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1、某公司联合车间及配套工程施工组织设计方案第一章编制说明5第二章工程概况5第三章施工总体安排6第1节组织机构及指挥系统6第2节方针目标管理7第3节施工总体安排9第4节 施工进度计划安排10第四章施工准备10第1节技术准备(工程量统计及材料计划)101、工程要紧实物量统计表H2、要紧材料需要量计划12第2节施工组织准备14第3节 施工机械的选择配备14第4节 总平面布置16第5节临时用电16第6节临时用水17第7节劳动力配备17第五章要紧施工方法19第1节基础工程191、土方工程192、独立柱基工程19第2节砌体工程20第3节模板工程22第4节钢筋工程26第5节碎工程27第6节钢结构制作工程291
2、、钢结构制作技术292、钢结构焊接技术31第7节钢结构吊装工程311、吊装方案312、质量保证措施333、安全保证措施34第8节地面施工35第9节抹灰及饰面36第六章雨期施工措施37第七章要紧保证措施39第1节保证施工工期的措施391、组织管理措施392、机械设备的配置措施403、施工组织技术措施40第2节保证质量优良的措施411、建立质量管理机构412、工程质量保证体系413、技术保证措施434、原材料质量保证措施465、计量保证措施486、工程质量操纵措施497、建立质量回访维修制度53第3节 安全施工措施531、安全管理的实施532、安全施工的具体措施54第4节文明施工措施57第八章施工
3、试验及计量管理58第九章材料进场管理制度59第十章工程技术档案资料管理60第十一章成品保护61第十二章保修措施62第十三章降低成本措施63第一章编制说明建设单位提供的唐山市某公司施工图纸。国家现行有关的工程施工验收规范、规程、标准与省市主管部门对基本建设的有关规定。工程现有施工条件及建设单位的支持配合。市城建部门、城管部门颁发的有关法规。第二章工程概况1、本工程为唐山市某公司联合车间及配套工程,位于丰南市,某路,车间建筑面积11327平 方米。2、本工程平面位置及室内地坪(0.000)相当于绝对标高均详总平面图,室内外高差一0.2 米,各车间相对标高均为0.000,厕所相对标高为-0. 020
4、米。3、结构形式轻钢屋架,单层现浇混凝土排架结构。4、墙身:外墙360厚,内墙240厚,厚机病,外墙为清水豉墙,原浆勾缝,内墙装修详“工 程作法一览表”,厕所隔墙选用HO厚泰柏板墙。5、屋面做法:15米跨轻钢屋架,6米Z型检条上铺15厚木望板,干铺油毡一层,石棉瓦屋面 仅烧成车间跨铁瓦屋面。6、天沟防水层作法:C15细石混凝土找坡1%, 1: 3水泥砂浆找平层,冷底子油一道,三毡四 油缝处加铺油毡二道。7、屋面排水:室内排水,水落管的位置按排水沟孔位置设置,水落管100,天沟内排水坡度 坡向落水口。8、排架柱基础为混凝土独立基础,条形墙基为大放脚破基础,基础底面标高为-1.500m。第三章施工
5、总体安排第1节组织机构及指挥系统一、组织机构本工程使用项目法施工,具体由我公司优秀项目经理部承担该工程的施工任务,全面负责指挥 该项目工程现场施工与各项管理工作,并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员, 充实原有班子,建成强有力的项目管理班子,健全各项管理制度,统一指挥,协调各方面的关 系,确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工,做到优质高效。二、各方面的组织协调在劳动力调配上,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰富实践 经验与施工技术水平的操作人员。在物力上,公司的材料部门将优先供应与串换现场需要的各类材料,公司的设备部门在碎机具、 钢筋加工设备、吊装设备
6、、车辆等机械器具上优先解决,专人负责,确保机械器具的正常运转 与使用。在财力上,建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户,专款专用,当建设单位 的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金,保证工程正 常施工。第2节方针目标管理充分发挥国营二级建筑施工企业的优势,发扬“团结、实干、求实、创新”的企业精神,根据 公司质量体系文件规定,制定出严格的质量、安全、工期的操纵措施,大力使用新技术、新工 艺、新材料,以科技进步推动施工生产,密切与建设单位、设计单位及其它周边有关单位之间 的联系,强化项目管理,精心组织施工,确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实 现,现详述如下:工期目标
7、本工程工期为120天(7月1日至10月28日)。我们在保证质量的前提下尽量提早。质量目标在工程竣工后,由建筑工程质量监督检查站进行质量评定,工程质量合格。安全目标:本工程安全管理实行标准化,争取达到市级“安全施工标准化工地”。1)、施工安全方面:施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率操纵在2%。内。2)、消防安全方面:施工现场杜绝火灾,火警事故。3)、治安管理方面:施工现场治安管理务必达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。现场管理目标:按照市政府文明工地规定,发扬项目部创优经验,对施工全过程进行科学管理,建成标准化施工现场。项目部严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系,严格按我
