管理制度-培训制度2 精品.doc

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1、灵台县城关中学20XX-20XX学年度校本培训制度为切实提高我校教师实施素质教育与新课程改革的能力和水平，促进教师专业发展，推进学校课程改革，全面提高教育教学质量，根据有关文件精神，结合我校实际情况，特制订20XX20XX学年度校本培训制度。一、培训原则：以21世纪对教师素质和能力的要求为宗旨，坚持继续教育培训与校本培训相结合、全员培训与自主学习相结合、长期培训与阶段培训相结合、普及与提高相结合、结果与聘任相结合的原则。二、培训对象：培训对象是指学校的所有教师。根据我校年轻教师较多的特点，将教师分为五部分：1新上岗的教师2新调入学校的教师3教育教学能力相对较弱的教师4具有发展潜力的青年教师5四

2、级骨干教师（校、县、市、省级）、校级首席教师三、总体目标：1形成一支具有一定规模的适应课堂教学改革需要的现代教师队伍。2形成一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。四、具体目标：1新上岗的教师，树立正确的职业信念，巩固专业思想，熟悉有关教育政策法规，熟悉教材教法、掌握基本教育教学技能、一年内胜任教育教学工作，三年内成为校级优秀青年教师。2新调入学校的教师，熟悉了解学校，尽快融入教学体系和教师群体。3教育教学能力相对较弱的教师，转变教育观念、改进教学技能和教学方法，积累教学经验，提高教学质量，适应课堂教学改革需要。4具有发展潜力的青年教师，应继承和发扬名优教师优秀教育思想和

3、成功经验、形成教学风格和特长，由“经验技术型”向“实践反思型”转变，五年内评为某一学科的校级骨干教师，随后逐步达到高一级(县、市、省)骨干教师水准，成为某一学科的带头人。5四级骨干教师（校、县、市、省级）、校级首席教师。发挥他们的带头和示范作用，逐步成为高一级骨干教师或学科带头人，促使这部分教师尽快由“反思型”向“学科专家型”的角色转变。五、培训内容：1以教育法规为主的师德培训：以邓小平“三个面向”教育思想为指导，学习教育法、义务教育法、教师法、未成年人保护法和中小学教师职业道德规范，对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育。2教师职业技能和教科研方法：如教师基本功训练与讲

4、座；信息技术自学与考试；业务知识、教学方法、教研方法、教育方法、教学常规培训；学法指导等。3基础教育课程改革：如课改专家讲座；各科课程标准学习、讨论与考试；课堂教学改革先进学校考察学习；校内课堂教学改革经验交流会；教学行为反思辩析会、师生课堂教学改革对话会等。4教育教学科研课题研究：如各级各类课题开题会、阶段总结会、结题会；课题集体研究活动；课题研究文章展示与答辩；课题研究师生对话；课题研究成果论证与推广会等。5列入培训计划的校级和校际教研活动：如有培训目的和研究专题的全校性公开课、研究课活动；跨学科的综合性教学研究活动、校级“优质课”说课、议课、评课活动；由学校组织的教材教法研讨会、教材比较

5、分析会；优秀教案、学案评比；“探索与反思”校级教研网络平台、有共同研究计划的校际联合教研活动等。6以教育技术能力为主的教育教学技能培训：在全体教师中开展以教育技术能力为主要内容的现代教学技能培训；一是教育技术基础理论和设备操作的培训，二是现代教育技术应用于教育教学的培训。全员参与现代教育技术远程培训，普及现代教育技术所需的基本知识、基本操作。7青年教师培养：如师徒结对“同上一节课”活动、“下海做题”、 “教坛新秀”培养计划、青年教师“热心爱教”演讲会、“关心青年教师成长”座谈会、青年教师论坛等。六、培训方式：以专题讲座、名师授课、教学观摩、师徒结对、达标自学、集体研学、外出培训、教学评赛、论坛

6、、实验、小组交流、答辩、案例分析、业务考试等形式，积极探索“参与、互动、合作、探究”的培训模式，倡导以学习型团队为载体的自主学习、合作学习、网络学习和研究性学习等灵活多样的学习方式，使教师在“做中学”，在实践中反思、研究、进步、提高。七、培训措施：1提高对校本培训的认识，加强学习，把校本培训与教师的专业发展和学校办学特色结合起来。2加强校本培训的组织领导，加强过程监控管理和考核评价工作，做好相关记录，认真落实培训方案。3走出去，请进来。依据我校地理优势，尽最大可能搭建平台，请进来互动交流；尽最大能力派出去学习名校经验，提高我校教学层次和水平。4我校现已有市级、县级、校级学科带头人、骨干教师、校

7、级首席教师梯队，虽然其数量和水平都有待于进一步提高，但在校本培训中可以发挥他们的作用，指派他们承担学校子课题负责人，设计方案，组织实施，在理论与实践两层面都提高，促其向研究型教师发展。5校本培训与课题研究相结合。确定学校教科研课题，成立若干子课题小组，把每一位一线教师依据任教学科和专业特长编入课题小组，定期开展活动，加强交流，互帮互学，共同提高。6师徒结对。要求制订出具体帮带目标与计划，帮带期间，每学期互相听课，师傅6节以上，徒弟12节以上。7深化“六课”活动。即人人都上合格课，新教师上亮相课，青年教师上汇报课、中老年教师上研究课、骨干教师上优质课，学科带头人上示范课。8学校确保每位教师一定的

8、自选书刊费，教师可根据课题和业务研究需要，自购书刊，或在教师备课室登记后借阅。9充分利用每周一教师例会的时间组织教师培训、研讨。学校每期可根据培训重点，进行专题培训，达到促进工作，提高认识的目的。我校每年新增教师十几名，教师从各校来，校风有别，教师们的教学思路、教学设计教学特点更加多样，这就为教师间相互交流、借鉴和促进提供了更为丰富的资源。10为每位教师建立继续教育档案，及时收集相关资料和成果。八、组织机构：（一）成立校本培训领导小组1成员：组长：郑灵祥副组长：黄志刚 李旭清 于珠元 郭永刚组员：各处室负责人及各教研组组长2职责：（1）校长是校本培训第一负责人，宏观调控和指导方案的落实情况，定

9、期组织领导小组成员汇总情况，研究改进措施。（2）副组长是校本培训的具体负责人，负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案落实；。（3）教务主任组织考核工作，并做好培训记录，登记学分，整理存收档案资料，每学年做一次工作总结；组织实施与教学有关的教研、科研活动，负责聘请指导教师，组织教学基本功的培训与考核，做好相关记录。（4）政教主任负责组织实施德育课题的有关的培训活动，组织师德培训与考核，做好相关记录。（5）办公室主任负责组织实施现代信息技术培训，做好相关记录。（6）总务主任负责后勤保障工作。（7）教研组长负责组织本组教研工作，做好相应记录。（二）制度规定1参加校本培训是每个教师的权利和义务，

10、教师必须按规定完成相应的培训任务。2教师参加继续教育的情况将作为年度考核、职务聘任、晋升的必要条件。 20XX年2月精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品

11、推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