工程施工教育小区公寓弱电智能化施工组织设计范本.docx

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1、施工组织设计方案第一节、施工管理及组织1、项目组织管理本公司作为弱电系统工程的专业承包企业，在技术力气、项目管理及工程质量管理等方面在业内有分明的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍，对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地把握，满足和均衡施工消费诸要素的需求。我司将为本项目投入最富阅历的人员，对项目进行细心设计、安装、调试和管理。我们一方面将连续发扬在承包管理中已获得的丰富理论阅历；另一方面将严厉根据建设工程施工合同规定的范围、权益、职责和义务，集中各方面优势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目的得以片面完成。我们将努力做到：1）组

2、建最佳承包管理项目组，顺应承包管理要求根据本工程承包管理需求及我们的阅历,拟装备由3人左右组成的承包管理项目组,项目组的人员大都是参与过大中型项目施工、阅历丰富的技术骨干，项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员装备突出加强指点、协调和管理力量。2）仔细做好施工预备，制造良好的施工条件为了搞好承包管理，确保安全事故为零，仔细做好施工管理预备工作是格外重要的。3）仔细落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、材料、安全治安、现场标准化等管理方法，并仔细予以落实和执行。项目组人员必需按职责生疏并理解业主的要求和有关的制度、规范

3、，及合同中各项条款和附件的要求和规定。2、项目管理人员的组成为使本项目别扭进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、工地经理组成。整个项目部在建设单位，监理单位和我司共同指点下，担任对本工程的工期、质量、安全、物资等实施方案、组织、协调、把握和决策。项目组织管理机构见下图。项目管理人员装备：工程项目经理令工地经理令材料管理员项目经理职责（1）代表公司实施施工项目管理，执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项管理制度，维护公司的权益。（2）掌管项目部的工作，担任项目部的管理，对项目部担当的工程负片面责任。（3）贯彻实施IS09001：2000标准，对工程质量

4、担任，确保质保体系在项目部得到有效的运转。每周掌管召开一次质量分析会，总结质量现状，对发觉的质量缺陷进行补救处理。（4）片面担任施工实施，做好内外协调工作，准时处理消灭的成绩，确保建设工期。（5）担任文明施工、安全消费的指导，准时发觉和处理成绩的苗头。（6）担任组织竣工材料的搜集和编写，并准时组织验收、结算。（7）担任做好项目总结，并帮忙有关部门进行项目检查和评奖申报工作。工地经理（1）统筹管理所辖系统的工作；（2）担任审核所辖系统提交的技术材料（设计变更、调试大纲、测试记录、竣工文档等）；（3）组织与其它专业的技术沟通，处理工程中的技术成绩；（4）组织施工人员参与技术培训，进步专业素养；（5

5、）对项目经理担任，协作项目经理全力开展技术、质量和进度管理。材料管理员职责（1）担任项目部物资（含材料、设备、工具等，下同）的管理，做好物资方案，避开二次搬运确保物资供应。（2）担任办理甲供物资验收、保管和入库工作。（3）担任办理自供物资申购、调拨工作。（4）担任对工程物资验出工作，确保工程物资质量符合规定的要求。（5）做好物资保管工作，物品放置要得当，并要防火、防盗、防雨、防变质损坏。3、次要施工管理人员、技术人员、施工人员状况除在工地现场设立项目部以外，在公司总部亦将建立一套残缺的工作班子，与工地现场亲密保持联系，准时精确的供应相关服务。公司总部对项目现场的次要支持措施：公司直接指挥项目部

6、项目经理；公司财务物资部担任支持项目部材料管理、材料选购，并进行质量监督；技术部担任技术支持项目部，同时担任施工质量检测；工程部担任支持项目部施工，对工程项目的施工、质量进行管理；令次要施工管理人员表姓名职务职称工作经受王玉光项目经理工程师内蒙古检察院办公大楼弱电工程等余斌工地经理技术人员内蒙古鄂尔多斯市煤矿安全近程监控系统等张欣园工地经理技术人员内蒙古边防总队近程监控系统等其次节、施工工艺引见1、次要施工工序1.1、线管敷设要求施工预备技术预备生疏各所学校状况，弄清设计图的设计内容。预备施工机具、材料。确定施工方法，编制施工技术措施；为了工程施工，不毁坏建筑物的强度和损害建筑物的美观。施工前

