抓学习促提升抓执行促落实2023年抓效能促发展行动实施方案县级乡村振兴局高校学院三抓三促3篇.docx

《抓学习促提升抓执行促落实2023年抓效能促发展行动实施方案县级乡村振兴局高校学院三抓三促3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《抓学习促提升抓执行促落实2023年抓效能促发展行动实施方案县级乡村振兴局高校学院三抓三促3篇.docx（44页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、抓学习促提升抓执行促落实2023年抓效能促发展行动实施方案县级乡村振兴局高校学院三抓三促3篇X县深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案范文（1）为深入贯彻党的二十大精神、习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神和对X作出的“咱们一块儿努力，把日子越过越红火”的殷切嘱托，根据省委省政府有关决策部署和甘肃省”抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案X市深入开展“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”实施方案，为确保全县“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动（以下简称“三抓三促”行动）稳步有序、扎实有效开展，结合我县实际，制定如下实施方案。一总体要求（-）指导

2、思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，立足农业优先型和文旅赋能型县域经济发展类型，完整准确全面贯彻新发展理念,锚定各项重点工作”创亮点走在全市前列”、重点指标“超过全市平均增长水平”，“十四五”末实现70亿X目标定位,深入开展“三抓三促”行动，引导全县上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，努力开创社会主义现代化“五新”X建设新局面。（二）基本原则坚持以上率下、问题导向、求真务实、系统观念的基本原则，突出学习为先、执行为

3、要、效能为王导向，把立足点放在学习上，把着力点放在执行上，把落脚点放在发展上。树牢经济讲增长、发展讲变化、人民讲收入、干部讲作风的发展导向，学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体推动，坚决防止“空对空”“两张皮”，做到“三抓三促”行动与追赶发展各项任务两手抓、两不误、两促进。（三）主要目标通过深入开展“三抓三促”行动，推动全县上下在学习上下苦功、在执行上钾足劲、在效能上见真章，下功夫解决“七不为”突出问题，”四个习惯于“沉病积弊和“十大作风顽疾”。奋力实现经济指标稳定增长，重点工作创新突破,民生福祉持续增进，发展环境不断优化，观念作风有力转变,推动

4、全县经济社会高质量追赶发展。二、主要任务（-）抓学习促提升突出问题：理论素养不高，对习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对甘肃“八个着力”重要指示学习不深入、理解不透彻、学习转化不充分、联系实际不紧密。学风文风不实，文件照搬照抄、讲话华而不实、材料东拼西凑、台账弄虚作假，网上下载、找人代笔、相互抄袭、脱离实际、内容空洞、堆砌辞藻，业务知识不熟练。思想观念僵化，有的干部缺乏创新意识，迷信于惯性思维，思想僵化、视野狭窄、因循守旧，习惯于走老路，不善于创新路，对新理念、新路径、新方法缺乏有效的转化吸收应用。工作举措：突出能力为先的导向，激励督促各级党员干部勤学苦练强本领，促进素质大提升。以

5、“五学五专题”为重要抓手，用好“学习充电、考察开眼、跟班提能”三种方式，强化党员干部对创新理论、政策法规、前沿科技、先进经验等方面的学习，全面提升党员干部能力素养。一是学思想，开展“凝心铸魂”专题学习。围绕“建设五新X,我该懂什么”，深入习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、对甘肃的重要指示和对X的殷切嘱托，认真落实“第一议题”制度，全面规范提升各级党委（党组）理论学习中心组学习，抓好“五学联动”，持续改进文风、学风。开展各乡镇各行业领域集中培训，以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深刻领会贯穿其中的立场观点方法，以理论清醒确保政治坚定。同时，用好元古堆、县苏维埃政府纪念馆

6、、坡儿红军烈士陵园等县内红色教育基地，教育引导党员干部以理想信念铸魂，不断提升政治觉悟和政治能力。二是学政策，开展“思想破冰”专题研讨。围绕“建设五新X,我该谋什么”，深入学习贯彻新发展理念、深化县情认识、破除体制机制障碍等专题，开展研讨交流，认清X发展的阶段性特征，把握X发展功能定位，用足政策利好和发展机遇，锚定工作发展的奋斗目标，做到对“国之大者”“省之要者”“民之盼者”“责之重者”了然于胸，明确服务融入新发展格局的方法路径，制定破解制约高质量发展体制性障碍，机制性梗阻、制度性约束的对策措施，拿出优环境、抓项目、促发展的思路举措。三是学经验，开展“纾难解困”专题调研。围绕“建设五新X,我该

