2022年第一采油厂“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动清单.docx

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1、2022年第一采油厂“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动清单序号工作内容责任部门1工作准备制定主题教育活动清单。厂党委2收集整理下发主题教育活动学习资料。综合管理办公室3广泛学习将集团公司定期编发的学习与参考作为党委理论学习中心组集体学习必学项目，纳入学习计划，配合专题研讨、个人自学、撰写学习心得和理论文章等方式开展学习，汲取其中的管理思想、管理理念、管理方法等，提升能力，指导实践。厂党委综合管理办公室（宣传）4基层党支部要注重通过三会一课、主题党日、实践课堂、“铁人先锋”答题、“中油e学”平台组织全体党员开展政策法规、管理知识、先进经验、大庆优良传统、石化创业史等内容的学习。厂党委

2、基层党支部5一线班组要利用岗位培训、班组活动等途径，组织员工立足身边生产实际就规范制度流程执行、提高安全环保意识、细化班组经济核算等开展学习，进一步提升全员履职能力。基层班组6层层讲组织参加公司2022年形势任务宣讲，结合公司深化改革相关政策的出台，重点解读十二届一次职代会工作报告、国企改革三年行动进展情况、人员选拔配置和薪酬分配导向等，重点明确“上级要求是什么”“我们如何落实”等问题，做到决策者讲决策思路，政策制定者解读政策。综合管理办公室（宣传）及相关科室7基层各支部可将自家做法、经验做好季度宣传推广，发布至车间动态栏目。综合管理办公室（宣传）各基层党支部8分厂及基层车间党政主要负责人重点

3、讲，结合本单位实际，围绕强化精益管理，开展一次形势任务宣讲，重点解决为什么干”“干什么”等问题，做到明确任务责任，找准工作方向，落实“强管理举措。厂党委基层车间9三级副以上干部面向基层广泛讲，结合四查四提升包保机制，深入基层联系点，通过座谈讨论、面对面答疑，围绕“落实公司部署、提升管理水平”，开展交流互动式宣讲，重点解决怎么干”“干到什么程度等问题。全厂三级副以上干部10座谈讨论厂领导班子利用党委会、党委理论学习中心组学习研讨，积极围绕“强管理反思问题原因，找准观念差距，厘清痛点难点，谈认识体会，谈思路举措，谈责任落实。厂党委综合管理办公室11各级党组织，重点围绕“如何践行三个面向”五到现场，

4、更好服务基层群众”“如何把麻烦揽上来，把方便送下去”“如何加强监督指导、协调服务职能，优化工作流程，提高工作效能”等开展讨论。厂党委基层党支部12基层车间要用好党支部“三会一课”、座谈会、班组会等，重点围绕“进一步强化自我加压对标对表，落实精益管理的具体措施”开展深入讨论，做到全面、系统、辩证地看待形势与任务、困难与挑战、出路与思路，在规范操作卡编制执行、严肃变更风险识别管控、提高巡回检查质量、完善质量管理标准等方面不断提升工作水平。基层车间13广大员工要就，加强制度执行谁是受益者，如何落实岗位职麦开展讨论，引导树立“主人翁意识，全员积极参加员工不安全行为”大讨论专项行动，强化对不规范行为风险

5、后果的认识，营造自觉遵章守纪的安全氛围。基层班组14对标查各部门、车间要持续深化“四查四提升”，对照上级要求、瞄准同行业先进标准，重点在发展目标、发展思路、发展举措等方面开展先进性对标，查找在本行业处于什么位置水平、哪些指标还有差距、哪些方式还不适应，反思是否存在管理上严格不起来、落实不下去的问题，针对查摆出的管理问题、短板、弱项分类梳理，研究改进方案措施，实施清单化销项管理。生产科综合管理办公室（党委办公室）15改广大干部员工要对照自身实际情况，在思想、能力、作风以及管理、技术等方面，开展成长性对标，对照岗位职责、先进典型、目标业绩等，反思是否存在“差不多”思想和不担当、不作为、敷衍应付的行

6、为，做到立查立改。全厂员工16各级党组织聚焦建立“价值党建”体系，扎实开展建功新征程、喜迎二十大岗位实践活动，不断完善党员责任区、党员示范岗等活动机制。各级党组织17岗位实以提质增效为主线，组织劳模事迹、工匠精神宣讲，举办“争创红旗装置”主题劳动竞赛，开展“五小成果”、合理化建议、员工技术创新成果评选，并通过深化民主实践，维护和谐稳定的劳动关系。工会口 4p ATT fZEI 4口 An 4-+ 4* TT F? ”XO，Lu 曰 nci 4q /A-，F5 Wn加强考核评价，把本次主题教育活动开展情况和成效作为重要指标，纳入党建工19作责任制考核，纳入党委巡察和纪委日常监督内容，纳入各级党组织书记抓基层党建述职考评。综合管理办公室（党委组织部、纪委）20充分发挥各类媒体和宣传平台作用，为扩大主题教育成果营造浓厚氛围。开展典型选树和宣传，及时总结推广好经验、好做法，发挥示范引领作用，推进主题教育活动走深走实。综合管理办公室（宣传、工会）