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1、第一章工程概况第一节工程概况73680部队综合大楼工程工程建设地点位于73680部队院内,由南京市环都建筑设计争辩院设计。其次节建筑概况本工程长61.6米,宽16.3米,总建筑面积约2729.8M2,结构为现浇框架,层数:主体四层,楼层高度为一层3.5米,二-四层3.3米,现浇楼屋面,总建筑檐高13.4米,室内外高差450毫米。次要装饰有:花岗岩楼地面、地砖楼地面、水泥楼地面、静电地板楼面、彩钢门窗、木门、内墙面乳胶漆饰面、卫生间瓷砖墙面、外墙白色乳胶漆饰面、局部面砖饰面、屋面红色防水水泥瓦、25厚挤塑保温板、SBS防水;平顶做法:板底乳胶漆顶、作战室铝塑板板吊顶、卫生间塑料扣板吊顶等。第三节
2、工程结构概况本工程接受柱下独立基础、现浇框架结构。工程的抗震设防烈度为7度。次要设计有:混凝土部分:基础接受C1O素砂垫层,C20柱下独立基础。上部结构:C30钢筋碎框架。砖砌体部分:框架填充墙体接受KM1空心砖。钢筋部分:钢筋接受I级钢、级钢,钢筋的搭接长度:C20碎I级钢筋为36d,C30碎I级钢筋为24d,C20碎II级钢筋为48d,C30碎II级钢为36d。构造部分:当填充墙相交处而无框架柱时,必需在相交处设构造柱。其次章施工组织设计编制阐明第一节编制根据1中华人民共和国建筑法。2 .建设工程质量管理条例。3 .中华人民共和国安全消费法。4 .招标文件。5 .工程设计图纸。6 .设计中
3、有关规定及所选用的标准图集。7 .现行的国家标准。8,江苏省、南京市现行规章、规程。9.在施工过程中应遵照的有关规范、规程、规定。其次节编制阐明首先,我公司恳切的表示,我们完全接受业主与招标文件提出的各项规定,若本工程我公司有幸中标,确保在业主、设计单位、监理工程师、质监部门等单位的支持与指点和协作下,以“优质、高速、安全、文明”的建设好本工程,使业主满足。本施工组织设计以土建、水、电为次要编制对象,编制本工程施工组织设计。我公司经过仔细学习和反复争辩了本工程的设计图纸及招标文件,分析了各种要素,结合我公司的技术力气和科学管理程度,我们完全有有决心以优质的工程质量确保在招标工期内别扭建成本工程
4、,使本工程尽早交付业主运用。第三节质量要求根据招标文件规定:本工程质量符合国家验收标准,我公司对本工程的质量目的是:“确保符合国家验收标准,力争优秀工程”。并按我公司一向注重工程质量的传统及公司的质量方针,根据我公司的技术力气和科学管理程度,我公司委派优秀项目经理任该项目的项目经理,并装备一个强有力的管理班子,派素养好、技术程度高、能吃苦耐劳的工人队伍,确保本工程质量目的的完成。第四节承包范围根据招标文件工程范围:土建、水电安装。施工质量互相协作、协调。第五节工期要求根据招标文件要求,完成本工程全部施工内容,工期要求Iio日历天,我公司经综合考虑打算110日历天内片面完成施工义务,在保质保量保
5、安全的前提下力争争创精品工程。施工现场状况及施工前预备工作第一节施工现场状况根据总立体图,待建建筑现场场地已平整,施工现场较抱负。根据本工程特点,我公司打算接受一台塔吊满足垂直运输施工要求。其次节施工前预备工作本工程虽尚在招标阶段,但我公司曾经作了仔细充分的考虑和争辩,一旦中标,我公司确保投入该工程所需的一切机械设备,派出一支精良的、富有战役力的施工队伍和强有力的管理班子,由我公司最优秀的项目经理担当本项目的项目经理,为确保本工程的施工质量和按时在招标工期内全部竣工,为此我公司在施工前充分做好施工前一切预备工作,施工前的预备工作关键是现场施工道路、场地硬化、暂时设备搭设、设备预备、机械调试调度
