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1、施工方案河道整治某河道整治工程施组工程概况北仑区东泰河整治工程工程位于北仑城区,整治范围全长6275米。 整治内容为:全线河道清淤、河岸基础处理、岸墙砌筑、局部截弯取 直等。本工程共划分为四个标段:一标段(桩号0+000l+917);二标 段(桩号l9173710. 5);三标段(桩号4+242. 55+568);四标段(桩 号5+5686+807);我公司投标标段为四标段,整治范围全长1239米。工期2.1、 施工总进度安排2.1.1 根据招标文件规定,本工程要求于2004年7月20日竣工。2.1. 2根据本工程的内容与施工条件,我们配备足够的施工机械设备, 派遣有丰富施工经验的管理技术人员
2、及操作人员,保证工程有步骤、有计 划地进行。2. L 3为了使本工程按期完成,我单位在认真研究投入与产出、社会效 益与经济效益比较优化的基础上,通过一定的技术手段与管理手段合理地 提高施工强度,本工程按招标文件规定竣工,即工程于2004年3月1日开 工,至2004年7月20日完工,总工期为140日历天。2.L 4进度安排要点北仑区东泰河整治工程工程四标段,全长1239m,工期紧,施工强度高, 且受汛期影响较大,为优质快速完成本工程的建设任务,施工总进度安排考虑如下:2. 1.4. 1、一旦中标,立即组织施工队伍与机械设备进场,进行施工前 的准备工作及临建施工,为主体工程正式开工制造良好的基础。
3、2. 1.4.2、本工程重点放在河床清淤工程、挡墙及基础工程上,为加快 施工进度,该工程实行分段流水作业,平行施工,以提高效率。2. 1.4.3、先挖两岸墙砌筑施工务必的土方,其两边边坡为1: 1挖至 -0.37米,铺土工布、打松木桩、填石渣、灌砌墙及墙背填土至L 3米标高 时,挖除河中间土方至设计标高T. 37米,最后挖除平台外3. 4米土方至设 计边坡,并分段进水作护脚镇压,及时拆除施工道填土,放水进河至水位 0. 00米标高后继续砌筑灌砌石岸墙河墙背填土及回填绿化带。2. 1.4.4、其他工程穿插进行,在2004年7月20日前完成。总进度计划表及施工网络图(见附件1、2)。2.2、 工期
4、保证措施本公司在几十年的施工中,在河道整治及其他水利工程等方面积存 了丰富的施工经验,为了加快本工程的建设,按期完成本合同段施 工任务,拟采取下列保证措施:2.2.1、 从施工计划编排上保证2.2. 1.1、按照工期要求,分阶段制定施工计划与实施方案,重点 工程与难点项目如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实 可行的施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用本 公司施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快每个 环节的施工进度,确保总体工程进度。2.2. 1.2、加强计划管理,实行流水作业,全面编制施工计划,并 用文字、图表的方式把编制根据、工程特点、施工方法、工艺
5、流程、 材料设备、劳动力安排、施工质量与安全措施等内容传达到每个职工, 使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,根 据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,应用与研究新技术、 新工艺,促进工程的顺利进行。2.2. 1.3、正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机 结合起来,奖罚分明,充分调动职工积极性。2.22、积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题,积极开展群众性的技术革新活动, 人人动脑筋,尊重科学,在应用与研制新技术、新工艺、新设备方面 依靠技术进步,为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决河道 清淤、安全渡汛、排水、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工。
