己等同于普通群众，等等。针对这些问题，各级党组织和全体党员干部要以学习贯彻党的二十大精神为契机，系统学习掌握习近平新时代中国

12、特色社会主义思想，学习掌握党的创新理论、党建工作的思路方法，学习掌握上级党组织的政策制度和工作要求，提升开展党建工作的能力水平。要结合公司治理能力现代化建设和分公司高质量发展要求，认真研究党建工作的思路措施，巩固优势、创新实践，把党建工作有效融入分公司发展建设，促进党建工作迈上更高层次。要牢固树立正确政绩观，秉持党建抓实了就是凝聚力，抓强了就是战斗力，抓好了就是生产力的理念，切实在抓常抓细抓长上下功夫，驰而不息、久久为功地抓提升,充分调动一切积极因素，形成推动高质量发展的强大合力。三、2023年重点工作部署2023年分公司党的建设总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯

13、彻落实党的二十大精神，突出政治引领、凝心聚力、从严治党、服务保障，聚焦强基固本，创新提升，以高质量党建推动分公司高质量发展，为新时期新华北建设贡献苏里格力量。重点要抓好六项工程：（一）聚焦领航工程，坚定不移践行“两个维护”，在加强党的政治建设上提升新水平着力提高政治站位。严格执行第一议题制度，全面深入学习贯彻党的二十大精神，落实学习宣传贯彻党的二十大精神专项部署，坚持用党的最新理论成果武装头脑、指导实践。抓好第一议题执行情况监督向党总支、党支部的延伸，建立督导督力,、跟踪落实机制，形成月度自查、季度抽查、半年督导、年底考评的考核模式，推动各级党组织不断提升学习实践效果，增强坚决捍卫两个确立，做

14、到两个维护的政治自觉。全面加强党的领导。坚决贯彻两个一以贯之，把好政治方向、经营方向、改革方向，引领推动分公司实现高质量发展，以实际行动落实新时期新华北建设目标。持续优化三重一大决策全过程管理，推动党的领导与现代企业制度有机融合，确保党组织始终总揽全局、协调各方。严格落实双重组织生活、三会一课等党的组织生活制度，增强党内生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。压紧压实主体责任。各级党组织特别是书记要严格履行主体责任和第一责任人职责，树立像抓安全生产一样抓党建责任落实的理念，深入落实分公司全面从严治党主体责任清单和十大任务28条具体措施，坚决扛起主责，当好主角。各单位班子成员要把党建责任记在心上、

15、扛在肩上、抓在手上，从严从实履行一岗双责，推动全面从严治党责任落地靠实。要强化责任落实情况的监督检查，深入查找突出问题，抓好整改治理，对责任落实不到位的严肃追责问责。（二）聚焦筑基工程，旗帜鲜明抓基层打基础，在强化党建与业务深度融合上构建新格局打造坚强战斗堡垒。持续优化基层党组织建设，推动标准化党支部达标晋级，抓好党支部书记培训取证工作，选树一批优秀党支部书记典型。深化党建特色品牌创建活动，重点选树培育2-3个主题突出、特点鲜明、方法实、接地气的特色党建品牌。完善党建工作责任体系，推进落实基层党建一岗双责，严格执行抓基层党建述职评议制度，探索实施党建监督辅导员机制，不断提升分公司党建工作水平。

16、锤炼过硬党员队伍。全力推行党员积分制管理，细化工作清单，制定工作手册，健全党员目标管理体系。深化党员创岗建区活动，引导广大党员在急难险重任务中当先锋、作表率。加强党员教育管理，分类分层推进党员轮训，推广网络课堂、微型党课、精品党课比赛，不断提高党员队伍整体素质。深入推进党史学习教育，组织开展红色教育系列活动，进一步坚定党员干部理想信念。提高基层建设水平。深化党建三基本建设与三基工作有机融合，加快构建制度、职能、业务、管理、文化五大融合机制，打造1-2个融合示范党支部。深化对标管理，完善分公司-单位（部室）-班站三级对标管理体系，实现建标-追标-树标-再对标的良性循环。全面开展基层示范点打造，推进五型