某某征婚交友网商务投标书.docx

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1、某某征婚交友网商务投标书投标文件招标编号：2010-024建设单位：青年导报青春派对工作室建设项目：遍地玫瑰征婚交友网投标单位：河南一百度科技有限公司法定代表人：武瑞霞提交日期：二。一。年七月八日关于本文档文档信息文档名称遍地玫瑰征婚交友网投标文件作者河南一百度科技有限公司说明本文档是河南一百度科技有限公司关于遍地玫瑰征婚交友网的商务投标书。文件名称修订历史(REVIS1ONHISTORY)RevSectionTypeDateAuthorRemarks1.0A11New2010-7-8第一版本内容范围：本文档是河南一百度科技有限公司关于遍地玫瑰征婚交友网的商务投标书。适用的对象：本文档仅适用遍

2、地玫瑰征婚交友网的决策者、评估者、使用者。投标材料导读按照招标规范书的要求，本投标书包含“投标授权书、资格证明文件”等七大部分。一、 软件模块明细表及全面报价二、 近两年来产品进展情况，今后5年内产品进展的规划三、附件关于本文档2投标材料导读3目录4第一部分：软件模块明细表及全面报价5第二部分：近两年来产品进展情况，今后5年内产品进展的规划71企业信息化战略构筑企业核心价值711企业分阶段实施战略:71.2多维度,多层次战略分析81.3战略规划的原则.92企业信息整合突出企业竞争优势102.1目前业界流行的针对信息整合的解决方案,103工作流引擎核心再造企业管理流程134目标管理与全员绩效考核

3、精细管理过程145河南一百度科技公司今后2-5年内的软件产品进展规划165.1 目标管理与全员绩效考核管理系统165.2 通用流程服务平台165.3 企业办公自动化流程管理系统1654生产管理系统(ERP,CRM)775.5 企业信息整合平台/7第三部分：附件18附件一：服务中心18附件二：搜索19附件三：爱情测试20附件四：成功故事21附件五：诚信认证22附件六：情感课堂23附件七：活动专区24第一部分：软件模块明细表及全面报价序号要紧模块说明工作量（人月）报价（元）1服务中心服务中心（会员后台）作为本网站互动的基础，务必给予会员良好的用户体验，鼓励会员去完善自己的个人资料，记录自己情感日志

4、（博客）。效果图详见附件一。2搜索优秀的搜索功能能够提高会员的认可度，方便会员快捷地找到自己心仪的目标群。本网站搜索模块共分为两部分，一部分是嵌套于首页的简单搜索模块，一部分是更加精确的高级搜索模块。效果图详见附件二。3爱情测试爱情测试模块作为网站与会员之间的一种互动，当会员一时找不到合适的对象进行沟通的时候，也算是一种不错的调剂。效果图详见附件三。4成功故事成功故事能够丰富网站的内容，产生很多的原创文章。除了能够延长访客停留的时间外，对搜索引擎排名也是很有帮助的。效果图详见附件四。5诚信认证唯有诚信，网站才能走得更远。我们能够通过一些政策去鼓励会员通过身份认证。比如首页只显示认证会员的资料。

5、效果图详见附件五。6情感课堂情感课堂能够帮助会员解决一些情感上的纠结，加强会员之间的互动。效果图详见附件六。7活动专区活动专区要紧用于公布线下活动信息，并提供在线报名功能。效果图详见也比。合计总计报价：人民币：元整河南一百度科技有限公司2010年7月第二部分：近两年来产品进展情况，今后5年内产品进展的规划河南一百度科技公司，作为一个成长型的IT企业，将在今后2-5年内的针对贵单位的企业信息化建设的总体战略与具体建设，规划公司的要紧进展方向。河南一百度科技公司对企业信息化建设的思考要紧表达为下列四个方面： 企业信息化战略思考 E1P企业信息整合平台 工作流引擎核心重构企业流程，流程管理与流程固化

