管理制度-某单位安全标准化现场安全达标整改情况介绍副本 精品.ppt

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1、Page:1 一、创建安全生产标准化基本情况一、创建安全生产标准化基本情况 二、资料部分的做法：二、资料部分的做法： 三、现场安全达标整改一些体会三、现场安全达标整改一些体会 Page:2 20132013年，根据统一部署，公司将安全生产标准化创建做为年，根据统一部署，公司将安全生产标准化创建做为20132013年度的重年度的重点工作任务，也作为点工作任务，也作为20132013年安全总目标之一。年安全总目标之一。20132013年年2 2月，我公司全面启动安月，我公司全面启动安全标准化一级创建工作。为确保安全标准化工作的快速推进，公司在全标准化一级创建工作。为确保安全标准化工作的快速推进，公

2、司在2 2月底邀月底邀请请CTCCTC安全标准化咨询专家进驻公司进行安全标准化现场评估和培训。随后，安全标准化咨询专家进驻公司进行安全标准化现场评估和培训。随后，公司对照公司对照水泥企业安全生产标准化评定标准水泥企业安全生产标准化评定标准，查找相关技术标准、规范，查找相关技术标准、规范对生产现场进行了全面梳理和摸底排查。根据现场调研及自查梳理，公司编对生产现场进行了全面梳理和摸底排查。根据现场调研及自查梳理，公司编制了制了xxxx水泥股份有限公司水泥股份有限公司水泥企业安全生产标准化一级达标实施方案水泥企业安全生产标准化一级达标实施方案，成立了由董事长任组长，总经理等公司领导为成员的安全标准化

3、领导小组，成立了由董事长任组长，总经理等公司领导为成员的安全标准化领导小组，全面负责公司安全标准化创建工作。领导小组下设安全生产标准化工作办公全面负责公司安全标准化创建工作。领导小组下设安全生产标准化工作办公室，由总经理任组长，主管生产的副总经理任副组长，各单位负责人、安全室，由总经理任组长，主管生产的副总经理任副组长，各单位负责人、安全管理人员及相关人员任成员的安全标准化工作推进小组，具体推进落实安全管理人员及相关人员任成员的安全标准化工作推进小组，具体推进落实安全标准化整改的各项工作。标准化整改的各项工作。 一、创建安全生产标准化基本情况一、创建安全生产标准化基本情况 Page:3 在安全

4、标准化创建过程中，公司安全标准化领导小组全面负责安全生产在安全标准化创建过程中，公司安全标准化领导小组全面负责安全生产标准化一级达标建设的领导决策、资源及资金支持和综合协调工作；组织召标准化一级达标建设的领导决策、资源及资金支持和综合协调工作；组织召开专题会议，听取安全生产标准化工作汇报，解决推进中的问题。安全生产开专题会议，听取安全生产标准化工作汇报，解决推进中的问题。安全生产标准化工作办公室下设体系制度编写、安全目视化整改、现场安全达标整改标准化工作办公室下设体系制度编写、安全目视化整改、现场安全达标整改三个小组，具体负责落实安全标准化达标建设工作的开展。三个小组，具体负责落实安全标准化达

5、标建设工作的开展。 通过公司全体员工共同参与，积极落实推进创建，公司将安全生产标准通过公司全体员工共同参与，积极落实推进创建，公司将安全生产标准化与原有安全管理及应急体系和质量、环境、职业健康安全管理体系进行有化与原有安全管理及应急体系和质量、环境、职业健康安全管理体系进行有机的融合，制定了一套完整的安全标准化管理制度，通过安全标准化制度的机的融合，制定了一套完整的安全标准化管理制度，通过安全标准化制度的运行及现场安全设备、设施的对标整改，使设备、设施本质安全得到极大改运行及现场安全设备、设施的对标整改，使设备、设施本质安全得到极大改善，安全管理已取得了较好的绩效，安全管理水平也得到了有效的提

