管理制度-建立工资集体协商制度推动维权工作向纵深发展 精品.doc

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1、建立工资集体协商制度推动工会维权工作向纵深发展山东阳光金源置业有限责任公司工会各位领导：我们山东阳光金源置业有限责任公司是由原诸城市建筑工程公司改制的非公有制企业。公司现有员工 1400余名，拥有国家一级施工资质和对外经济技术协作经营权，并通过了ISO9001：2000国际质量标准认证。公司连续多年保持全国先进施工企业金牌荣誉。先后荣获“全国先进集体施工企业”、“全国优秀施工企业”、“山东省集体合同建制先进单位”、“职代会先进星单位”、“潍坊市厂务公开民主管理先进单位”等荣誉称号。公司工会还被评为“全国模范职工之家”、“全国建设建材系统先进基层工会”称号。近年来我们积极顺应改革的新形势，不断调

2、整自己的工作思路，创新工作方法，注重在完善职工代表大会制度和平等协商、签订集体合同的基础上，在开展工资集体协商上进行了初步尝试，并取得了一定的成效。下面就我们在工资集体协商中的做法与体会，向与会的各位领导做一汇报。一、提高认识 发挥职能 积极参与 共谋发展随着社会主义市场经济体制的建立和完善，企业的改革不断深入，我国所有制结构趋于多元化，经济关系、劳动关系发生着深刻的变化，劳资双方的矛盾也日趋复杂化。如何科学合理地完善市场经济条件下劳动关系协调机制的建立，维护职工的合法权益，发展和谐稳定的劳动关系，就成为工会工作面临的新的课题和任务。针对上述情况，我们认识到，工会要真正发挥自己的职能作用，就要

3、积极的参与企业的改革，并在工作中注重找准自己的地位和工作的着重点。为此我们坚持推行平等协商制度，突出维护职能，坚持企业的利益和职工的利益相一致的原则，认真协调企业与员工之间的劳动关系，缓解矛盾，努力找准劳企双方的结合点和共同点。争取企业和职工的“双赢双利”，真正体现工会在企业中的地位和作用。因此我们主动参与企业改革的全过程，认真独立的开展工作。在与企业行政方进行认真协商后进一步完善了企业职工代表大会制度，并以此为载体把平等协商签订集体合同和工资集体协商作为突破点，从密切劳资关系、稳定职工队伍、提高企业的向心力和凝聚力为出发点，着力改善劳企关系，深化企业的改革。使企业的综合实力得到了长足的发展。

4、二、依法治企 平等协商 循序渐进 务求实效 集体协商，对我们各级工会来讲并不陌生，然而谈到工资集体协商，却是一个全新的课题。工资是企业职工收入的主要部分，也是广大职工最关心、最需要维护的合法权益。改革开放以前，企业大多数是国营和集体企业，职工的工资增长是由政府主管部门下发指令性文件来执行的，随着改革开放的不断深入，非公有制企业队伍越来越庞大，职工工资的增长，单方面由企业主说了算，近年来，企业职工工资虽然有了一定幅度的增加，职工生活水平也有了一定的提高，但从总体上看，企业职工工资增长水平与经济发展水平不相适应。随之引发的劳资矛盾日益突出，影响到企业的正常生产，也影响到社会的和谐稳定。因此建立工资

5、集体协商机制，缓解劳资矛盾，建立和谐的劳资关系，就成为当前企业所面临的一项重大问题。而工资集体协商制度的建立正是解决这一矛盾的最有效的途径。但是在平等协商签订集体合同和工资集体协商过程中也有一个认识和逐步完善的过程。由于长期以来受公有制的影响，从公司管理者到员工都有一个对签订集体合同、尤其是工资集体协商认识不足的问题。一是认为签订集体合同和工资集体协商是多此一举，没有必要，反正都是老板说了算；二是签订合同是对企业领导人的不信任，是对企业的约束，影响企业的发展；三是怕签订了合同不能兑现，最后双方都下不了台。针对这些情况，我们认真组织各基层工会分会和广大员工深入学习有关法律法规和上级的文件精神，向

6、企业行政方，特别是行政主管领导汇报有关精神。在双方取得共识的基础上，我们在1996年10月召开的职代会上签订了首期集体合同。但当时签订的集体合同，对劳动工资的内容涉及的不够具体，在后来的逐期集体合同修订中，逐步将工资分配问题列入了集体合同的重要内容，并对工资的结构、工资增长的原则、依据、幅度、最低工资标准以及发放的时限等都做了详细的规定。尤其是公司改制后，我们又进一步完善了合同的内容，同时探索进行工资集体协商、签订工资集体协议的办法，并以此来完善企业的劳动工资分配制度，初步形成了企业自己的劳动工资分配形式。为使工资集体协商顺利进行，我们首先在协商双方对工资协商的目的和意义有了深刻的认识后，制定