6、 全员绩效管理1企业信息化战略构筑企业核心价值企业信息化不仅是技术变革，也是一场深刻的管理变革，不管使用如何的技术与管理手段，其最终目的都是为了实现企业战略。企业信息化战略包含3个方面的内容：信息管理项目及服务、信息管理职能范围与信息管理能力。信息管理的核心在于于对企业业务战略与管理需求的充分懂得，制定全面的信息化战略，即要紧确定信息管理建设总体方向，也是企业全面战略的重要构成部分。1.1 企业分阶段实施战略： 初级阶段:提高效率，降低成本减少人力投入，节约时间，节约资金。该阶段必备条件：计算机广泛应用，企业内外部联网，完善信息管理机制，业务流程进行微小调整。 中级阶段:加强管理，操纵风险规范

7、业务流程，操纵业务风险，改善管理方式，加强管理力度，辅助决策与危机管理。该阶段必备条件：计算机广泛应用，企业内部联网，完善信息管理机制，核心业务流程梳理与规范运作，引进部分联机分析(O1XP)与决策支持(DSS)工具。 高级阶段:建立IT核心能力，形成特殊的竞争优势。该阶段必备条件：企业内外部联网，进一步完善信息管理机制，应用先进的信息技术，业务流程再造与规范核心业务运作，确定战略性信息化项目。企业决策由业务责任者制订，将IT部门作为战略顾问，技术部门为企业决策者提供支持。企业信息化规划包含3个方面的内容，即需求分析、项目制定与组织制度规划。利用CSF、BSP与信息管理等方法对企业的现状进行分

8、析，确定信息化需求；然后据此确定企业信息化项目，并对信息化项目进行价值分析，制订实施计划与操纵预案等；最后是确定信息化的组织机模式与职能的界定，制定信息管理与流程等。1.2 多维度，多层次战略分析企业信息化建设是复杂的系统工程，其整体规划具有非常大的难度，需要从多方面、多角度、多层次进行分析与研究，制定战略性规划。1）、企业信息化战略规划提出企业3-5年的信息化建设愿景、目标、指导思想、原则与战略步骤，给出IT技术架构、IT治理模式与规划实施方案，是企业进行信息化建设的蓝图与指南。IT技术架构以系统与结构化的方法描述信息化建设的技术内容，包含信息资源架构、应用系统架构、软件基础设施架构、硬件基

9、础设施架构、网络架构与机房等物理设施方案。在IT技术架构中，不仅要给出各架构内部方案，而且要充分论证与描述各架构之间的关系。在各层架构中，核心是应用系统架构。由于业务人员直接使用应用系统，业务需求最直接的反映到应用系统上，软件、硬件、网络架构要满足应用系统架构的需要。IT治理模式是进行IT管理、操纵IT风险、实现IT价值最大化的管控模式,包含IT治理与管理的组织结构与人员配置、IT项目管理、IT运行保护管理、IT可持续性管理、安全管理与绩效管理等。企业信息化战略规划需要应用相应的工具与方法，对企业业务与IT现状进行全面的调查、分析、评估与研究。在业务与管理上，对企业进行业务战略懂得、管理诊断、

10、业务流程优化与业务需求分析；结合IT进展趋势与行业最佳实践，进行IT现状评估、IT问题与差距分析与IT需求分析。两方面结合，分析企业IT能力，找出IT作用于业务的最佳切入点，制定出与企业业务战略匹配的信息化战略及其具体方案。1.3 战略规划的原则制定战略规划，需要根据一定原则，明确一些具体问题的解决思路， 应用系统的数据集中与分布的方案应用系统的数据是否集中，在哪个层次集中，会直接决定应用系统的体系结构与部署方式。大型集团企业的信息化规划要从集团管理模式与业务模式需要出发，结合IT技术进展与企业IT现有系统与基础设施的现状，来考虑数据的集中方案。根据应用系统的数据集中方案，要规划集团的数据中心