6、、人员预备、材料预备、暂时水电的布设到位及技术预备工作。第三节技术预备1 .开工前组织有关人员学习图纸,生疏图纸,提出图纸上的成绩,在图纸会审时一并提出请示处理,以便保证工程别扭施工和保证工程质量。2 .编制施工预算,正确算出材料数量及人工数量等。3 .为确保工程需求,保证工程进度,在开工前尽快算出钢筋的规格、数量、外形、尺寸、根数等的正确数,以便备料、加工、确保工程需求,满足进度要求。4 .会同建设单位搞好进场工作,布置现场用电用水、暂时设备。5 .做好施工前的材料实验,碎、砂试配工作,钢材送样复试。第四节施工机械设备配置为了确保工程质量和确保工程进度,必需确保满足本工程所需的一切机械设备,
7、具体在本工程上的次要施工机械配置见下表:序号机械名称数量单位用电功率(KW)进场工夫1.40T.M塔吊1台35KW2003.52.物料提升机2台2*15=302003.6.3.350公升碎拌和机2台2X7.5=152003.5.4.平板振动机2台2*2=42003.5.5.高频插入式振动机5台1*5=52003.5.6.蛙夯2台2X3=62003.5.7.电焊机1台102003.5.8.对焊机1台1*10=102003.5.9.钢筋机械(断、弯)1套1*5.5=5.52003.5.10.木工机械(锯、包IJ)2套2*4.5=92003.5.11.潜水泵2台2*1.5=32003.5.合计132
8、.5KW塔吊、物料提升机零件次要工作功能达到额定目的,各总成、零件、部件及附属安装完全、残缺,钢结构无变形、无开焊、裂痕,各部分联接紧固牢靠,安装质量必需由主管部门验收合格签证,起重钢丝绳规格符合要求,无扭挠、结节、锈蚀,各种限位、制动安装灵敏、牢靠。第五节施工劳动力支配方案在现场施工过程中考虑到各种不利要素的影响,准时处理劳动力的均衡,努力克服各工种用工时紧时松景象。确保在招标工期内按时竣工。本工程劳动组织的特点是:劳动力分布集中,流水作业分明,为满足施工义务的要求项目经理部下设几个专业施班组,来合理组织施工,确保整个工程按方案实施。施工劳动力支配方案:序号施工队伍称号基础阶段主体阶段装饰阶
9、段1木工组202582泥工组2540403钢筋组202024普工组1520155油漆组206架子工组51057电焊工2328水电组5559修缮电工22210管理人员66611三机手44412后勤222第六节现场立体布置1 .施工现场暂时设备有待我们进场后按建设单位指定地位搭建,并按施工立体布置图搭建,为满足创建文明工地的要求和便于施工,施工现场暂时施工道路全部硬化,现场暂时设备必需满足创建文明工地的要求执行。2 .根据施工立体布置图,接通现场施工用水管线到运用地点。另内在施工现场设置配电间,把工地现场施工用电线路接通到运用地点。3 .在施工方面,我们考虑到本工程现浇钢筋硅工作量,根据施工现场实
10、践状况,经过具体缜密的考虑,我们打算选用塔吊一台、物料提升机二台,可处理本工程的垂运输。碎接受现场自拌浇灌。4 .具体详见施工现场立体布置图。5 .其他工程现场的暂时设备待中标进场后根据建设单位指定地方进行搭设布置。第七节施工用电、用水一、施工用电照明用电普通按常规为施工机械用电功率的10%,因此本工程按15KW考虑照明用电。因此工地总用电量为P。P=1.05(0.6132/0.75+15)=127KW二、施工用水由甲方供应水源接入工地现场,然后由我们根据现场实践需用再进行支配布置。第四章施工总体方案第一节施工机构的设置组织本工程项目部,项目经理担任对工程的全过程管理,项目经理部作为项目管理的
