管理制度-标准化良好行为企业讲稿 精品.ppt

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1、主要内容一、简介1、背景2、为什么要鼓励企业开展标准化良好行为规范活动3、为什么还要建立企业标准体系二、基本要求1、开展活动的依据2、建立标准化良好行为要求3、评价与确认一、简介1、背景 加入世界贸易组织（WTO）后： 标准化工作被推到经济工作最前沿 关税壁垒 配额限制反倾销 贸易技术壁垒 合法性 广泛性 隐蔽性 标准化工作存在二“后”：标准水平落后 采标率 转化率标准化工作滞后 hx 技术标准发展战略 标准化良好行为企业2、为什么要鼓励企业开展标准化良好行为规范活动(1)法律法规对生产者的要求(2)市场经济发展的需要(3)企业标准化的作用(1)法律法规对生产者的要求a、禁止无标生产 无文本

2、未备案 无相关标准 到期未复审b、强制性标准必须符合 产品安全性能、卫生指标 标识 产品实现过程c、按标准组织生产和出厂检验 危害分析和关键控制点 检验方法、项目、仪器、环境、判定规则、原始记录 d、安全认证、准入制要求 取得证书 质量与认证标准相符e、鼓励研制和采用先进标准 采标 严于上级标准 有推荐性标准的主要技术项目设置 研究先进的企业标准 鼓励企业参与国际标准化活动(2)市场经济发展的需要a、产品质量的要求是不断发展提高的 遮体、保暖 美观、新颖 舒适、无害b、市场准入、市场竞争需要有标准规范 标准水平不一起跑线不一 强制性安全认证和市场准入制c、与国际接轨需要有统一的标准 WTO/T

3、BT的5个正当目标国家安全防止欺诈保护人身健康和安全保护动植物生命健康保护环境 应对贸易技术壁垒d、拥有标准者得天下 产品技术标准 技术发展战略 人才、专利、标准 企业核心竞争力： a. 技术的把握与创新能力 b. 资源的策划与运用能力 c. 市场的开发与拓展能力 核心技术： a. 我有的技术你没有 b. 用我的技术要付出代价 c. 别人都得用我的技术 (3)企业标准化的作用a、是组织现代化生产的重要手段和必要条件 规模化、集约化生产规模扩大，技术含量提高 社会化专业化协作生产、资源合理配置 高质量、高效率、高速度快节奏，设计、试制、生产周期短b、是合理发展产品品种、组织专业化生产的前提 批量

4、增加，劳动生产率提高 专业化生产，精细加工 成本降低c、是企业实行科学管理和现代化管理的基础 人、机、料、法、环 设计、采购、加工、装配、安装、销售、售后服务技术、物资、设备、生产、财务质量、安全、环境、职业健康、人力资源技术、管理、工作标准体系人治 法治d、是提高产品质量，保障安全、卫生的技术保证 判别产品质量好坏的依据 衡量产品水平高低的标准 市场公平竞争的准绳 标准使世界更安全2005年第36届世界标准日主题e、是推广新工艺、新技术、新科研成果等的桥梁 转化为生产力的载体 明白卡“按图识字” 科技、生产、使用三者间的桥梁f、是合理利用国家资源、节约能源和原材料的途径 减少流动资金占用 降

5、低库存积压 核定能源消耗 降低生产成本 g、是消除贸易障碍，促进国际贸易发展的手段 标准联接全世界（2004年35届） 维护信誉和合法权益 一个标准，一次检验，全球接受 （2002年33届）3、为什么还要建立企业标准体系 对相关的标准，做到心中有数 运用标准化原理，理顺关系，整合各种管理体系的要求，以不变应万变 从人治到法治，打好基础，再上台阶1、开展活动的依据国家标准GB/T154962003 企业标准体系 要求GB/T154972003 企业标准体系 技术标准体系GB/T154982003 企业标准体系 管理标准和工作标准体系GB/T192732003 企业标准体系 评价与改进2、建立标准

6、化良好行为要求（1）良好的企业标准化管理（2）健全的标准体系（3）体系得到有效运行（4）获得明显的业绩和效益3、评价与确认（1）评价形式 自我评价（内部评价） 水平确认（外部评价、社会确认） 二者结合（2）确认评分标准93号文/76号文a、标准化工作的基本要求 60分 DL80b、技术标准体系 120分 120 c、管理标准体系 80分 100d、工作标准体系 40分 40e、技术标准、管理标准和工作 标准的实施、监督与持续改 进 100分 60f、加分项目：采用国际和国外先进标准 20分 20 参与各级标准制、修订 15分 20产品有内控标准 15分 20企业标准信息化管理及标准化机构的设置