11、的规划方案。 应用系统的垂直关系与水平关系的方案业务支撑应用系统与管理支撑的应用系统，在垂直层面，表达的是各业务与管理内容之间的业务流与信息流的关系，应用系统在垂直关系上要实现业务集成与信息集成。支撑各业务与管理的应用系统，会具有比如工作流、信息porta1、文档管理、信息综合统计分析、绩效管理等相同的功能，因此，各应用系统在水平层面能够，相互整合，各应用系统，可由相同的系统或者组件来完成这些功能。 未来系统与现有系统的集成方案对未来应用系统的规划要基于企业现有的系统，充分考虑保护现有信息化资产，考虑现有系统淘汰或者升级的策略，考虑未来系统与现有系统的集成方案。 应用系统实施的最佳组合方式与集

12、成一体化方式的选择方案应用系统实施的最佳组合方式指的是企业针对不一致的业务或者管理内容，如财务管理、人力资源管理、物资管理、营销管理等，企业选择不一致厂商提供的软件产品，各产品均是本领域最佳的或者最适合本企业的；而集成一体化的方式，是企业选择一家的集成的软件系统，如ERP系统，该系统包含了全部或者大部分企业所需要的功能模块。企业战略规划是企业核心价值的表达。河南一百度科技公司将与客户一道为客户的信息化建设服务，全面实现企业的战略规划，实现企业的价值定位。2企业信息整合突出企业竞争优势企业信息化是企业应用信息技术（包含先进的计算机、通信、互联网与软件等技术与产品），使企业的生产、经营、管理等各个

13、层次、各个环节与各个方面水平得以提高，不断提高企业的决策能力与竞争力的过程。然而，现实情况是，在企业投入大量资金搞信息系统建设以后，发现信息系统总不能完全满足企业的需求。很多信息系统建成以后都在自己的领域内独立运转，形成了众多的信息孤岛（如财务系统与销售系统，利用它们能够得到财务与销售方面的具体信息与综合信息，但不能得到综合生产、采购、库存、财务与销售等信息的信息）。企业的信息系统建设要紧集中在生产过程自动化与管理信息化上，解决具体工作人员日常工作电子化的问题，很少进行经营决策信息系统与战略决策信息系统的建设。企业信息系统不能有效管理企业零散信息；不能使信息系统间协同工作；不能综合利用企业的数

14、据资源；不能有效组织企业的信息资源；不能为电子商务服务。2.1目前业界流行的针对信息整合的解决方案，1、全面实施ERP/MRP提出了全套ERP解决方案，即利用同一开发商的软件产品同时大规模实施ERP,由开发商解决各功能系统间的集成问题。但是，这种方案投资巨大，需要废弃已建成的应用系统，造成资金浪费，而且在近几年实施ERP的企业中，只有少数获得成功。因此，企业对此方案持慎重态度。2、开发中间件，实现应用系统协同使用开发中间件的方法，在信息系统间利用中间件传递信息，实现应用系统集成，但每增加一个应用系统就要开发与原有的每个应用系统的中间件，使得应用系统集成的成本越来越高。3、建设企业数据仓库，实现

15、商业智能为了实现信息系统对企业决策过程的支持，提出了数据仓库的解决方案。假如用户有大量的历史数据，这些数据比较稳固，需要长期的、系统的储存，同时有明确的使用目的，这时数据仓库是一个很好的解决方案。但数据仓库的使用也有一定的局限性，如储存的多是历史数据，信息的保护成本较高，对实施人员的技术要求也较高。6.2.2河南一百度科技公司对企业信息整合的懂得我们公司提出了企业信息整合解决方案。信息整合是关于分散异构信息资源体系，在兼顾信息资源现有配置与管理状况的条件下，实现无缝集成，在新的信息交换与共享平台上，开发新应用，实现信息资源的最大增值。它是将异构分散的非结构化数据（文件、图纸、图片、录像等）、异构的结构化数据（数据库等）管理利用，集成不一致应用系统（SCM、ERP、CRM等），为所有者提供更高的资源管理、挖掘、展现手段的过程与方法，信息整合的目标是消灭信息孤岛。信息整合将提供内容管理、内容整合、数据整合、应用整合、流程整合等功能