7、了工资集体协商的方案，明确指出工资集体协商是为了建立社会主义市场经济相适应的企业工资自主决定机制，规范工资集体协商和工资协议的行为，维护劳企双方的合法权益，促进劳动关系的和谐稳定。协商的目的是确保企业增效，员工增收，实现劳企双赢。同时还提出了工资集体协商的原则、内容和程序，要求双方严格按程序履行各自的义务。二是确定协商的重点，双方协商代表深入生产一线，采取询问、座谈等形式，广泛征求不同工种、不同岗位、不同职务员工的意见和要求，并针对员工热点问题，参照本地区劳动力市场价位，社会平均工资水平，本行业平均工资，最低工资标准，居民生活费价格指数等参数，结合企业上年度经营状况和本年度发展规划，确定协商内

8、容。三是确定双方协商人选，起草协议文本。由于前期准备充分，协商的过程顺利，很快达成协议。协议中我们把公司各类人员分为四种类型，一类是各单位的主要经营管理者、二类为各重要管理岗位的管理人员、三类是公司所有服务人员；上述三类人员均按其岗位技能不同制定相应的工资标准。四类是一、二线生产人员，均按其市场价随时调整工资标准。彻底改变了过去几十年动不得的工资等级标准。形成了企业自主有效、产权明晰、分配公正、机制灵活、适应新形势的工资分配制度和体系。这样使得在公司工作的所有员工都明确了各自职能岗位的劳动收入和标准，各负其职，各尽所能。工资收入的公开，使员工之间减少了许多不必要的猜疑，更增强了员工对劳动岗位的

9、珍惜和热爱，激发了员工的工作热情。三、把握原则 突出维权 双赢双利 和谐发展在工资集体协商和签订工资集体协议的过程中，我们始终坚持以下原则。一是认真分析公司不同层次人员结构情况，根据不同的层次、不同岗位，制定不同的工资分配方案。即管理层执行滚动绩效工资制，而生产层执行的是定额计件工资制。不同岗位执行不同的工资标准体系，便于操作和管理。二是工资集体协议文本经过由公司行政和工会进行协商形成草案后，交给广大职工进行讨论，提出意见进行修改后，再提交职工代表大会审议通过才能签订。工会在协商、讨论修改过程中，始终掌握“双赢双利”的原则，即考虑公司的承受能力和长远发展的要求，也考虑员工的要求和生活水平改善变

10、化的现实情况。保持稳定，普遍提高，留有余地，以利发展。三是协议内容的制定坚持原则性和灵活性的有机结合，即维护劳企双方的利益，又便于操作。能确定的就确定，暂时不能确定的就原则说明，以便在执行中逐渐完善。在协商工资集体协议中，我们对公司董事会聘任的公司总经理和副总经理的工资标准不予研究，尊重董事会的决议，以分清股东大会和职工代表大会各自的职责和权利。 在推进企业工资集体协商工作中，我们还注重做到了三个结合：一是工资集体协商与企业的改革相结合。工资关系到职工的切身利益，进行工资集体协商不仅仅是改革工资制度，而是要建立一种新的工资决定机制。因此，在推进工资集体协商工作中进行了工资改革，建立符合企业实际

11、，职工参与的企业工资分配制度，有力地推进了工资集体协商工作。二是工资集体协商与企业民主管理相结合。在推进工资集体协商工作中，职工表现出了较强的参与意识。工会立足务实，广泛征求职工意见，把职工关注的热点、难点列入议题，认真审议，形成决议。通过工资集体协商增强职工参与企业民主管理的积极性，特别是通过职工代表大会，审议集体合同、工资集体协议，审议企业的重大事项，向企业谏言献策等工作开展，深化了企业民主管理工作。三是工资集体协商与厂务公开相结合。企业在推行工资集体协商工作中进一步推进和完善厂务公开机制，围绕职工群众关心的热点问题适时进行公开。调动了广大员工参与工资集体协商的积极性，有力地推进了工资集体

12、协商工作，同时也推进了厂务公开工作。实践使我们体会到实行工资集体协商，就是建立一种劳企平等对话的机制，工会将广大职工的意愿通过与企业行政协商对话的形式体现出来。而此项工作的开展，带来的是企业发展、职工增收的双赢局面。通过协商，企业了解了员工的思想动态，纠正了工资发放中的不合理一面，员工了解了企业生产经营过程中的实际困难，劳企双方为了双赢的目的，达成共识，员工的工作热情空前高涨。20XX年在原材料涨价，市场疲软等情况下，公司上下齐心协力各方面都取得了较大的进展：产业结构日趋合理，房地产业蒸蒸日上，建材、电子业规模不断扩大，服务业稳定发展，信息平台建设业已完成。公司完成总产值5.2亿元； 施工工程

13、143个，施工面积63万m2；竣工工程67个，竣工面积38万m2；上缴税金2300万元，各项经济技术指标均居潍坊市同行业前列。与增收相伴的是职工劳动潜能被重新激活，带来的最终结果是企业增效，员工增收。虽然我们在推行工资集体协商方面进行了一些有益的尝试，取得了一点成绩，但工作中还存在着一些薄弱环节。我们将在上级工会的指导下，认真总结经验，进一步探索解决存在的问题，继续推行工资集体协商，认真履行集体协议内容，维护好双方的合法权益，确保公司劳企关系的和谐稳定，促进公司经营管理进一步发展。 二00七年二月精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精

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