7、 20分+10分 20企业标准化工作获得表彰 20分 20THE END（3）确认合格（程度）级别A 级：基本分达到280分 （原4级）AA级：基本分达到320分；或基本分达 到300分，总分达到350分（原3级）AAA级：基本分达到370分；或基本分达 到360分，总分达到420分（原2级）AAAA级：基本分达到390分，且总分达 到450分；或基本分达到380分，总 分达到460分 （原1级） （4）申请确认材料申请表企业工商登记证复印件（证实有法人资格）标准体系表及其发布令主要产品质量水平证明材料企业组织机构图和标准化管理组织机构图企业标准化管理办法自我评价报告和不合格项报告THE EN

8、D（5）确认的否决条件l企业未建立和运行有效的企业标准体系l无标生产，产品标准覆盖率未达到100%l产品不能满足强制性标准的l三年内发生重大产品质量、安全生产、职业健康、环境管理等事故，受通报或处分的l两年内连续两次抽查产品不合格的 （GB/T 19273-2003 6.1.2 三条）谢谢大家谢谢大家!标准化基本概念标准化基本概念 标准化原理 统一 简化 协调 选优标准化工作原则有法可依有法必依执法必严违法必究有法可依有章可循有据可查有责必问有错必纠有漏必补 标准化目的良好的企业标准化管理a. 有明确的标准化工作的方针、目标和具体要求b. 标准化工作有依据c. 有计划地开展标准化工作d. 标准

9、化组织机构及其职责明确e. 配备能胜任工作的标准化人员f. 开展标准化培训工作g. 标准化信息管理符合要求h. 标准制定按程序进行i.建立了企业标准体系j. 按标准实施，进行监督检查，并能持续改进k. 积极采用国际标准企业标准化工作的基本要求（GB/T 15496-2003 第4章）（1）贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策（2）建立并实施企业标准体系（3）实施国家标准、行业标准和地方标准 （4）制定和实施企业标准（5）对标准的实施进行监督检查（6）采用国际标准和国外先进标准（7）参加国内、国际有关标准化活动企业标准体系结构 企业方针企业方针 企业标准化企业标准化 企业适用的法律

10、、企业适用的法律、 目标目标 管理规定管理规定 法规和规章法规和规章 技术标准体系技术标准体系 管理标准体系管理标准体系 GB/T 154972003 GB/T 154982003 工作标准体系工作标准体系 基本概念1、标准2、标准化3、标准分级4、标准的性质5、标准化目的6、与国际标准一致性程度7、标准化良好行为企业的概念8、企业标准体系和企业标准体系表1、标准 standard （GB/T20000.1-2000 2.3.2） 为在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 注：标准宜以科学技术和经验的综合成果为基础，以促进最佳的共同效

11、益为目的。2、标准化 standardization （GB/T20000.12000 2.1.1） 为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。 注1：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。 注2：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程和服务的适用性，防止技术壁垒，并便利技术合作。3、我国标准的分级 国家标准 GB、GB/T、GB/Z 行业标准 58 L、YB、QBDL/T、YB/T、QB/T 地方标准 34 DB33、DB33/T 企业标准 Q/WFD 标准的分级：批准发布机构及适用范围不同4、标准的性质 强制性标准 GB、JB、DL

12、、NY、DB33/ 全文强制或条文强制 推荐性标准 GB/T、JB/T、DL/T、NY/T、DB33/T5、标准化追求的目的 最佳秩序 协调配合 整体功能 最大效益 全局利益 经济效益或社会效益6、与国际标准的一致性程度 等同IDT 修改MOD X 等效（eqv）X 非等效NEQ 不属于采用国际标准7、标准化良好行为企业的概念 按照企业标准体系系列国家标准的要求，运用标准化原理或方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系，并运行有效的企业。 8、企业标准体系和标准体系表 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 企业标准体系表 企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 猪肉 豆制品 鱼 火腿 辣椒酱/咸鸭蛋 火锅 银耳/蜜枣 奶粉瘦肉精吊白块孔雀石绿敌敌畏苏丹红福尔马林硫磺三聚氰胺、OMP标准化追求的目的 最佳秩序 协调配合 整体功能 最大效益 全局利益 经济效益或社会效益