管理制度-学校工作制度 精品.doc

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1、校长类制度学校职责1、贯彻执行四项基本原则和党的教育方针，以及其他各项方针、政策。2、有计划、有系统地培训管理干部。以轮岗（含适应性培训）为重点，办好种类各层次的短期干部进修班。3、坚持以教学为中心，努力提高教育质量。根据培训任务和要求，制定教学计划和教学大纲。不断研究和改进教学方法，不断提高教学水平。4、掌握正确的科研方向。正确处理教学、科研的关系，切实搞好科学技术的情报和图书资料等工作。组织开展科研活动，不断提高学术水平。5、认真贯彻执行党的干部政策和知识分子政策，加强师资队伍建设，不断提高师资队伍素质。6、组织编制和实施学校的长期规划、年度计划和学期计划。7、组织领导招生、学员的入学和鉴

2、定工作。8、组织做好教职员工的培养、考核、调配、奖惩、工资福利、职称评定，以及招工、退职、退休、离休等工作。9、组织领导做好行政后勤工作，坚持为教学服务，不断改善师生员工的工作、学习、生活条件，保证教学和科研工作的顺利进行。10、贯彻贯彻勤俭办校的方针，建立健全各项规章制度，加强对学校的管理。校长职责1、贯彻执行党和国家的方针、政策、执行上级机关的指示、决定以及校党委对教学、行政工作的决议。2、贯彻执行党的教育方针，执行国家教委关于办好学校的会议纪要，执行县委、县教育局对学校工作的有关指示。3、在县教育局、校党委的领导下，为开创新局面而积极开展工作。有下列问题由校长负责，提请校党委集体讨论决定

3、；（1）本校工作的重大决策，长期规划，年度、学期工作计划和教学计划，科研计划和年度、季度工作总结，以及向上级的重要请示、报告。（2）本校的编制和机构的设置、变动、撤销，以及重要规章制度的建立、个修改和废除。（3）负责本校人选的任免，调进、调出，干部的退休、离休，以及教职员工的晋级、调资与重大奖惩。（4）师资队伍的调整、充实、进修提高和各种职称的审批上报。（5）本校的年度财务预算、决算、基建、修建计划。（6）本校教职员工生活上的重大问题的决定。（7）负责直接分管的处室工作。4、注意改善教职员工的工作、学习、生活条件。5、负责协调教学行政指挥系统之间的关系。6、深入群众、深入教学，搞好调查研究，总

4、结推广教学、行政等工作经验。7、及时阅办上级下达的文件。校长办公会议制度1、由校长主持校长办公会，一般两周开一次。2、一般由正副校长、校长办公室主任、教导主任、总务主任参加，必要时可请党支部书记、团委书记、工会主席列席校长办公会。3、由校长、副校长商定校长办公会的议题。4、各职能科室提请校长办公会研究决定的问题，要填写议题单，并提交校长办公室，由校长办公室主任向校长汇报后，安排议程与时间。5、由教导主任、总务主任与有关职能科室组织实施校长办公会研究决定的问题，校长办公室负责协调督促，并及时向校长报告。校长办公会议事制度1、校长办公会的主要任务是：（1）就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工

5、作作出决策；（2）讨论教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应的决定；（3）听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析学校形势，检查总结工作。2、校长办公会研究处理的事项主要有：（1）贯彻落实上级指示的具体措施；（2）校党委提出的重要问题；（3）学校长远发展规划、年度工作计划及重要工作的实施方案；（4）学校、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法；（5）机构设置调整和一般人员调配；（6）职能科室、年级月工作检查测评；（7）对教职员工的奖惩、奖金分配方案；（8）重大活动的接待安排；（9）重大工作计划的执行情况和工作总结；（10）安全保卫的重要问题；（11）其他重要工作。3、