7、干什么，用好调查研究“传家宝”，注重向群众学习、向实践学习、向基层学习，深入农村、社区、企业、项目现场、田间地头等基层一线，多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，接地气、察实情、听真话，掌握发展现状,了解群众期盼诉求，摸清活情况、发现真问题，总结基层首创经验，有针对性地完善政策、强化举措，推动解决群众不高兴、企业不满意、基层有反映的突出问题。四是学本领，开展“能力提升”专题练兵。围绕“建设五新X,我该会什么”，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，常态化开展补课充电和研讨交流，依托“X大讲堂”、领导干部、业务骨干上讲台充电提能活动、“大练兵大比武”系列活动、行业部门县内专业能力

8、提升培训、专题赴外学习活动等，着力弥补干部在科技创新、信息技术、数字信息、现代金融等方面的知识弱项、能力短板和经验盲区，全面提高干部适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。五是学先进，开展“理念革新”专题培训。围绕“建设五新X,我该看什么”，坚持“请进来学”与“走出去学”相结合，借助东西部协作、中央定点帮扶、碧桂园结对帮扶X县等平台，分层级、分行业、分部门组织干部赴县内、市内、省内相关单位、企业等开展学习交流，重点赴省内外高等院校和东南沿海发达地区开展定向培训学习考察或挂职锻炼，进一步解放思想、学习先进、启迪思路、开阔视野、借鉴经验，切实增强推动经济社会高质量追赶发展的能力。目标要求：要做到

9、自觉用党的新时代创新理论武装头脑，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”。补齐理论、政策、业务短板，全面提升“八项本领”（增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领）“七种能力”（政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力）。要真学实学，实现文风正、学风端。要吃透上情、摸清下情，实现履职尽责有思路、有抓手。要拓宽思维眼界，把握机遇谋项目、促发展。要有力提振精神状态，实现在追赶发展前沿有奉献、有作为。牵头单位：县委办公室、县政府办公室、县委组织部、县委宣传部、县委直属机关工委、县工

10、管委责任单位：各乡镇党委和人民政府，县委各部门，县级国家机关各部门，各人民团体，省市驻渭各单位（二）抓执行促落实突出问题：个别干部追赶发展动能不足，工作没标准、低标准，追跑意识差、竞跑能力弱。大局意识不强、部门主义较重，遇到矛盾能推则推，能拖则拖，能躲则躲，推诿扯皮。一些党员干部承平日久、斗志衰减，守摊子、保位子，不敢闯、不敢试，面对新矛盾新挑战，畏首畏尾、瞻前顾后,面对新情况新问题，一味等上级出思路、领导做批示、别人创经验。一些单位制度执行做选择、搞变通、打折扣，有令不行、有禁不止、阳奉阴违。落实工作重安排部署，轻推动落实，以会议落实会议、以文件落实文件，抓落实不够到位。服务企业意识差，对企

11、业的诉求“推脱绕”，拖延审批时限。问题认领不主动、不全面，问题整改不及时、不彻底。工作举措：突出执行为要的导向，激励督促各级党员干部畅通政令保运转，促进工作大落实。推行“十大工作方法”，落实“十项工作机制”，做到立说立行、紧抓快办，案无积件、事不过夜，实打实干、干就干好。一是推行“清单化”管理工作方法，落实过程管控机制。对标省委省政府、市委市政府各项部署和县委县政府工作安排，持续推行工作项目化、项目清单化、清单责任化“三化”亮责机制，建立任务清单、职责清单、项目清单、问题清单，形成全周期管理、环环相扣的履责链条。对超期、临期、正常推进的任务,按照“红黄蓝”三类管控，及时预警提示，点对点督促落实

