项目部输煤运行专业个人工作总结.docx

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1、项目部输煤运行专业个人工作总结时间消逝，转瞬20xx年即将过去，回顾一年来走过的历程,在江陵项目部的正确领导下、在与江电维护部和输煤运行紧密协作下,检修机械班与电工班优质、高效的完成了全年的输煤系统检修维护工作。一年来输煤检修专业里没有消失过任何人为因素引起的特别和未遂,个人失误和差错得到了有效掌握。各项检修工作都能做到合理支配,有条不紊的开展,没有发生人身损害和设备损坏事故,实了全年平安生产零事故的目标。现就项目部输煤检修专业个人工作状况汇报如下：一、专业班组管理工作（1）每日班组都会提前进入现场,从mis系统和运行缺陷记录本上查询当日设备缺陷,确认当日主要工作项目。各班组负责人亲自主持召开

2、班里的班前会、班后会,结合“三讲一落实”要求,在班前会上对当天工作任务进行支配和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危急因素进行仔细分析并制定详实可行的掌握措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺当完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查并严格执行岗位平安作业双述,并对检查监督中发觉的问题准时进行订正和考核。（2）兵马未动,平安先行。一年来,全体检修人员在“平安第一,预防为主,综合治理”方针的指引下,严格遵守电业平安工作规程、严格执行“一对一”平安监护,很好的保证了自身的平安,为优质、高效的完成检修维护工作打下了坚实的基础。（3）每周进行两次不少于2小时

3、的平安学习活动和技术培训活动，每月进行一次平安技术交底,明确告知工作中的危急点及发生事故的防范措施,让每位员工在思想上时刻保持高度的警惕性。二、检修完成的主要工作（一）遵章守纪,按规操作,实现了全年平安生产良好态势乐观参加现场设备调试。俗话说“万事开头难”，上半年主要针对#1斗轮机设备及帮助设备的调试过程中存在的不利于将来检修及维护方面提出合理化建议；并乐观参与江电公司组织的厂家调试会议，了解设备运行及缺陷消退状况，并帮助江电公司督促承包公司及安装厂家进行消缺，落实缺陷整改闭环。（二）细心组织、消退尾工、严把质量关、大小修技改圆满完成乐观对设备进行技改。消退前期基建遗留下输煤系统尾工58项，简

4、单造成积煤使改向滚筒包胶磨损严峻，导致皮带跑偏无法调整等存在平安隐患共计100多项，因前期设备厂家设计不合理导致撒煤、堵煤跑灰等大量消失，针对这些现象项目部准时和江电维护部、生技部准时沟通，制定合理方案对斗轮机圆弧挡料板、接料板改造，胶带机清扫器改造，ab碎煤机上部软连接改造，输煤皮带机拉绳开关爱护电源回路改造，#1、#2号斗轮机悬臂皮带头部电缆槽盒改造等重大技改项目12项，小型技改项目20余项。多次受到江电公司好评及嘉奖。（三）精挑细选，严把人员选聘关。针对当地没有工业基础，人员技术不全面，先面试人员，在集中培训，然后通过考试选拔，新招人员上岗前，通过三级平安培训合格后，进入现场熟识输煤设备

5、，组织设备厂家技术人员现场讲课。尽快的要求新进员工进入角色。（四）整理设备资料，建立设备台账。为精确猎取设备指标数据，确保数据来之有据，乐观联系甲方及总包方，收集燃料系统的设备资料并分类进行整理，现已整理设备图纸5项，技术协议12项，设备操作说明书21篇。并结合基层管理需要，创建设备台账共计5大类，为今后设备检修记录打下基础。（五）努力提升检修维护技能水平。宣扬动员燃料检修班组以设备仆人的态度对输煤所辖设备运行工况及检修技术参数进行培训学习，特殊针对是斗轮机液压系统、筛碎系统、含煤水系统、筒仓惰化系统分别请厂家技术人员进行技术讲课。针对机械班在皮带胶接胶补技术上存在不足，项目部准时支配时间抽调

