工程施工合肥污水处理厂施工组织设计1.docx

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1、项目1、编制阐明与根据2、工程概况3、施工部署及现场立体布置图4、次要施工方法5、施工进度方案及确保工期的技术组织措施6、质量目的及确保工程质量的技术组织措施7、确保安全消费的技术组织措施8、工程投入的次要物资和施工机械装备状况以及劳动力支配方案及劳务分包状况表9、确保文明施工的技术组织措施10、季节施工措施11、相关服务及协调周边环境关系12、附图、附表施工进度方案网络图施工现场立体布置图合肥经济技术开发区污水处理厂工程（一标段）施工组织设计1 .编制阐明与根据1.1 阐明我单位对本工程的招标格外注重，本工程将作为我单位欲承接的重点工程。我们在仔细阅读招标文件、生疏图纸、理解设计意图、领悟答

2、疑文件精神和对工程现场实地勘察的基础上，总结以往同类型工程施工阅历，对拟实行的施工工艺、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对别扭完成本工程的施工布满了决心。合肥经济技术开发区污水处理厂工程位于合肥经济技术开发区南侧（肥西县桃花镇田埠村），由东华工程科技股份有限公司设计，根据有关材料及该工程特点，集合我集团施工的“石家庄桥西污水处理厂”、“邢台污水处理厂”、“保定污水处理厂”、“唐山东郊污水处理厂扩建工程“、“衡水污水处理厂”、“石家庄良村污水处理厂”、“迁安市污水处理厂”、“合肥市污水

3、处理厂”等厂施工阅历及技术设备状况，编制本工程施工组织设计。本施工组织设计是我单位对工程的招标文件之一，它表现了对本工程施工的总体构思与部署，供业主选择企业参考。若有幸中标后，我们将根据本文件确定的准绳，产厉遵照我单位技术管理标准和质量体系文件，在图纸会审之后，编制具体的施工组织设计及分部分项工程施工方案和作业指点书，用以指点和规范工程施工，确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程的施工义务。1.2 编制根据1.2.1 合肥经济技术开发区污水厂工程招标文件及图纸等有关材料1.2.2 公司质量手册、程序文件、支持性文件1.2.3 国家现行建设工程标准、规范1.2.4 安徽合肥地方标准、规范1.2.

4、5 同类工程的施工阅历及技术成果2 .概况2.1 工程概况:序号项目内容1工程称号合肥经济技术开发区污水处理厂一期工程（龚响堂污水处理厂）2工程地址合肥经济技术开发区南侧（肥西县桃花镇田埠村）3建设单位合肥经济技术开发区重点基础设备项目建设办公室4设计单位东华工程科技股份有限公司5建筑功能储水构筑物6质量目的确保“琥珀杯”，争创“黄山杯”7工期目的2004年5月22日开工，要求工期190日历天8建筑规模一期工程10万吨/日，远期规划30万吨/日。2.2 承包方式：根据施工图及工程量清单包工、包料、包工期、包质量、包安全。2.3 施工条件：现场三通一平曾经完成，达到施工条件。现场及周边环境及气候

5、及水文地质状况:基本风压0.35KNm2基本雪压0.6KNm2温度正负30度场地土类型H类抗震设防烈度7度基础持力层第4层粉质粘土层2.4 工程特点及难点(1)施工场地管理难度大：由于该工程触及专业多，专业施工作业队伍繁杂，给施工现场的安全、环境卫生、消防保卫等各方面的管理带来极大困难。因此，必需对整个施工现场总体规划、合理规划，高标准满足安徽省文明工地要求。(2)质量标准高、工期紧：工程质量目的确保“琥珀杯”，争创黄山杯乙工程总工期190天。(3)构筑物面积大，给施工机械特殊是塔吊布置带来困难。同时，由于工期紧，必需一次性投入大量的模板及周转工具，加大了该工程的施工难度。(4)总包管理难度大