6、升。善，安全管理已取得了较好的绩效，安全管理水平也得到了有效的提升。 20132013年年1111月初，公司邀请月初，公司邀请CTCCTC安全标准化咨询专家组织了安全标准化预评安全标准化咨询专家组织了安全标准化预评审，通过严格的检查和审核，公司通过了安全标准化一级预评审。审，通过严格的检查和审核，公司通过了安全标准化一级预评审。 Page:4体会一：体会一：安标的创建，一把手是关键！安标的创建，一把手是关键！安全标准化一级达标工作开展的好坏，和目标的实现，与各单位的安全标准化一级达标工作开展的好坏，和目标的实现，与各单位的“一把手一把手”的重的重视程度密切关联！视程度密切关联！一把手对安标的创

7、建不能仅仅停留在口头上！不能口头上重视，而是要深入进一把手对安标的创建不能仅仅停留在口头上！不能口头上重视，而是要深入进去，按照不同阶段的工作，亲自抓、亲自管。去，按照不同阶段的工作，亲自抓、亲自管。1、安全标准化是全员的事，不是安全环保部门的事，这个观念一定要树立！因安全标准化是全员的事，不是安全环保部门的事，这个观念一定要树立！因为安标从制度的起草建立，包括记录的形成，还有现场的整改，涉及到各部门，为安标从制度的起草建立，包括记录的形成，还有现场的整改，涉及到各部门，没有一把手的亲自抓、亲自管，安标创建将是事倍功半！没有一把手的亲自抓、亲自管，安标创建将是事倍功半！2、单位一把手要敢于授权

8、安标创建工作小组，要直接考核各部门单位一把手要敢于授权安标创建工作小组，要直接考核各部门“一把手一把手”，只只要各部门的要各部门的“一把手一把手”亲自抓此项工作，安标才能真正落到实处。亲自抓此项工作，安标才能真正落到实处。Page:5体会二：体会二：开展安标的前提：首先必须弄懂水泥企业安全生产标准化评定标准！开展安标的前提：首先必须弄懂水泥企业安全生产标准化评定标准！水泥企业安全生产标准化评定标准水泥企业安全生产标准化评定标准共有共有共有共有13项考评类目（项考评类目（A级元素）、级元素）、47项考评项目（项考评项目（B级元素）和级元素）和187条考评内容（核心内容），共计条考评内容（核心内容

9、），共计660分，最终标分，最终标准化得分换算成百分制，准化得分换算成百分制，90分以上才算合格。分以上才算合格。标准分数分析：标准分数分析：总分总分660分，达到一级标准最低不能低于分，达到一级标准最低不能低于594，也就是最低不能少于，也就是最低不能少于600分！分！Page:6编号编号考评类目考评类目标准分值标准分值 扣除分值扣除分值 得分得分 1 1安全生产目标安全生产目标 12120 012122 2组织机构和职责组织机构和职责 18180 018183 3安全投入安全投入 24240 024244 4法律法规与安全管理制度法律法规与安全管理制度 60600 060605 5教育培训

10、教育培训 30302 228286 6生产设备设施生产设备设施 22722727272002007 7作业安全作业安全 12012010101101108 8隐患排查隐患排查 45450 045459 9危险源监控危险源监控 38382 236361010职业健康职业健康 38380 038381111应急救援应急救援 22221 121211212事故报告、调查和处理事故报告、调查和处理 12120 012121313绩效评定和持续改进绩效评定和持续改进 14140 01414自评分合计自评分合计 6606604242618618Page:7分析：分析：1、现场最少会有、现场最少会有3040

11、分的扣分，资料部分就只剩下不超过分的扣分，资料部分就只剩下不超过20分的扣分项。分的扣分项。2、分数是一分一分拿的，而扣分是一个点一个点扣的！、分数是一分一分拿的，而扣分是一个点一个点扣的！经验交流：经验交流：把握住每个标准和要点，每个企业至少有把握住每个标准和要点，每个企业至少有610人对标准非常熟悉，且对本单人对标准非常熟悉，且对本单位的达标过程和现场非常了解，最好分成位的达标过程和现场非常了解，最好分成34个组，每个组不少于个组，每个组不少于2分，全过分，全过程参与安全达标，包括现场整改，制度和规程，包括职业健康、预案的编写！程参与安全达标，包括现场整改，制度和规程，包括职业健康、预案的

