施工单位岗位职责范本.docx

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1、施工单位岗位职责范本安庆体育中心建设工程项目部二O一二年七月岗位职责目录一、项目经理岗位职责二、项目书记岗位职责三、项目执行经理岗位职责 四、项目总工岗位职责 五、项目副经理岗位职责 六、项目商务经理岗位职责 七、项目工程部经理岗位职责 八、项目物资部经理岗位职责 九、项目技术部经理岗位职责 十、项目安全总监岗位职责 十一、项目质量总监岗位职责 十二、项目综合部主任岗位职责 十三、项目财务负责人岗位职责 十四、项目资料员岗位职责 十五、项目施工员岗位职责 十六、项目技术员岗位职责 十七、项目安全员岗位职责 十八、项目质量员岗位职责 十九、项目机械管理员岗位职责 二十、项目材料员岗位职责 二十一

2、、项目预算员岗位职责一、项目经理岗位职责第一条 全面负责项目部工作，代表公司全面履行施工合同，为项目 部质量、安全第一责任人。第二条 确定项目部人员的分工与明确岗位职责。第三条 检查与监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行 人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或者退回公司。第四条 协调项目部人员内部与与有关单位的关系。第五条 组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。第六条 组织项目部人员熟悉与审核施工图纸，并提出意见。第七条 负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。第八条 审核签署分包单位的申请、支付款式与竣工结算。第九条 审查与处理工程变更。第十条 主持项目部工作会

3、议，签发项目部的文件与指令。第十一条参与重大工程质量及安全事故的调查。责任人签名:项目部盖章:二、项目书记岗位职责第一条负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。第二条负责项目班子的组织、思想、作风与制度建设。充分发挥党支部的 战斗堡垒作用。第三条组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心 员工疾苦；熟悉党员、员工的思想、工作与学习。做到政治思想工作与施工生产 的有机结合。第四条 组织发动党员与员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作 的正常开展，提高项目的经济效益。第五条组织协调好政府、业主、监理与其他有关单位的关系。第六条负责处理好项目部人员工资、调动、福

4、利及其他工作。第七条负责项目策划工作。第八条负责与有关新闻媒体的对接工作。第九条协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条 组织开展项目“劳动竞赛”活动。责任人签名:项目部盖章:三、项目执行经理岗位职责第一条项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土 建安装施工进行全过程的组织与管理,对安全生产负全面管理责任。第二条参与施工组织设计与施工方案的编制，参加项目图纸会审与设计 交底，根据施工组织设计或者施工方案组织好施工前的准备工作。第三条会同技术负责人负责编制施工作业计划与各类配件加工计划，根 据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等 管理制度的书面交

5、底，做好土建、安装施工的组织安排工作。第四条深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场 施工目标的中间操纵，协调现场各工种、工序的搭接与交叉作业。第五条负责现场安全生产、文明施工与工程质量的管理。参加找平、放 线测量工作，参照图纸或者施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极 组织活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。第六条认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的 使用，严格操纵工料消耗。第七条参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。第八条参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收 单。认真完成领导交办的各项工作。责任人签名：项目部

6、盖章：四、总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工 程师技术负责制。2、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理与重大技术方案的制定， 负责组织编制年、季、月施工计划。3、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查与指导、解决有关技 术问题与协调内外关系。4、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计与与施工 有关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工 程建设质量中的重大技术问题。5、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工 生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或者 参加有关

7、科学技术、攻关等活动与技术合作事宜。6、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广与应用， 负责本项目部科技研发项目的申报、实施。7、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为项目经理提供强化管理与决 策的建议。8、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目部对劳务队伍的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理、驻地监理、总监办 的联络与协调。9、直管试验室工作，分管工程部、质安部及职工培训工作。10、负责项目部对设计院的联络与沟通，及时索取设计资料。11、加强与项目生产经理、副经理的沟通、联系，随时掌握施工进展情况， 及时做出各项专项施工技术方案。12、完成项目经理交办的其它