6、：该工程触及甲方分包的分部工程，特殊是机电设备安装调试、装饰装修等个专业交叉作业，工序连接不连贯，协作难度大。(5)工程科技含量高、技术难度大、工艺简单，抗渗标准高、工艺简单。2.5 污水处理工艺序号工程称号建筑结构特征1粗格栅及提升泵站混凝土构筑物2细隔栅及沉砂池混凝土构筑物3氧化沟及厌氧池55.5X131混凝土构筑物4配水井混凝土构筑物接受先进的生物处理法，工艺流程图如下:回流污泥污水处理厂工艺流程图粗格栅泵房自城市管网细格栅旋流沉砂池氧化沟厌氧池配水井二沉池配水井回流及剩余污泥泵房污泥稀释脱水机房污泥外运回用水间送水泵房清水池至回用水用户、3 .施工部署及现场立体布置1 .1施工总体目的

7、：3 .11工程质量目的:确保“琥珀杯”,争创“黄山杯”。3.1.2 工期目的：确保2004年5月22日开工，要求工程总工期日历天数190天，我方承诺185天竣工，提早5天工期。3.1.3 安全及文明施工目的：杜绝严重伤亡及火灾、机械事故，重伤频率把握在3%。以下；达到安徽省“省级文明工地”标准。3.1.4 工程回访及服务目的我单位承诺对本工程质量终身担任。将产厉实行工程保修承诺，工程竣工时与业主签署工程保修合同，向业主提交用户运用手册，并建立工程回访服务卡。工程交付运用后，实行季节性回访和工程定期保修回访等方式，预防并准时实行措施处理可能消灭的成绩，确保工程运用安全，设备和系统运转正常，完成

8、“用户满足工程”O3.2施工预备3.2.1 人员组织我集团选派富有此类工程施工阅历的施工管理人员组成本工程的项目经理部，项目经理部次要组成人员具有相应专业资质，持证上岗。3.2.2 技术预备开工前，组织公司有关技术人员对各项施工文件和有关材料进行仔细争辩，对施工现场进行仔细调查，对业主供应的水准点和坐标点进行核对和爱护，根据现场调查和施工图纸，编制施工组织总设计，对每一个具体的单位工程制定具体的施工方案，并编制好作业指点书，进行图纸会审，编制施工预算，合理支配场地，作好现场道路并做好排水等技术预备工作。3.2.3 施工用水及消防以满足消费和消防用水为主，现场沿道路布设主管道，设高压水泵，厂区内

9、设置一座1520m3高位水箱，在施工区和生活区设置阀门以供消防、施工和生活用水。3.2.4 施工用电现场施工用电接受三相五线制，沿厂区道路边埋电缆地下敷设，次要用电为混凝土搅拌站、混凝土保送泵、钢筋加工机械等。现场拟设400KVA变压器一台，备用200KW的发电机组一套。3.2.5 施工道路根据厂区全体设计，进场后要把部分正式道路路基修好，作为暂时道路,构成环形回路。待土建基本竣工时,再作路面,其它各项附房所用支路，用炉渣或灰土铺设4米宽，路边挖排水沟，以利旱季施工。3.2.6 施工机具预备大型机具包括土方发掘和运输，混凝土搅拌、钢筋加工，设备安装，程度、垂直运输，起重机具及其他施工大型配套设

10、备。详见设备机具方案表。3.2.7 劳力预备集团将调集技术娴熟的各专业施工队伍组成本工程的施工作业队伍。劳力动态调配详见劳力方案表。3.2.8 物资预备开工前做好物资预备工作，对工程材料的来源进行调查、落实，以便根据工程需求准时选购，组织好工程所需的机械、工具、材料和暂时设备所需各类物资。3.2.9 资金预备预备充分的启动资金，确保本工程正常进行，并设本工程的公用财务帐号，以便做到专款公用，保证工程按期完成。3.2.10 暂时设备搭设。生活用房760平方米，消费用房530平方米和其他设备，详见施工总立体布置图。3. 3组织机构3.1.1 质量保证体系组成与分工本工程作为我单位的重点工程和确保项