8、公司质量体系文件(质量手册、质量体系操纵程序、质量文件汇编、质量记录汇编、施工 作业指导书汇编)进行管理,确保高速优质地完成工程任务。第3节施工总体安排先施工围墙及倒班室、高级职员客房间,然后进行联合车间施工,在车间施工过程中,穿插办 公楼等附属工程施工。联合车间工程施工原则为:先地下后地上,先基础后主体,充分利用平面、空间与时间,组织 平面立体流水交叉作业,为及早插入下道工序与各专业施工制造条件,做到科学管理均衡施工。 联合车间工程施工顺序为排架柱的浇筑,预制天沟安装,轻钢屋架楝条安装,屋 面木望板及石棉瓦安装,待各类设备进入车间后再进行围护墙的封闭。土建施工 与各类设备安装需交叉作业同时进
9、行,会降低施工效率,影响施工进度,增大施 工费用,望业主予以考虑。在联合车间主体施工完毕后,进行办公楼、食堂、锅炉房、浴室、简易成品库及 外网工程的施工,以便缩短工期,保证甲方在年底前投入生产。第4节施工进度计划安排本工程拟定于2001年7月1日开工至2001年10月28日竣工,日历天数120天。我们充分利 用人力、物力,发挥我公司的优势,合理调配劳动力,保证在规定工期120天内顺利完工。详 见施工总进度计划。第四章施工准备第1节技术准备(工程量统计及材料计划)一、组织学习图纸,进行会审通过学习图纸,熟悉图纸内容,熟悉设计要求与施工达到的标准,明确工艺流程,掌握与熟悉 设计图纸细节。由建设单位
10、、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审,完全将施工图纸 所存在的问题消除在施工之前。二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划施工方案是统筹规划该工程进行施工准备与正常施工的全面性技术经济文件,同时也是编制施 工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一,是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步 骤,作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排,方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。1、工程要紧实物量统计表序号工程名称单位数里备注、土建工程部分土方工程1其中:挖土量m33043碎及钢筋碎工程m3939其中:现浇C20碎m38002钢筋t62. 74现浇ClO碎m31393预
11、制碎m3106.74砌筑工程m31540钢窗mj364. 425钢门m,207木门f15序号工程名称单位.数量备注6地面随打随抹mj110297石棉瓦屋面铁瓦屋面m12983514058屋面防水肝8769钢屋架福1082、要紧材料需要量计划序号物件名称规格单位数量进场日期说明1木材木模板、支撑方木m34352水泥325#t1333水泥425#t602各类材料均按施工进4钢筋10内t24. 44度计划要求,组织分5钢筋中20内t34. 70批进场。通常要求在6钢筋中20外t3. 595施工需要前5-10天供9机制砖240*115*53千块812.8应到场。10砂子中砂t234811碎石20-40
12、m3385412生石灰t47813石棉瓦Rl21274314型钢t223. 6515镀锌铁皮m2274第2节施工组织准备该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式,由公司所属优秀项目经理、具有厂房施工丰 富经验的项目经理领导班子承担施工。项目班子职能部门齐全,包含技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等,对工程施工进行全面全过程的系统管理。第3节施工机械的选择配备根据本工程的实物工程量结合工期需要,另外综合考虑本工程的实际情况,现场配置全套钢筋 加工机械各一台。本工程碎使用现场搅拌,经测算现场设置两台350L搅拌机即可满足需求。另现场险运输使用2台机动翻斗车加
13、以进行。本工程要紧机械设备的选择见“施工现场要紧施工机具一览表”。要紧施工机械机具一览表序号机械名称规格单位数量功率(单台)Pl (KW) P2 (KVA)1挖掘机WYlOO台1130马力2搅拌机350L台2153钢筋对焊机UN I-75台1254钢筋切断机QJ40-1台15.55电焊机台4276钢筋弯曲机WJ40-1台12.87钢筋调直机GJ6-4/8台15.58蛙式打夯机HW-201台21.59园盘锯M3Y-200台1310压刨MB904台1411插入式振动器HZ6-50台41.112平板振动器台21.113静作用压路机3YI2/15辆180马力145t自卸汽车辆215履带式吊车W1-50台216机动翻斗车台2第4节总平面布置由于现场为新征用地,原为稻田及麦田且有两行杨树,需砍伐树木及场地清整。所需要费用以 实际为准,原耕地松软,不能满足施工需要,需进行道路硬化,做法为:地层铺设200厚毛石, 上层铺石渣及石粉100厚,宽度5米,压路机压实。施工现场总