6、2.2.3、 从机械配备与人员落实上保证1. 2.3. 1、抽调精干的工程技术人员与富有经验的项目经理组建项 目经理部,加强管理,统一指挥协调整个工程的施工;选派技术力量 较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工,从人员落实与机 械设备配备上保证工程按期完成。2. 2.3.2,在科学合理进行施工安排的基础上,发扬艰难奋斗的精 神,最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要, 并在规定的时间内组织到位,以优势的力量,抢时间,争速度,争取 提早实现进度目标。3. 2. 3. 3、施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足备 件,提高机械设备的完好率,保证正常运转。2.2.4、
7、从材料供应上保证2.2.5、 K经理部统一安排材料的采购、运输、保管,领导与协调 材料供应。对工程中使用的各类材料要预先落实到位,确保工程需要, 坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各类材料,视材料的性质 与价格,分别使用外购与当地采购的办法予以解决,并作一定数量的 储备。2.2.6、 2. 4. 2、各类材料在使用前都需预先取样检验测试与配料试验, 合格材料要预先签订协议落实到位,要有计划地组织材料物资到场, 确保不因材料物资问题贻误工程进度。2.2.5、从安全生产上保证2.2.5. 1、加强职工安全法规教育,增强安全生产意识。项目部成 立安全生产小组,设专职安全员负责日常生产的安全检查、
8、督促,保 证施工的顺利进行。2. 2. 5. 2、做到防汛安全措施落实实专人与水文观测站取得联系,及时掌握潮汐资料,并根据潮汐 资料安排施工,重点对围堰及已完碎进行保护维修。 施工期按时收听、收看天气预报,提早落实各项防汛工作,落 实机构人员,配备抢险队伍,物资材料,做到有备无患。2.2.6、从资金落实上保证在工程施工前期,除业主支付的开工预付款以外,本承包人将投入 一定数量的自有流淌资金,确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付给承包人 的工程进度款项是材料周转与工程实施的重要保证,是广大职工生产 斗志的有力保证,务必做到专款专用,不得挪作他用。2. 2.7
9、.从后勤生活上保证加强机械设备与车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞 好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以 确保工期。加强与业主的联系,尊重当地的风俗习惯,做好与当地政府与群众的 协调工作,取得人民群众的支持,使工程施工进展顺利。2.3、 施工强度与投入的人力、物力、设备协调本工程工期短、施工强度大,受汛期影响,施工的黄金阶段在3、4、5 月,针对本工程的特点我公司在施工网络计划编排上在2004年6月9日为 重要节点,此节点已全部完成岸墙L 3米标高的施工,施工高峰期达150 人,从而保证了安全渡汛。(投入的人力、物力、设备见附件)工程质量3.1、 质量等级质量目
10、标:确保优良,按照投标书中的承诺,我公司在施工中将 严格遵守招标文件技术规范、部颁有关施工规范,精心组 织、精心施工,确保工程质量优良。3.2、 工程质量保证体系及措施3.2.L 1三检制本工程如中标,我们将全面执行IS09002质量体系文件,推行全面 质量管理,开展群众性的质量活动,牢固树立“质量第一”的思想, 努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制,项目经理全面负责工 程施工的质量管理,并对工程质量负责。公司质检部门负责对工程质 量的监督,项目经理部设专职质量员,负责各施工项目的质量监督与 检查,各施工队设专职质检员,负责本施工区的质量检查与监督,各 班组设兼职质检员,负责本班组的质量监