12、。二是推行“专班化”推进工作方法，落实任务攻坚机制。对重大项目、重点工作、重要指标，特别是对一些排名靠后、上级督办以及工作推进中的难点淤点痛点问题，作为攻坚任务，由各乡镇、各部门主要负责同志牵头挂帅，组织相关责任单位成立专班，建立联席会议制度和“五个一”工作机制抓落实（一项任务、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底），定期分析形势任务，研究解决问题，推动工作落实。三是推行“常态化”调度工作方法，落实目标管理机制。坚持问题导向、结果导向，聚焦县委决策部署、年度目标任务,围绕项目建设、招商引资、工业产业等重点工作，不断完善“3111”常态化调度、项目前期“3246”调度、“1234”项目建设时序

13、等机制，对已经落实的查成效，对正在落实的查进度，对没有落实的查原因，确保决策落实、任务抓实、成效务实。四是推行“透明化”评比工作方法，落实争先进位机制。坚持经常化比担当、比成效，晾实绩、晒作为，在县电视台、爱x、大美XAPP等平台开设专栏，对正反两方面典型予以刊播。充分发挥干部“三册”管理作用，强化结果运用，及时兑现奖惩，问责问效。分领域分行业组织开展观摩交流活动，力促达到相互借鉴、互比互促、查漏补缺的良好效果，推动形成比学赶超、奋勇争先的良好局面。五是推行“精准化”服务工作方法，落实企业包抓机制。持续完善重大事项、堵点难题县级领导带队包抓、蹲点督导机制，主动出击、下沉排雷，推动责任压力直达基

14、层末梢。严格落实县级领导包联责任，建立“六必访”制度（企业创新孵化时必访，经营困难时必访、登记纳统时必访、战略调整时必访、增资扩产时必访、升级转型时必访），民营企业恳谈会、政银企座谈会“两项例会”等制度机制，提供全生命周期和全过程全天候服务，全力保障民营企业敢干、敢投、敢做大，不断激活企业活力。六是推行“立体化”联动工作方法，落实统筹协调机制。深化落实部门领导“上联下调”工作机制,部门领导定期主动向上汇报衔接，跟踪对接项目、掌握了解政策、请示落实事项，定期下沉基层调研督导，摸清实情、指导工作、解决问题，切实做到“向上”负责，“居中”协调，“对下”指导，推动责任上下联动、层层贯通。七是推行“精细

15、化”检视工作方法，落实监督整改机制。分级分部门建立任务落实季度检视整改机制，常态化盘点检视各项决策部暑执行情况，全面查找执行不力、落实不到位问题，分析原因、细化措施，限时整改、逐项销号、推动落实。强化整改落实情况监督问效，对中央和省市巡视巡察、审计、督察、调研、考核等反馈问题整改情况组织开展“回头看”，加大问责问效力度，坚决防止问题反复整改、屡改屡犯，确保整改彻底、一次成型。八是推行“体系化”保障工作方法,落实党建引领机制。深化完善”党委走在前、常委作表率、委员带好头、全员齐跟进”的带头落实机制，发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的职责作用，不断增强追赶发展组织力、动员力、执行力。

16、巩固拓展“转变作风、追赶进位”工程成果，完善“一主五支”工程体系，围绕抓执行促落实强监督、强队伍、强凝聚、强保障、强宣传，增强加快追赶进位的合力效应。九是推行“一体化”督考工作方法，落实督导推进机制。切实运用好“党政督考”一体化平台，坚持上提一级考核排名，实行重点指标“榜单”制度,强化结果运用，切实形成以实绩论英雄的鲜明导向，激发干事创业的精气神。建立两办督查室、纪检监察机关联动督办督导机制，选取重要规划、重点项目、重大资金，定期开展重点督导，及时发现问题、纠偏问责、促进落实。十是推行“正向化”激励工作方法，落实干部选用机制。树立重实绩、重实干的用人导向，以实绩论英雄，落实推进领导干部能上能下规定，大力重用敢于“揭榜挂帅”、勇于攻坚破难、勤于担当作为的干部，用足用好职级并行、等级晋升制度，倾斜关爱基层一线干部，稳固基层干部队伍，营造善于创新、大胆创业、敢于创优的浓厚氛围；坚持“三个区分开来”，将容错纠错、打击诬告、澄清正名一体发力，细化完善容错免责