8、工作。责任人签名：项目部盖章：五、项目部项目副经理岗位职责第一条认真贯彻执行党与国家的方针、政策与本企业颁发的施工安全生产管 理制度。第二条在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及 工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理 负责。第三条根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产 计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额与材 料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。第四条依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程 质量与人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责通常事故以上

9、的调查分析并及时 上报处理。第五条按照有关规定，协同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿与房 屋建筑物的拆迁手续。第六条参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、 工程验工计价等工作。第七条定期向项目经理汇报工作，同意上级业务部门的工作检查与职工民主 管理监督。第八条负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，要紧料、大堆料的到达 情况，并组织调动车辆的运输。第九条负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。第十条办理公司及项目经理交办的其它各项工作。责任人签名：项目部盖章：六、项目部商务经理岗位职责第一条、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管 理人员进行

10、工程承包合同交底，确保合同条款得到充分懂得与领会；第二条、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定, 编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、 规范、标准透彻熟悉，问题清晰。第三条、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算 无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算与年 度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。第四条、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。第五条、搞好商务工作的组织与领导工作。根据项目经理意见，结合本 项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问

11、题及时处理, 提出意见、改进方法与措施。第六条、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好 预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格操纵 费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。第七条、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定 额，定期或者不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际 完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。第八条、关于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基 层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。第九条、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节 约

12、、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。第十条、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事 故原因，提出处理意见，制定防范措施。第十一条、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供 应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费缺失， 使各项物资消耗不断降低。第十二条、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划与 资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及 管理费用操纵计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。第十三条、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计 划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；

13、做好施工机械的租赁、使用与管 理。第十四条、真实填写商务工作日报。第十五条、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责 所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认， 负责完成对分包单位的结算工作。第十六条、重点负责与审计单位的对接。责任人签名：项目部盖章：七、工程部经理岗位职责第一条、负责工程部总体日常事务，配合好公司搞好部门管理工作。第二条、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能 力；有强烈的工作责任心与团队合作精神，能承担较大的工作压力；能独立担当 项目的筹备与运营；务必拥有处理突发事件的能力。第三条、始终以“安全第一、质量为重”的原则安排实施工

14、作。严把工程质 量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求与施工验收规范进行施工。第四条、保持与其他各部门的联系及协调，使日常工作安排有序、安全高效 的实施。第五条、负责工程的组织联络等工作；对进行监督，跟进，执行。还可根据 客户及实际需要对实施方案进行修正。第六条、对整个团队人员进行科学分配，实现力量最大化；培训部门成员， 参与对制作人员的考核。第七条、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。第八条、做好独立工程的支出项目记录，协助财务部做好竣工结算工作。第九条、管理好工程部财产，科学分配及使用。第十条、完成上级交办的其他任务。责任人签名:项目部盖章:八、项目物资设备部经

15、理岗位职责一、负责本部门工作，编制物资设备采购计划，经公司领导批准后组织实施, 确保各项采购任务完成。二、调查研究公司工程项目物资需求及消耗情况，熟悉所购物资的供应渠道 与市场情况，确保物资设备的正常供应。三、审核各阶段工地施工方提供的采购计划，统筹策划与确定采购内容，减 少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。四、熟悉与掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、价格、用途与产地。 对采购的物资设备质量、数量、安全负责任。五、组织物资设备订货的业务洽谈，检查供货合同的落实情况。六、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格操纵。八、收集市场价格及供应商信息，建立档案库并定期更新。在公司业务招标 中对相应物资设备的询价提供价格信息。九、每月初将上月物资采购报表，报分管副总经理。十、对本部门员工严格管理，做到清正廉洁、遵纪守法、不索贿受贿，与供 货单位建立良好业务关系，在平等互利的原则下开展业务。责任人签名：项目部盖章：九、项目技术部经理岗位职责1、负责建设工程的设计管理工作，全面审核图纸参与图纸会审及设计交底 并负责设计变更、洽商、现场签证的评审。2、负责编制工程预算、结算，负责收集结算资料。3、组织编制设计委托书，组织规划