推进领导干部能上能下规定研讨发言：打通三个关口促进干部能上能下.docx

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1、研讨发言：打通=个关口促进干部能上能下近日，中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定（以下简称规定）,规定第四条明确提出,推进领导干部能上能下，重点是解决下的问题。一段时间里，上荣下辱下必有错的思想观念在干部队伍中普遍存在，没人想下、无人愿下，导致下不了的问题频频发生，如何让干部下得服气”下得有理有据，是摆在我们面前必须答好的考题，所以各地区要为干部打通三关口，真正卸下他们的思想包袱，努力促使干部能上能下常态化。鲜明用人导向，打通能上能下的思想关口。干部能下之所以成为一个老大难问题，关键还是思想观念固化,人往高处走仿佛成了体制内干部的普遍共识和内心愿景，虽然侧面展现了干部的事业心、进取心，

2、然而只能上不能下的观念却影响极大，个别平庸干部霸占位置常年不挪窝，组织一沟通就打起马虎眼，用推拉政策糊弄，任由此类现象的出现，必将影响事业发展。要让干部能下，首先就得打通思想关口，各地区要充分结合党员教育培训、理论学习、谈心谈话等重要契机，把上下都是正常人事安排的思想观念传递开来，把有为才有位、有位必须为、无为须让位的用人导向树立起来，真正让干部不断消除抵触心理，用正确态度面对职务的上下调整。擦亮制度标准，打通能上能下的“规则关口。不以规矩，不成方圆。职务调整关系着干部的切身利益，不可不慎、不可不严、不可不细，务必按章办事、依规办事，方能下得有理有据。规定第五条明确要求干部的德、能、勤、绩、廉

3、与所任职务要求不符，不宜在现岗位继续任职并细化出了十五条硬杠杠，这不仅为干部能下提供了指导、也擦亮了标准。所以，各地区要绷直纪律要求，绝不能在干部能下这个问题上掺杂个人喜好，而是真正聚焦干部的工作表现、干事成绩等维度，通过全方位画像来评判干部是否适宜在现任岗位上就职，同时更要一五一十走好核实认定、提出建议、组织决定、谈话、按照有关规定履行任免程序等五项程序,真正打通能上能下的规则关口，让干部下得服气、不带怨气。强化跟踪管理，打通能上能下的循环关口二在现实工作中,干部其实怕的不是一时之下，而是怕一下了之，怕被贴上刻板印象的标签、怕被打入事业的冷宫，要想重来、要想再上就比登天还难，所以一旦被下就干脆躺平、干脆破罐子破摔，反而丧失了干事创业的积极性、主动性和自驱力，归根到底，还是干部背的思想包袱太重，失去了对自己的信心、对组织的信任。要想改变此类状况，各级组织部门和用人单位就要强化跟踪管理，加强对干部的关心关爰和帮助督促，掌握干部的思想动态和工作表现，在及时介入、主动关怀、辅导协调中让干部尽快适应新岗位，从而燃起信心发光发热，用新的亮眼成绩赢得人民满意，真正打通能上能下的循环关口，让能下发挥出鞭策后进者的正向作用，进而形成能上能下的良性循环。