管理制度-中国石油天然气集团公司关于基本工资制度动态运行的暂行规定 精品.doc

上传人:lao****ou 文档编号:27796 上传时间:2022-11-07 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
下载 相关 举报
管理制度-中国石油天然气集团公司关于基本工资制度动态运行的暂行规定 精品.doc_第1页
第1页 / 共3页
管理制度-中国石油天然气集团公司关于基本工资制度动态运行的暂行规定 精品.doc_第2页
第2页 / 共3页
管理制度-中国石油天然气集团公司关于基本工资制度动态运行的暂行规定 精品.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《管理制度-中国石油天然气集团公司关于基本工资制度动态运行的暂行规定 精品.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理制度-中国石油天然气集团公司关于基本工资制度动态运行的暂行规定 精品.doc(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、中国石油天然气集团公司人事劳资部文件 人劳字1999第266号 关于印发中国石油天然气集团公司基本工资制度动态运行的暂行规定的通知一九九九年九月一日各企事业单位:根据集团公司关于改革现行基本工资制度和一九九九年调整职工工资方案(中油人劳字1999第516号)精神,结合现行岗位技能工资制运行中存在的问题,特拟定了“中国石油天然气集团公司基本工资制度动态运行的暂行规定”,现印发给你们,并就有关问题通知如下:一、 一、 为保证集团公司基本工资制度的规范、统一、有效运行,并为进一步深化工资制度改革创造必要的条件,各单位要严格按照本动态运行规定,认真贯彻执行,并将运行中出现的问题及时报集团公司人事劳资部

2、。二、 二、 各单位要坚持职工正常考核制度。职工岗位、技能工资的调整,必须先考核后晋升。凡未按要求考核或考核不合格的职工不得晋升工资。三、 三、 企事业单位领导干部的工资调整(包括升级晋档及工资套改),均要按照干部管理权限进行报批。四、 四、 以往有关规定与本规定不一致的,均以本规定为准。原中国石油天然气总公司石油职工岗位技能工资制度动态运行实施办法(96劳资字第39号)停止执行。 中国石油天然气集团公司基本工资制度动态运行的暂行规定根据集团公司关于改革现行基本工资制度和一九九九年调整职工工资方案(中油人劳字1999第516号)精神,为了便于基本工资制度的动态运行,特制定暂行规定。一、 一、

3、分级管理原则集团公司基本工资制度实行统一政策、分级管理体制。集团公司负责制定和调整岗位、技能、工龄工资标准以及岗位技能工资的运行办法,企事业单位具体组织实施落实。各企事业单位根据集团公司确定的原则,自主进行清理归并津补贴工作和制定上岗津贴标准。各企事业单位要本着归口管理、用好用活的原则,自主确定奖金的使用办法。一般不设单项奖,奖金发放要依据业绩贡献岗位特点拉开差距。二、 二、 技能工资运行1、 1、 新的技能工资标准对管理和专业技术人员适用的工资区间,以及操作、服务人员技能等级与工资等级的对应关系作了适当调整,凡已达到本岗位(或技术等级)最高等级线的,均不再晋升技能工资。2、 2、 管理和专业

4、技术人员在提升和高聘职务时,其技能工资额低于本职务最低起点标准的,可按每年进线工资不超过两级的原则,逐步进入最低工资等级线。凡进线满三年降职或低聘者,其进线技能工资原则上保留;未满三年的,技能工资应降低标准执行。3、 3、 操作和服务人员晋升技能工资,必须具有相应的技术等级资格。各企事业单位每年可选拔5%以内的优秀技术工人提前参加高一技术等级的技能鉴定,对提前取得高一技术等级资格的,可晋升一级技能工资。4、 4、 为便于进一步深化基本工资制度改革,各企事业单位原实行的技能工资正常升级的规定暂停执行,待集团公司视工资改革进程状况另行规定。三、 三、 岗位工资运行1、 1、 岗位工资每三年为一个考

5、核晋档期,考核合格晋升一档工资。上半年考核期满,最早起薪时间为当年的7月1日;下半年考核期满,最早起薪时间为次年的1月1日。2、 2、 在岗位工资考核期内,职工有考核不合格的年度,晋档时间应向后顺延,累计三个年度考核合格,才能晋档。为保持政策的连续性,此次套入新标准前的考核期连续计算。3、 3、 管理和专业技术人员岗位工资四档封顶,操作和服务人员的封顶档由企事业单位自行设定,但原则上最高不得突破五档,已达到封顶档的人员不再晋升岗位工资。4、 4、 基层生产单位(车间、队)的管理和专业技术人员,可以执行管理和专业技术的岗位工资标准,也可以与操作人员一起进行岗位测评,按实际测评结果执行操作人员岗位

6、工资标准。5、 5、 管理和专业技术人员变动岗位后,提升或聘任到较高职务的,从次月起,按原岗位工资额就近就高套入现任职务岗位工资,凡升职增资不足一个档差的,其升职前后的考核期连续计算,凡升职增资超过一个档差的,其考核期重新计算;调整或聘任到较低职务的要相应降低岗位工资,最高执行新任职务第4档;因个人原因受到降职级处分的,其岗位工资重新确定;变动后的岗位为操作、服务岗位的,由各企事业单位按现岗位同类人员岗位工资水平重新确定。6、 6、 操作和服务人员变动岗位后,现岗位仍为操作和服务岗位的,原则上改按现岗位相同档次的岗位工资标准执行;变动后的岗位为管理和专业技术岗位的,岗位工资变动办法由各单位自行

7、确定。7、 7、 同时具有管理和专业技术职务的人员,在确定其岗位工资时,可按择高原则确定,但不能交叉高套。四、 四、 新增人员岗位技能工资的确定1、 1、 系统外进入企事业单位和新参加工作人员,被聘任到副科长、工程师及其以上岗位的,其技能工资执行本岗位对应的起始标准;岗位工资执行岗位第一档,并开始计算考核期。企事业单位特需的人员可不受此限制。2、 2、 军队转业干部技能工资原则上以本人原在部队所任职级对应集团公司相应级别的起始标准确定;岗位工资原则上按本人转业后所任岗位工资的起始档执行。按以上原则确定后,其岗位工资、技能工资、工龄工资之和,不得低于转业干部原在部队职务(技术等级)工资、军衔(文

8、职级别)工资、基础工资和军龄工资四项之和80%的水平。3、 3、 集团公司内部调动职工,可继续执行集团公司统一的基本工资制度,其岗位、技能工资由调入单位重新核定。原单位自行浮动升级不得向外介绍,接收单位不得承认。精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品

9、推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理 > 发展战略

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服