工程施工河堤施工组织设计.docx

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1、河堤防洪工程二标段技术标施工组织设计(1)项目经理部的组成(2)施工部署与总立体布置(3)劳动力支配方案(4)次要施工机械设备装备方案(10)工期保证措施(III)文明施工措施及环境爱护措施1.2施工机构组成结合我公司的实践状况对施工项目部进行仔细细致的考虑，力争使施工项目部机构简约、责任明白、办事效率高。项目经理部组成人员表称号职称次要资历、阅历及担当的项目项目经理工程师大桥至污水厂堤防工程一标段技术担任人高级工程师大桥至污水厂堤防工程一标段安全管理工程师大桥至污水厂提防工程一标段质量管理助理工程师大桥至污水厂堤防工程一标段1.2 .1项目经理由公司直接任命（附项目经理证书），是主管该项目施

2、工的最高指导，在公司授权范围内全权处理工程施工及合同中发生的一切事宜。1.2.2 总工程师主管工程进度、施工技术方案的审批,对技术工作片面担任。1.2.3 项目经理部是项目经理指导下的现场最高管理层。项目经理部按精干、高效、务实的准绳，设置3个管理职能部门下设2队、5室。1.3 施工组织项目经理部实行一级核算，以作业队为基础，实施各项管理，根据不同工作要点设立施工作业班组，以满足工程需求，机构设置与人员组成将是动态、高效、精干。充分发挥我公司的施工优势及专长，根据施工需求，机警调动，装备施工人员和施工机械。二、施工部署与总立体布置根据现场考查，经过我们慎重考虑，暂时工程及设备布置在左岸。2.

3、1施工道路根据现场调查状况，从主干道进入施工现场。3. 2供电系统施工用电自配二台30GF发电机。4. 3施工用水施工用水从河内抽水，在左岸做一水池，备足施工用水。5. 4暂时设备根据现场调查状况，暂时设备在左岸就近布置。6. 5施工总立体布置图如图（后附）三、动力支配方案拟投入本合同工程的次要管理人员、技术人员14人，初级职称12人，消费工人104人，其中：技工28人，普工76人。四、次要施工机械设备装备方案搅拌机：2台发掘机：5台铲土车：4台自卸汽车:4辆五、施工方案5.1施工导流与安全渡汛措施5.1.1施工导流在施工开头基坑开挖前先用发掘机在河糟中挖一条导流明渠，让水流全部汇入导流明渠中

4、；在基坑开挖时用河卵石将导流明渠加固进步直到达到防汛要求。5.1.2安全渡汛措施在汛期来临前经常检查修缮导流明渠，使导流明渠可以正常渡汛，预备了大量的装土纺织袋，并成了一支能打硬仗的抢险队伍，随时预备投入战役。5.2基础开挖5.2.1场地清算工程施工场地的清算，延伸至构筑物边线或最大开挖边线外侧3m。清算范围内的树木、垃圾、废渣及监理工程师以为必需肃清的其它杂物，接受人工清算，运至指定地点堆放；表层含有根须、草本植物及掩盖草等植物的无机土壤，清算深度为30cm,并运至指定的地点堆放，以便于业主支派或作为复耕之用。5.2.2施工测量工程开工前，进行原始地形的复核测量，根据测量成果计算的工程量与合

5、同工程量进行对比，并将计算成果交项目监理及设计、业主认可后，对合同工程量进行调整。测量时，横断面间距为50m,纵断面测量水准等级为四等；施工时，要爱护好堤防基线的永世标识，并定时进行核查、校正。5.2.3基槽开挖基槽开挖接受1?液压发掘机进行，弃土用IOt自卸汽车运至指定地点堆放。基槽开挖自上而下进行，开挖深度超过6m时，进行分层开挖。开挖后的边坡接受人工清算、整平。5.2.4风化岩石开挖风化岩石按设计要求清算到新颖岩石上5.3浆砌石施工5.3.1砌石施工砌石所用材料严厉按设计规范要求选购，水泥为“秦岭”32.5R,砂子选用质地坚硬、洁净、级配良好的中、粗砂，含泥量不超过5%;块石选用质地坚硬

