管理制度-员工定期考核办法章程 精品.doc

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1、一、考核目的:正确评价本公司各级工作人员其才德表现与工作实绩,并对其进行奖惩、任用、 晋升、工资调整、培训提供依据。1、 通过考核对职工在一定时间内其思想、业务情况作出全面检查和总结,为其人 事管理工作提供依据。2、 通过考核激发职员工的工作积极性、创造性,以提高工作效率。3、 通过考核对职员工实施培训以提高素质,优化员工队伍。二、考核原则:员工定期考核工作应坚持考核内容、考核标准、程序、事先公开。考核作业由直属主管开始依三级考核方式,并以员工行为事实与实绩为依据,依以下原则进行:1、 客观公正原则。2、 公开性原则。3、 及时反馈原则。4、 可靠性与正确性原则。5、 可行性原则。6、 职务要

2、求标准差别性原则。三、 考核内容:1、 正项考核:(1) 品德:指员工的素养、思想和道德品质、价值观。(2) 态度:指工作态度、敬业表现及配合学习与自我改善的精神。(3) 能力:指业务知识、工作技能与工作品质;主管职务者的领导统御、组织与应变能力。(4) 绩效:完成任务的数量、质量、效益与贡献。2、 附项考核:出勤与奖惩记录。3、 特殊贡献:指对公司的经营管理、盈利、防弊,做出显著贡献者。四、 考核方法:本公司采量表考核法进行考核作业。1、 依职务别用一系列标准量表进行考核评价(计分)。2、 依三级考核评价(计分)。其各级评价占总考核分数的比例为:一级考核给分占总分40%。二级考核给分占总分3

3、5%。三级考核给分占总分25%。3、 按统计分析规律进行综合分析得出考核结果。五、 考核类别与作业时间:1、 月定期考核:每月1-7日作业。2、 年度综合考核:每年1月8-20日作业。六、 考核作业程序与实施规定:1、 表单提供: 人力资源部 完成时间:每月1日前交一级考核者一级考核者: 部门主管 完成时间:每月3日前交二级考核者二级考核者: 本部经理 完成时间:每月5日前交三级考核者三级考核者: 副总/总经理 完成时间:每月8日前交人力资源部人力资源部(1)进行附项考核 完成时间:每月12日前 (2)综合评分统计 (3)奖惩建议呈文副总/总经理 核定 完成时间:每月14日前七、 考核后结果:

4、依职员工定期考核评价坐标与奖惩标准实施。1、 人力资源部依各项评价(计分)予以综合统计,加附项计分、特殊贡献计分,得出本期员工考核后应办理以下事项:(1) 依职员工定期考核评价坐标与奖惩标准检核得出考核得分81分(含)以上者。考核得分65分(含)以下者。(2) 将上项得出者,通知其直接主管(三级考核者)。(3) 直接主管对考核得分65分(含)以下者应立即进行面谈,并提出改进意见。如员工本人不同意主管考核意见,可向上一级主管作出最终考核后,员工应理解并服从考核结果。2、 月定期考核交人力资源部建档保存,并做为各级主管年终考核的依据。3、 年终考核完成后,应将考核相关资料交部门本部经理,由部门主管

5、进行综合平衡并提出对员工升、降、调、转、奖惩、表扬等意见,部门所提出意见要保证建议结果呈正常态势分析,以符合人力资源部有关调薪、晋升、奖金或调降、辞退等作业的总体要求。八、 以上办法经核准并公布自20XX年4月1日起施行,若有修正需经总经理核准并公告之。九、 作业附件:1、 部门主管定期考核表。2、 职员工定期考核表。3、 配送中心干部定期考核表。4、 配送中心员工考核表。5、 职员工定期考核评价坐标与奖惩标准。6、 职员工定期考核三级考核权责划分表。 制度核准: 精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精

6、品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

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