11、督与检查,做到各班组(工 作面)质量员负责对各施工工序的自检,项目部质量员负责各施工工 序的复检,公司生产技术部驻工地质检员负责各施工工序的终检,最 后由监理工程师验收签证。从而使工程质量检查达到真正意义上的“三 检制”。同时,项目经理部将建立由领导、技术人员与生产工人参加 的QC小组,从而在组织上确保工程质量。3. 2. 1. 2、QC小组组长:项目经理副组长:技术负责人、质检科长组 员:技术科长、质检员、施工员、生产骨干3. 2.2.质量管理制度3.2.2. 1、教育全体参战人员树立“质量第一”的思想,一切以质 量为中心,贯彻本公司“科学管理、确保质量、信守合同、顾客至上” 的质量方针。3
12、.2.2.2, 建立质量保证体系,推行全面质量管理,切实做到:严 格工艺、精心操作、逐项检查、确保质量。3.2.2.3, 坚持本公司单位工程质量目标及管理制度:工程合同履 约率10096,单位工程竣工一次交验合格率100%,年完成单位工程优良 率不低于50队3.2.2.4, 坚持本公司工程质量责任制,明确由法人代表到项目经 理至每个职工的质量责任,并与单位的经济效益挂钩,奖罚分明。3.2.2.5, 坚持工程质量监督与操纵制度,强调以自我操纵为主, 同时认真同意上级质量机构与监理工程师的质量监督,发现质量问题 及时整改,遇到质量难关,组织QC小组进行攻关。3.2.2.6, 认真执行原材料与成品、
13、半成品的质量检验制度,如对 水泥、砂、骨料等,按规范分批、分期进行复检验收,杜绝不合格材 料用于本工程施工,对预制构件,使用前作一次成品验收,不合格者 决不使用。3.2.2.7, 坚持技术交底制度,对要紧与关键工序在施工前,同技 术骨干与职工进行技术交底,做到心中有数,熟悉图纸、技术标准、 验收标准、操作规程,明确施工方法与步骤,明确质量标准,将质量 意识贯穿到施工全过程与每个施工工艺环节中,确保工程质量优良。3.2.2.8, 2. 8、健全原始资料的收集、整理与归档制度,做到工程质量 资料齐全,汇总及时,随时能同意主管部门与监理工程师的检查与监 督。3. 2. 2. 9、健全工程报表与质量报
14、表制度。3.2.2.10、坚持隐蔽工程、重点分项工程与关键部位的质量检查 验收制度,做到由业主、监理工程师、设计代表及施工代表共同签证 后才能进入下道工序施工,没有验收合格决不覆盖或者进入下道工序。3.2.2.1K严格执行质量“三检制”,以自检自控为主,增强质 量意识,实行“质量否决权制”。3.2.2.12、坚持工序质量操纵制度与技术人员跟班制度,严格把 关,随时自我监督,跟踪施工质量。3.2.2. 13、测量内业与试验成果务必坚持计算、核算、审查制度, 未经审查不得出现场。3.2.2. 14、成立工地试验室,对工程施工过程中的土方填筑、碎浇筑等 工序进行质量操纵。3.23、质量保证措施3.2
15、.3. 1、把好测量关测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计与规范要求,按照测量 工作的程序与方法耐心细致地做好测量工作,确保测量工作准确无误。3.2.4. 2. 3. 2、把好材料关(1)水泥关,本工程面临潮水及冬季施工,水泥选用初凝时间较 短的厂家产品,产品务必要有生产日期与出厂合格证,并按规范要求 对进场水泥的质量进行复检。(2)骨料关,对天然原材料、碎石、黄砂、块石、土工布等考虑 先取样品送指定的试验单位对材料各类指标进行试验。对试验满足本 工程设计要求的材料,并能满足工程用量的单位签订供货合同。(3)所有工程中使用的材料,使用前务必经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。3.2. 3.
16、 3、把好配料计量关设计并通过试验确定的配合比,在施工过程中应根据骨料的含水 量随时调整,碎配料应通过电子自动配料系统称量后方可入拌与机拌 与。除根据含水量修正配合比外,碎拌与过程中,不得随意更换用水 量,并对碎拌与实施挂牌施工,专人检查。3. 2.3.4、把好工艺关碎浇筑前应检查水泥、骨料的备料情况,以便能连续浇筑。在拌 与时砂石料用量计量准确,拌与时间很多于2. 5分钟,碎拌与要派专人 检查碎的坍落度、与易性及分离情况。碎浇筑应注意碎的入仓情况、 分层厚度、振捣密实度,并应随时检查模板情况。3.2.3.5,把好质量检查关充分发挥质量检查员作用,严格实行“三检制”,每道工序均由 班组先自检填写自检记录,然后由项目部复检,填写复检记录。最后