6、两名员工去西塞输煤项目部机械班参与皮带胶接的培训学习。各班组以老带新，以强带弱，以会带不会，制造一个良好的学习氛围，通过近一年来技术技能培训，平安技能培训的学习，使我们检修人员各技能水平大大提高，为设备平安运行走出了关键一步。（六）严密组织，检修过程严格受控。在日常检修维护中严格办理“检修工作票”、“停送电票”等相关手续，步步确认，严把平安关、质量关、进度关。不办理完手续，不具备检修条件的坚决不开工。在检修过程中严格按检修规程执行，每进行一步都要进行签字确认，并由工作负责人进行监护，对检修人员的劳保穿戴、平安帽佩带、平安防护措施等进行监督，有效的保证了检修工作平安和质量。二、存在的问题。（一）

7、班组建设场地和备品库房不足。目前检修库房只有一间15平米的房间，现已存放了部分工机具和耗材。输煤程控楼一楼男女澡堂也腾出一点地方放置一些耗材，各种工机具，油料、拖把、废布混放在一起不能分类存放，长时间放在一起将是重大平安隐患。盼望公司协调江电公司给以解决。（二）加强检修人员技术培训及平安技能培训。20xx年在全体检修人员的共同的努力下，克服了重重困难，取得了骄人的成果，受到了业主的确定，检修工作也画上了圆满的句号。但是，成果是属于过去的，虽然检修班组在经受近一年来理论结合实际的培训，但是离公司及江电公司的要求相差甚远，要想把检修维护工作做得更好还任重道远。检修班组还将不断提升技术培训及平安技能

8、培训工作，将检修期间的业务技能和平安工作放到首要位置来抓，贯穿检修始终，充分做到检修方案周密、预备充分，检修方案详实、精确，检修过程中步步有确认、事事有人管、日日有记录，使检修全过程均处于受控状态。三、下一步工作方案。通过对这段时间工作的总结，我们认为在今后的工作中有一下问题需要引起我们的重视。（一）部分设备因施工较晚，图纸资料还未进行转交，所以接下来工作仍需收集设备资料为主，尽快了解设备数据及设备运行状态。（二）加强与江电维护部、运行部沟通，加大运行人员对设备巡察力度，提高运行人员技术技能，准时发觉设备缺陷，让设备缺陷在萌芽状态被发觉，避开设备损坏扩大化，从而削减检修工作量，充分保证设备运行

9、平安。（三）强化输煤班组管理各项制度的执行力，完善各项平安管理规定，做好各专业班组耗材管理、工机具的使用和申报状况。所需各项基础设施、检修物资、设备备品型号准时的报送江电公司。（四）在班组建设方面提升班组管理水平运用本质平安型班组建设管理模式,提升班组管理水平,规范员工行为,使每名员工的行为有质的飞越。在运行上,以技术创新和设备改造为突破口,狠抓跑冒滴漏,取得管线不漏气、机槭不漏油、设备运行无故障的成果,在班组建设上实行全员参加,全过程支持、全方位掩盖的立体式督促保证机制,严格执行公司绩效管理考核评分标准,细心组织支配,通过督促检查,使班组管理工作得到全面提升。加强管理工作力度，补充人员配置，

10、强化技术技能平安技能的学习，脚踏实地的完成各项检修维护工作。输煤检修维护的各项工作正在有条不紊的进行中，以工作、学习、生活三方面绽开，并以严谨、务实为“主色调”，较好的完成了公司及江电公司对项目部输煤检修专业的各项基本工作。 输煤运行20xx年工作总结 20xx年即将结束，展望将来的20xx年，为能在新的一年当中取得更为优异的工作成果，现特将本年度工作总结如下：一、设备管理方面设备管理。为保证生产任务的顺当进行，加强现场设备巡检，准时消退设备隐患成为我专业本年度工作的重中之重。在本年度工作当中，各项设备相关制度在执行方面较为顺当，专业要求各班组班长、平安员当班期间最少对设备进行一次巡检，巡检仔