6、，比重在2.6tr3以上的块石，块石尽量成长方形，表面基本平整，各块规格相近，厚1825厘米，长度3080厘米，宽度2550厘米，块石总量把握在25kg以上。砌筑前先将石料表面的泥垢，水锈杂质清洗洁净，保持表面潮湿；砂浆接受砂浆搅拌机在堤顶拌和（考虑到施工质量的不均匀性水泥砂浆的配制强度按设计强度进步20%）三轮运输；砌筑自上而下接受挤浆法进行，铺浆厚度把握在3050mm,随铺随砌石。砌体外出面应平顺划一，同一层面应大致砌平，相邻砌筑石块高差小于2cm;石块间坐浆及坚缝砂浆填塞应饱满密实；砌石应上下搭接，左右错缝，同一砌层内丁顺组砌，丁砌石交叉设置，砌筑完成后砌体外出面在1218小时之内准时洒

7、水养护。5.3.2质量把握原材料的选购严厉根据选购程序要求进行把握，不合格的材料不得进入施工现场；砂浆协作比由实验确定，不得听凭更改；砂浆试件在砌筑现场随机制取，强度不低于设计强度；砌缝砂浆充填密实，砌缝宽度、错缝距离符合要求。5.5砂砾石回填5.5.1回填料运输回填砂砾石料的运输接受加3发掘机装、Iot自卸车运输。5.5.2施工方法回填料卸至河岸后，用推土机推入沟槽，人工摊铺、平整，用蛙式打夯机夯实，根据实践状况分段施工，相邻施工段的作业面均衡上升，段与段之间错台连接，搭接长度不小于3m。5.5.3质量把握砂砾质土料的压实目的按设计干密度值把握，取样可用环刀容积法或灌砂法测试。检测取样点在作

8、业面上均匀分布；填筑层检验合格后，因故未连续施工的，复工行进行二次复压和刨毛处理。六、施工进度方案及措施根据招标文件要求，本工程开工日期为2011年7月1日，竣工日期为2011年8月10日，总工期40天。6.1施工进度方案及施工进度方案横道图6.1.1基槽开挖工程：从2011年7月1日开头，2011年7月10日结束；6.1.2浆砌石基础工程：从2011年7月10日开头，2011年7月20日结束；6.1.3浆砌石挡墙工程：从2011年7月15日开头，2011年8月1日结束；6.1.4土方回填工程：从2011年7月20日开头，2011年8月5日结束；6.1.5其它工程：从2011年8月5日开头，2

9、011年8月10日结束；6.1.6竣工交验：2011年8月10日验收并交付运用。6.2工期保证措施6.2.1指挥人员准时到位本标段经理部次要成员在该招标书中曾经确定，一旦中标，即可到位行使职能。6.2.2施工力气快速进场中标后，施工队伍将按业次要求的工夫准时到位。机械设备伴同施工队伍有方案的快速进场，确保主体工程项目按时（或提早）开工。6.2.3施工组织不断优化以招标书中的施工组织、进度和工期要求为根据，准时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工状况变化，不断进行优化，使工序连接、劳动力组织、机械设备、工期支配等有利于施工消费。6.2.4施工调度高效运转建立从经理部到各施工

10、队的高度指挥系统，片面、准时把握并快速、精确地处理影响施工进度的各种成绩Q对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对严重关键成绩提早争辩，制定措施，准时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6.2.5加强机械设备管理实在做好加强机械设备的检修和修缮工作，配齐修缮人员、配足常用配件，确保机械正常运转。6.2.6根据工程需求，装备充分的技术人员和技术工人，并接受各项措施，进步劳动者的技术素养和工作效率。七、施工技术措施以招标书中的施工组织、进度和工期要求为根据，准时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工状况变化，不断进行优化，使工序连接、劳动力组织、机械设备、工