12、编写！自评和验收时，要全程陪同专家和老师，现场或资料专家和老师提出异议时，要自评和验收时，要全程陪同专家和老师，现场或资料专家和老师提出异议时，要给出充分和合理的解释！给出充分和合理的解释！这一点非常重要！这一点非常重要！Page:8二、资料部分的做法：二、资料部分的做法：资料部分分别是资料部分分别是15章（共计章（共计144分），分），813章（章（169分），小计分），小计 313分。分。其中制度规程类由公司安全标准化领导小组组织，安全环保部牵头，会同各部门其中制度规程类由公司安全标准化领导小组组织，安全环保部牵头，会同各部门专业人员成立了专门的制度修订小组，重点对专业人员成立了专门的制度

13、修订小组，重点对安全标准化管理制度安全标准化管理制度、安全安全生产责任制生产责任制、事故应急救援预案事故应急救援预案及及安全操作规程安全操作规程等文件进行了重新梳等文件进行了重新梳理、修订。经过梳理完善，形成安全管理制度理、修订。经过梳理完善，形成安全管理制度64项，安全操作规程项，安全操作规程71项，综合项，综合应急救援预案应急救援预案1项，专项应急救援预案项，专项应急救援预案10项，现场处置方案项，现场处置方案12项，满足了公司安项，满足了公司安全生产需要。全生产需要。 Page:9体会三：体会三：资料的分数很关键，相对投入的人力和资金最少，但取的效果很重要！资料的分数很关键，相对投入的人

14、力和资金最少，但取的效果很重要！制度规程一定要按标准来写，就算是安全管理流程再造有的或同类的，也一定要制度规程一定要按标准来写，就算是安全管理流程再造有的或同类的，也一定要按标准来写！按标准来写！而且名称都不能变！而且名称都不能变！制度一定要一一对应，确保万无一失！制度一定要一一对应，确保万无一失！隐患排查方案编制全面、各类检查表编制一定要对照标准要点隐患排查方案编制全面、各类检查表编制一定要对照标准要点.危险源辩识全面危险源辩识全面充分充分职业健康查规范完善，包括体检、台帐等全部要符合标准！职业健康查规范完善，包括体检、台帐等全部要符合标准！预案编写一定要符合国家编制导则！预案编写一定要符合

15、国家编制导则！Page:10三、现场安全达标整改三、现场安全达标整改体会四：安标的预算一定要详细，并且要合理！体会四：安标的预算一定要详细，并且要合理！最好分部门确定专人，认真负责地现场测量和估算，安标的预算直接影响公司的最好分部门确定专人，认真负责地现场测量和估算，安标的预算直接影响公司的整体目标以及企业的经济效益，不可马虎！整体目标以及企业的经济效益，不可马虎！首次预算一定要细，除正常安标整改费用外，还要考虑老企业的特色，如硬化道首次预算一定要细，除正常安标整改费用外，还要考虑老企业的特色，如硬化道路和场地，垃圾杂物处理等等相关的费用（满足安标要求）路和场地，垃圾杂物处理等等相关的费用（满

16、足安标要求）可以多层次的现场测量，统计，然后分专业再核对再统计！最后由公司组成安标可以多层次的现场测量，统计，然后分专业再核对再统计！最后由公司组成安标工作小组，现场再测量复核，统计和预算！工作小组，现场再测量复核，统计和预算！此阶段，一定要留下影像资料！这也是留下影像对比资料的最佳时机！此阶段，一定要留下影像资料！这也是留下影像对比资料的最佳时机！Page:11安全生产标准化现场整改汇总表安全生产标准化现场整改汇总表序号类别材料名称规格型号数量单位材料费（元）人工费（元）合计（元）备注1防护栏杆钢管324805米101150.5575862.91177013.46扁铁25*46152米2防护罩钢板2mm465米6737540425107800钢网10*10mm493.6米角铁40357米3踢脚板钢板2*100mm3890米3112411671.542795.54平台花纹钢板4mm345.8米560004000096000钢管32456.2米踢脚板2*100mm98.7米5皮带侧护栏钢管32610米344148.3242136386284.32钢网10*10mm1322米4*4角铁40