11、组织机构,片面担任对本项目从开工到竣工的全过程施工技术、工程质量、安全消费、施工进度、文明创建工作,是我公司派驻在工程施工现场上的代理,对作业层面有直接管理与服务职能,保证本工程在技术、质量、安全、进度、创建上达到建设方的要求。施工管理接受目前施工企业推行项目管理方法中的一种比较典型和抱负性施工管理组织方式矩阵结构,其构成如下图所示:各职能部门职责如下:运营核算组次要包括予算合同、承包安排、成本核算、财务收支等工作。设置项目预算员及财会员。工程技术组次要包括施工技术、消费调度、技术复核、高程垂直把握测量、现场安全消费、文明施工等工作,设置各种专业管理人员,组织施工和管理劳动部门。物资设备组次要
12、包括各类材料的选购、供应、管理、运输、周转料具、机械设备的选购、调配或租赁配套运用等工作,包括组织专业班组对机械设备的安装拆卸修缮保养工作。监控管理组次要包括工程质量、安全消费、消防保卫等监督把握和管理工作。测试计量组包括施工抄平放线、各种材料实验及计量工作。后勤保证组次要指驻地的生活服务工作和环保创建工作。本工程属现场施工总包管理,其管理网络如下图所示各专业施工队组其次节次要施工管理人员次要施工管理人员见下表:次要施工管理人员表机构称号姓名职务职称次要资历、阅历及担当过的项目总部项目主管主任工程师现场项目经理项目工程师项目副经理质量管理材料管理安全管理方案管理施工管理第三节施工部署根据总立体
13、图,本工程建筑面积约为2729.8N,招标工期为I1O天,在保证质量、安全的前提下又要确保进度,为此我公司反复考虑其施工方案,结合具体状况我们打算投入一个木工组、一个钢筋工组、一个泥工组,一个普工组,一个油漆组,二个装饰组,一个架子工班组,一个水电组。关于分层成绩,准绳上是把每一个自然层分为框架柱、楼面现浇结构层和砌体三个层次,这样分层分段格外明白,对确保房屋的残缺性、全体性大大有利,又由于分层分段的明白,使之符合平行流水作业,有利于施工,有利于劳动力的支配,有利于材料、机具设备的支配,有利于施工管理,有利于确保工程质量和延长工期,有利整个现场的有条不紊、有次序、有文明的施工。在施工现场虽然各
14、个班组分工不同,各自有自己的施工项目和义务,但在整个施工现场是在同一个项目经理所带领的项管理人员月班子的一致指导、协调和管理下,以科学合理管理的方法,贯彻动态均衡进行合理组织与调配,以保证工程质量和工程进度。第四节施工挨次按“先地下、后地上”,“先主体、后围护”,“先结构,后装饰”的施工挨次,本工程分为基础、主体、装饰和扫尾四个大阶段。1基础工程施工挨次定位放线一经甲方及监理工程师验收一土方开挖一基坑围护、边坡修整、基底找程度一经甲方、监理工程师及设计单位验收一碎垫层(同时做好试块)一弹线一基础钢筋绑扎、支模、垫爱护层垫块一隐蔽工程验收一独立基础碎(同时做好试块)一拆模养护弹线一自检复查一复测标高弹出各轴中心线一绑扎柱筋一隐蔽验收一支设基础梁柱模板一绑扎基础梁钢筋一隐蔽验收一碎浇筑一拆模养护一自检复查一基础工程分部材料整理一基础工程验收一回填土。2 .主体施工挨次框架结构施工挨次:找平一弹线一立柱模一扎筋、验收一浇柱子碎一扎梁、板钢筋、垫爱护层垫块一隐蔽工程验收一浇碎(同时做好试