11、期支配等有利于施工消费。八、施工质量保证措施8.1 对该项目质量管理的承诺一旦我公司中标，我们将在项目开工前，组织参与该项目的管理人员，进行质量策划，制定符合标准、规范和国家有关法律规定的实在可行的项目质量管理文件。我公司承建该项目的质量目的是合格。8.2 质量保证体系及措施8.2.1建立质量保证体系及岗位职责建立以项目经理为主的质量管理体系，片面贯彻质量终身制，全员参与把好质量关；明白各部门的质量职责，做好质量管理工作。8.2.2文件材料和质量记录的管理将全部与工程质量有关的文件和材料、最新有效版本的各类标准、规程、规范、业主供应的图纸、设计变更及往来文件等一致管理，并准时发放到运用部位。质

12、量记录固定专人现场填写，必需保证真实、清楚、用词精确，并定期搜集、整理、编目，准时归档管理，以作为竣工验收的材料。8.2.3材料选购及管理对用于永世工程的材料，将制定严厉的选购程序；考评并选定符合技术规范要求的材料的消费厂家，进行选购。对所选购的材料，按规范、规定要求进行抽检、实验；检验不合格的材料严禁进入施工现场。材料按“先进先出”的准绳发货。各类材料的搬运方法，均实行适当的措施，保证其质量不受损坏，环境不受净化。8.2.4施工过程质量把握组织技术人员参与由建设单位组织的技术交底会，片面领悟设计意图；对施工图纸和设计文件进行会审，确信无误后，按规定实施。严厉根据规范和图纸要求进行施工，坚持质

13、量检查制度；经检脸不合格的工序坚决不能转序。按规范要求的批量、频次和功能目的进行原材料的检验和实验，编写检实验报告，送交监理工程师审核确认后，才能运用。未经检验或经检验不合格的材料，不得进入工程实体。按规范要求的方法、手腕、检测点和功能目的进行必需工序的检验和实验，填写检查表，送交监理工程师审核确认后，才能转入下道工序施工。8.2.5预防、订正措施及不合格品的处理搜集有关信息，分析其可能惹起工程质量变化的潜在要素，实行预防措施,将不合格毁灭在萌芽形态。根据曾经发生的不合格，分析其产生的缘由，实行订正措施，以防同类不合格的再次发生。一旦发觉不合格，马上进行标识并隔离存放，以免误用。不合格的材料拒

14、收退货；不合格的工序，进行返工处理；若为严峻不合格，进行报废处理；坚持不合格缘由不查清不放过，责任人员未遭到教育不放过，未实行订正措施不放过，做到预防为主。8. 2.6实行质量检查制度在该项目中实行质量检查制度，明白职责，落实责任，奖惩分明；经过定期的质量检查评选，扬优弃劣，使工程质量得到持续改进。九、施工安全保证措施8.1 片面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严厉恪守国家法律、法规的有关规定；8.2 做好劳动爱护、照明等安全防护工作，制定安全防护规程和安全操作细则，对施工人员定期召开安全会议教育，并组织检查，实在做到安全施工。9. 3对施工人员进行遵纪违法教育，维护整个社会治安，帮忙现场治

15、安管理机构做好管辖区内的治安保卫工作；9. 4在施工现场，装备专职安全员，特别担任检查各个施工点的安全工作；9. 5在工程施工范围内设置必要的标志和警示信号；9.6担任做好施工区内的消防、防汛和抗灾工作，装备肯定数量的常规消防器材，定期进行防火检查；配置必要的防汛物质和器材，做好洪水和气候的预告工作。十、工期保证措施1、指挥人员准时到位本标段经理部次要成员在该招标书中曾经确定，一旦中标，即可到位行使职能。2、施工力气快速进场中标后，施工队伍将按业次要求的工夫准时到位。机械设备伴同施工队伍有方案的快速进场，确保主体工程项目按时（或提早）开工。3、施工组织不断优化以招标书中的施工组织、进度和工期要求为根据，准时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工状况变化，不断进行优化，使工序连接、劳动力组织、机械设备、工期支配等有利于施工消费。4、施工调度高效运转建立从经理部到各施工队的高度指挥系统，片面、准时把握并快速、精确地处理影响施工进度的各种成绩。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对严重关键成绩提早争辩，制定措施，准时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。5、加强机械