7、要听清技术人员的技术交底，弄清技术要求、技术标准和施工方法。作业条件、暗管敷设根据各所学校的实践状况，可以挖沟的接受032盘管进行埋地暗敷设。根据施工图尺寸和地位施工。(2)、明管敷设不能暗敷设线管的地方才用镀锌铁管沿墙进行明管敷设，根据红外对射对数选取管的直径。施工方法暗管敷设协作好后期预埋工作是确保工程质量的重要环节。主管工程的技术人员和项目担任人要严把质量关，随着预埋进度严厉检查核对，发觉成绩马上向提出并准时整改，确保一次预埋到位，不堵不漏，保证后续穿线工作的别扭实施。暗配管大都沿墙角挖沟预埋，具体做法如下：沿墙角挖沟，深度为50cm,将盘管预埋进去，等穿线终了回填，铺砖。明配管的敷设本

8、工程弱电系统，所需明配管根据图纸要求部分接受PVC管，部分接受镀锌钢管,不管接受什么管材，都必需有产品合格证和验质单；管口平齐、光滑，不得有毛刺；设计合理，焊接坚固、美观，焊缝平整，长度符合要求；管路续接要求管路超过下列长度，加装接线盒：无弯曲时，30m；一个弯曲时，20m；二个弯曲时,15m；三个弯曲时，8m；管与箱、盒连接箱、盒开孔划一，并与管径相吻合。要求一管一孔，不得开长孔和电气焊开孔应刷防锈漆。用定型盒时，不用的孔，不得敲落盖片。管口漏出盒箱应小于5mm,显露锁紧螺母的丝扣2-4扣，多管入箱盒要长度全都、间距均匀、陈列划一。固定点间距均匀，两头管卡最大距离见表PVC管直径(mm)15

9、-2025-3040-5065-100最大距离(In)1.52.02.53.5软管与箱盒连接时，用软管接头连接。软管用管卡固定，其间距不大于1米，不得用金属软管做接地导体。允许偏向项目允许偏差项目项目弯曲半径及偏向1管子最小弯曲半径管子只要一个弯曲=4D管子有二个弯曲以上=6D2管子弯曲处的弯扁度300mm,即在至少300mm以内是二对相邻探测器的公共爱护区。当然二对相邻探测器光束方向要相反。安装在同一直线上的两对自动红外入侵探测器，该当使放射机或接收机相背安装。否则，会发生某对探测器的放射机的射线射入另一对探测器的接收机，而使探测器不能正常工作。应留意周界探测器安装要与周界实体、绿化等合理协

10、调，若不事前协调，简约出死角和破绽，致使周界防备设备无法合理安装，形成达不到探测效果。探测器安装应牢靠、波动。3、保障措施3.1、 技术保障措施为防止安装工程中常见的质量通病，如支架固定不牢，配管管口有毛刺，特制以下措施：1）正确选用支架式和固定方式，防止扭斜景象，保证支架平直坚固。2）切割导线管时，用铿刀光口，管子穿入盒箱时必需在盒箱内外加锁紧螺母。3）线缆敷设前，根据设计图纸绘制“电缆敷设图”，图中应包括电缆根数、电缆型号规格、电缆放置挨次，便于查找，防止信息互相关扰。3.2、 成本降低保障措施1）施工人员要仔细审查图纸，发觉成绩准时与甲方商定，避开二次返工，乐观提出合理化建议，作到省时、

11、省力、省材料。2）施工中的设计变更或材料代用及现场签证应准时办理变更代用和签证手续，以免情随事迁发生漏算或形成补签困难。3）选购材料要广开途径，综合比质、比价，择优选购，节省材料费。4）在施工中推行新工艺、新材料、新机具、新技术，在确保质量的前提下降低成本。5）加强材料验收，防止来料数量不足，质量不好，防止规格型号不符工程要求形成积压。6）加强材料管理，严厉执行预算限额领料制度，教育员工用料时避开铺张丢失，剩余退回库中。7）按图施工，核对尺寸，避开前往，铺张人力、材料。8）文明施工，运输、卸货仔细，避开磕碰损坏中丢失成品，形成二次加工。9）根据施工进度合理支配劳力和工种，避开窝工景象。在冬季施工中，事前应对员工进行身体检查，实行防暑降温措施，最大限制发挥人的潜能，进步施工效第三节、安全及文明施工保证措施1、安全消费、文明施工总目的杜绝严重伤亡事故，重伤安全事故把握在最低，完成