6、校长办公会由校长、副校长、校长办公室主任、教导主任、总务主任、校长办公室秘书参加，必要时通知其他有关人员参加。4、校长办公会一般每周召开一次，特殊情况可随时组织召开。5、由校长召集和主持校长办公会，当校长不在时由主持工作的副校长召集主持。6、需提交校长办公会讨论的问题，有关方面必须做好准备，认真填写议题内容，拟定解决措施和办法，并经过分管校长同意，在开会的两天前提交校长办公室，由校长办公室主任汇集后送交校长确定议题。未列入议题的事项，会上不作讨论。7、校长办公会要贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主，重要问题需经到会人员充分发表意见。重大问题要经过调查研究、科学论证，有关部门要提出书面意见

7、，并提交两个以上的方案，以增强决策的科学性。8、校长办公会主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。当意见分歧双方人数相当时，可再次复议，重大问题请上级决定。9、参加会议人员要按时到会，集中精力研究工作。开会期间一般不会客，不办与会议无关的事情。要严格执行保密事项。校长办公室秘书认真做好记录并妥善保管会议记录，对一些重大问题必要时形成会议纪要，下发各科室贯彻执行。10、对经会议决定的问题，须明确主办单位和协办单位。校长办公室协助校长办理会议执行情况和催办其他有关事项，并把办理情况及时向校长汇报。校长工作目标管理制度1、贯彻教书育人方针（1）学生具有健康的身体素质。（2）

8、学生个性特长得到发展。（3）教学质量普遍达到中上水平。（4）使学生思想品德在原有基础上不断提高。2、建设坚强的校领导集体（1）努力提高学校管理的有效性。（2）强化教育教学质量观念。（3）建立民主的决策机制。（4）建立教育教学评价体系。3、建设合格的的队伍（1）使多数教师能胜任班主任工作。（2）教师职业道德规范基本达标。（3）具有指导课外活动的一般能力。（4）提高教师的教学能力。4、努力改善学校办学条件（1）提高校办企业经济效益。（2）改善实验室等专用教室条件。（3）美化育人环境。校长工作质量评估制度1、热爱教育事业，兢兢业业，有献身教育事业的精神。2、执行教育部门的决定和指示，完成国家下达的教

9、育、教学计划和各项任务。3、积极开展教学改革和教研活动，努力提高教育、教学质量，使学生德、智、体、美劳得到全面发展。4、管理学校的人事工作，做好教职员工的使用、考核、奖惩和培训工作，能够建立结构合理、合格稳定的教师队伍。5、加强教职员工的思想政治工作，关心群众生活，充分调动教职员工的积极性。6、积极开展勤工俭学活动，管理好学校经费，不断改善办学条件和教职员工的生活福利待遇。7、搞好行政管理和后勤工作以及校园建设。充分利用学校的校舍场地，合理安排功能室，管理好校内各项设备。8、建设良好的校纪、校风。建立和健全学校有关规章制度和必要的学习、会议制度。9、指导学校共青团、少先队、教工会等群众组织开展

10、工作。10、认真听取群众意见，依靠全体教职员工办学，做到决策科学、民主、保证每学期有一次民主生活会议，并有记录。11、有很强的组织能力和管理能力，保证学校各项工作管理有序。12、廉洁奉公，以身作则，善于团结学校班子成员一道工作，办事效率高。13、有及时发现和解决学校问题的能力，每学期能根据学校实际，解决学校存在的一些问题。14、处理好校内外关系、上下级关系。15、不隐瞒学校的缺点和问题，如实向上级汇报情况。校长办公室工作职责1、在校长直接领导下，遵循党的教育方针和办学方针，制定学校各个时期的任务，负责起草学校工作计划、总结、报告等文件，并协助校长检查和督促学校计划、决定的贯彻落实。2、协助校长