11、目，提出了较高的工期和质量目的。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的准绳，我单位选择综合素养高的项目班子组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理担任制，项目班子在公同的直接监督与指点下，实行施工总承包的权益和义务，代表法人片面履约，实行项目法管理，担任该工程的方案、组织、指挥、协调和把握。项目管理机构由项目指导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目经理部设置有如下特点：项目班子素养高：选派一名有同类工程施工阅历的国家一级项目经理担当本工程的项目经理，以确保该工程的各项目的的完成。选派一名高级工程师担当本工程的项目总工程师，充分发挥技术保障作用。选派一名有同类工程施工阅历的项目经理担当本工

12、程的副经理担任土建施工工作，确保主体结构优质、高效的完成，为后续工程的插入制造条件。选派一名项目经理担当本工程的副经理，次要担任安装工程工作，确保安装工程优质、高效的完成,为装饰工程及专业分包工程的插入制造条件。选派一名协调力量强、多年从事预算工作的人员任项目预算工作，担任项目合同、成本管理等工作。在项目经理的指导下，各专业管理人员对工程施工触及的由甲方对某些工程进行分包进行全方位协作和管理。3.1.2 项目班子与分工污水处理厂工程项目部机构框架图3.4.5.6. 4施工部署根据本工程特点，结合我公同同类工程施工阅历，对本工程施工作出以下部署。根据本工程的特点和工期要求，本工程施工按以下几个阶

13、段进行：施工预备阶段，氧化沟等构筑物土方开挖与施工阶段、协作设备安装调试、现场清算修整阶段和竣工收尾阶段。工程施工范围为招标人供应的图纸和工程量清单中的全部工程。可分为两个氧化沟和厌氧池、粗格栅及提升泵站、细格栅及沉砂池、配水井这四个单位工程的建安施工，土建施工以氧化沟为主线进行支配，施工挨次依次为氧化沟一一粗格栅及提升泵站、细格栅及沉砂池其他协助设备穿插进行。7. 5现场立体布置要保证工程能安全、优质、高速地完成，关键在于合理紧密地进行总、立体布置和科学地进行总立体的管理。总立体布置的准绳是有效利用场地的运用空间，科学规划现场施工道路，最大限制增添和避开对周边环境的影响，满足安全消费、文明施

14、工、便利生活和环境爱护的要求。因此必需做好对总立体的安排和一致管理，协调各专业对总、立体的运用，并对施工区域和周边各种公用设备加以爱护。为便于现场管理,现场实行封闭式施工。全部围墙面上产厉按建设单位、施工单位的CI标准做好CI规划。现场施工道路的布置经过综合考虑，沿建筑环绕，详见施工总立体图。生活区与施工区分开，实行封闭式管理。进场后对现场施工区域次要道路及材料堆场进行硬化处理。道路和材料堆场均做好排水坡度，根据排污口地位设置沉淀池，进行有组织排水，在道路两侧设置排水沟。同时在施工场地大门入口处设置洗车槽，对进出场的车辆轮胎夹带物进行清洗洁净以增添扬尘净化。临建及材料堆场的布设根据建设单位供应

15、的水源、电源、市政管网、工程概况及场地大小综合考虑。现场除硬化区域外，其他部分进行绿化，做到黄土不露天，丑化环境，增添净化。施工立体布置中，应考虑不同施工阶段的动态调整，对施工现场立体布置如下：(1)现场立体布置本着动态管理的准绳，分为基础施工阶段、主体施工阶段、安装施工阶段三个不同时期进行管理，根据每个时期的材料和设备的不同，合理调整堆场地位，同时兼顾到不宜移动的设备，如办公用房，大型机械设备，暂时水电管线、道路等。(2)本工程混凝土接受现场,施工阶段装备2台HBT60A混凝土保送泵。(3)全部材料堆放场地均进行硬化，周转材料堆放场地布置在建筑物周围。全部材料堆场根据“就近堆放”的准绳，要考虑到交通运输的便利。(4)办公区布置大门周围，大门旁设置门卫室。在场内施工道路旁利用拐角处设立一个封闭式垃圾处理站，临建设备己考虑消防要求。厕所设置三级化粪池，全部污水必需经过沉淀处理。总立体布置具体参见附图。3. 5.1现场临电、临水计算