11、细认真，不走过场，深化查现场违章、现场隐患、人员劳动纪律，从而有效的杜绝了设备、人身事故的发生。截至目前，设备方面未消失过影响锅炉用煤的重大问题。设备缺陷管理。专业要求班组人员在巡检时发觉设备特别要准时联系检修人员处理，当时解决不了的要准时依据实际状况登记缺陷，缺陷未消退时班组要依据设备运行状况做好防范措施，管理人员对于设备缺陷管理工作的态度更加严谨、仔细，对于现场发生过的各种关于设备方面的问题，仔细分析，开展学习，让每个员工都清晰知道设备缺陷所发生缘由，下一步预防措施，熟悉到设备平安运行的重要性。截至目前，20xx年输煤运行登记缺陷： 条，已消退 条，延期 条，消缺率%。二、加强专业培训，提

12、高员工操作水平员工的培训工作是保证平安生产，促进节能降耗的一个很重要的前提。因此在本年度，对本专业员工的培训教育也分为几大块进行了相应的工作（平安培训、技术培训、设备培训等）。对待新上岗人员首先让他对本专业有一个初步的认知，生产任务与主工艺流程，主要设备的工作原理是什么，涉及到本专业有哪些平安方面的问题，怎样进行平安防护等都做了具体地讲解。然后再结合自己的岗位绽开培训，从粗到细、由浅入深，循序渐进，逐步提高其操作技能。截至目前，运行班组内自行开展技术培训44次/人，开展技术问答22次/人，现场考问22次/人，各项培训均有部门管理人员抽查，保证了各项培训有质有量。专业层面开展技术理论考试11次，

13、考试不合格人员均已按要求补考。设备培训进行了4次。（1、含煤废水设备操作。2、泡沫发生器操作。3、卸油泵操作。4、暖气系统投退讲解）同时，强化了输煤劳务派遣的平安教育培训工作，并组织输煤临时工进行平安培训，全面提高了输煤专业全部人员的平安意识和专业理论水平，使得平安教育和理论培训工作都取得了实质性的进展。组织人员对“工作票、操作票”的正确执行流程的进行的专题培训学习，保证了人身平安；并组织全部人员仔细学习了公司下发的各类文件及会议精神，准时传达学习其他单位发生的各类电力生产担心全事故，吸取和总结阅历教训，举一反三。针对当前工作中存在的问题和平安隐患，制定有效地防范措施，为下一步输煤专业的平安进

14、展打下坚实的基础。截至目前，共开展应急演练11次，通过演练，使燃料专业全体员工进一步提高了平安防范意识，“平安第一”的主题思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，大大提高了人员的平安意识和应急力量，对抢救器具的使用方法的娴熟程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确。三、发生各类担心全大事汇总1、2、设备整改项目汇报油库油罐保温更换。燃料专业针对油罐夏季时油温居高不下的问题，综合分析缘由后，对#1、#2油罐保温进行了更换，更换后明显提高了罐体的保温抗热力量，使油罐油温运行保持在平安范围内。同时，对#1、#2油罐做了外部粉刷工作，使油罐整体洁净干净。输煤栈桥地面二次浇筑

15、。专项治理期间，对输煤#1、#2、#4、#5带及各转运站、碎煤机楼进行了地坪二次浇筑，浇筑采纳C25混凝土，同步处理了排水沟不平整等基建期的土建遗留问题；同时对#1转运站、#2转运站、碎煤机楼、#6带地坪进行了硬化打磨，使地面光滑平整，各带头尾部转机设备警戒线使用瓷砖嵌入地坪，能够保证警戒线始终醒目且易于清扫。目前完成浇筑的区域平整光滑，排水正常，现场观感有了很大的提升，保洁人员清扫完卫生后无明显积水现象。大大改善了生产现场的作业环境。结合机组双停全面推动7S管理。燃料专业结合机组双停，带动全员组成“青年突击队”，对输煤系统各带进行了7S刷漆整治，选定油库、#1带及#1转运站、碎煤机楼，共3个区域作为我厂输煤系统7S管理样板区重点整改，彻底改善作业环境的脏、乱、差现状，使输（卸）煤系统及炉后区域达到平安管理、设备健康、文明生产，实现输煤区域管理标准化。输煤系统各转运站原有大门为框架式拼接铁板门，经过长时间开合导致门体变形、密封不严，本次输（卸）煤系统治理过程中，燃料专业对全部变形大门进行了更换，并在大门上增设了人员通行小门，使大门开关