11、组织校务工作会议、办公会议、咨询委员会会议、全校性的会议，并做好会议记录和会务工作。3、协助校长对跨部门工作进行综合协调，负责办理某些不属机关职能部门职责范围的临时性工作。4、在校长的领导下，与有关部门配合，做好机关部门行政管理的制度建设。5、深入基层调查研究，整理材料，提出意见和建议，供校领导参考。6、负责对校内外的联系，接待来宾来访，处理校内外群众来信来访工作。7、负责全校性公文拟稿、核稿、缮印，上级文件的收发、送阅、送办、催办、整理、管理和提供利用。10、负责全校综合统计工作。11、负责征兵工作，协同有关部门做好拥军优属工作。12、负责收发室、校内公用电话管理工作，保证信函的传递、电话的

12、畅通。13、指导各院、系、各单位的办公室的业务工作，做好文书、档案、统计、信息、咨询等业务培训工作。校长深入年级、科室调查制度1、校长要经常深入年级、科室调查研究，直接掌握各年级、科室情况。2、深入年级和科室检查教学、科研及后勤保障，教职员工思想工作，服务质量，学生、教职员工生活等工作。3、听取学生、教职员工的意见，表扬好人好事，努力改革教学工作。4、每周带领有关干部深入年级和科室检查工作，协调总结，推广先进经验，发现问题及时予以解决。校长接待日制度1、校长接待家长群众来访日为每周固定一个下午，由校领导轮流负责接待。2、接待家长群众来访要遵循“正确贯彻执行党的路线、方针、政策，分工负责，归口办

13、理，件件有结果”的原则。3、对家长群众来访反映的问题，自己能够解决的要主动予以解决，需要集体研究后解决的要先做好解释工作，研究后及时答复。4、在接待日期间，如遇到属于职能科室处理的问题，则批转或责成有关部门答复处理。5、每次都要将接待家长群众来访的内容、处理结果填入学校领导接待日记录，定期交校长办公室保管，年终归档。6、校长要为来访家长、群众保密，不得扩散家长、群众来访反映的不希望其他人了解的问题。学校党委书记职责1、带头贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决定、指示，并检查其执行情况。2、带头贯彻执行关于党内政治生活的若干准则，坚持民主集中制原则，搞好班子的建设和团结。3、带头贯彻执行党的干部

14、政策和知识分子政策，坚持党要管党，党要管干的原则。4、搞好党的思想建设和组织建设，以教学为中心，对全校师生员工进行思想政治工作。5、主持开好党委会，检查决议的贯彻情况。6、支持以校长为首的行政指挥系统行使职权。7、协调好党、政、教学、行政之间的关系。8、深入群众，深入教学，搞好调查研究，抓好典型，总结推广先进经验。9、完成上级党委交办的其他工作。校党委办公室主任职责在学校党委书记、副书记的领导下，做好下列工作：1、根据党委办公室的职责范围，办公室主任负责办公室的全面工作。首要的是在书记领导下，做好师生员工的思想政治工作。2、负责督促、检查各支部及各行政部门贯彻执行党委决议情况，及时向党委汇报，

15、发现问题要提出解决措施和意见。3、负责组织力量完成党委有关文件，如工作计划、总结、报告、通知、信函等的起草工作。4、负责组织室内同志经常调查研究，摸清情况，总结经验，为党委的决策当好参谋。平时按分工定点联系。遇有重要事情，要组织力量，集中调查，及时向党委提供意见。5、做好上情下达、下情上达工作。原则上每月召开支部书记会议一次。6、负责检查指导保密室、档案室的工作。7、指导好文印打字室的工作，完成好文印打字任务。8、组织好全室同志进行政治和业务学习，经常关心和检查各人的学习、工作、思想和生活情况，负责检查考核本室人员岗位责任制的执行情况。9、负责办公室每学期的工作计划、工作总结。政教副校长工作制度1、在校长的领导下，分管全校的政教工作。认真贯彻执行教育方针及各项政策法规，组织实施依法治校工作。2、组织实施师生员工的思想政治教育工作，调动师生员工的积极性。3、草拟学校教育工作计划、总结，提交校务会讨论，并负责学校大型材料的把关工作。4、审定处室制定的教育工作计划和团支部、少先队、学生会的工作计划，并督促实施。5、经常对班主任工作进行