计量职责管理程序.docx

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1、计量职责管理程序XXXX年XX月X日发布XXXX年X月X日实施修订履历AOXXXXXXXXXXXXX.X.XA1全部XXXXXXXXXXXXX.X.X版本修订修改页起草审核批准实施提出部门：计量检测部起草部门：质量监察部目录修订履历1目录2目的3适用范围3相关文件3定义3职责3管理内容及要求3附表1：计量职责首页6附表2：计量职责编制程序71.目的为确保公司内部计量职责得到明确，规定部门和岗位有关人员的职责、权限。通过沟通，使职责与权限能有效实施。2 适用范围适用于集团公司测量管理体系受控部门的沟通以及与计量活动有关人员的计量职责和权限的编制、审批、发布与实施。3 .相关文件XX/XX-XX-

2、XX计量管理手册XX/XXXXXX计量目标管理程序xx/xxxxxx管理评审程序4 .定义5 .职责5.1 质量监察部按照最高管理者的策划，负责组织编制公司的测量管理体系受控部门计量职责并进行沟通。5.2 计量检测部负责各受控部门计量职责的监督管理。5 .3各受控部门负责本部门各级计量活动的岗位及人员计量职责的编制和管理并组织实施。6 .管理内容及要求6.1 本公司计量职责分三个层次6.1.1 第一层次：集团公司有关领导的计量职责。6.1.2 第二层次：测量管理体系内受控部门的计量职责。6.13第三层次：受控部门的各级计量活动的关键岗位及人员的计量职责。6.2 集团公司领导的计量职责6.2.1

3、 最高管理者职责见公司计量管理手册。622集团公司主管副总经理的职责见公司计量管理手册。6.3 体系受控部门的计量职责体系受控部门计量职责重点是：依据计量职能分配，使其计量职责和计量活动相对应，作到职责明确，确保承担计量活动的完成，提高测量管理体系的有效性和管理效益。6.4 受控部门的各级计量活动的岗位及人员的计量职责根据测量管理体系各工作岗位与人员都要规定其职责，并按干部人事部制定的人力资源及培训管理程序进行资格认可。6.5 计量职责的编制6.5.1 计量职责的编制原则：原则上，要按集团公司制定并下发的各级岗位职责与权限所规定的执行，必要时，可以根据部门的具体需要编制相关职责。a、所有人员都

4、应意识到其职责与权限对测量设备或测量过程的影响；b、所有人员能执行规定的职责；c、使每个人应知道并感到有责任完成计量目标并达到过程的测量要求;d、规定各项活动之间的接口、控制措施和协调措施。6.5.2 职责的编号规定见公司岗位职责与权限。653计量职责的编制程序。见附表2集团公司有关领导，各受控部门、部门领导及各岗位相关人员的计量职责由质量监察部负责管理，并报计量检测公司备案。6.6 计量职责的落实6.6.1 集团公司主管副总经理的计量职责由最高管理者检查。6.6.2 各受控部门及领导的计量职责由集团公司主管副总经理检查。6.6.3 受控部门的各级计量活动人员职责由本部门负责检查。6.7 记录

5、管理在测量管理体系职责管理过程中形成的记录按计量记录管理程序规定进行管理。附录：计量职责编号规定ZZZXX-XX-XXI侨编号J部门代号计量职公司简称责代号附表1：计量职责首页XXXXXX有限公司版本：XX计量职责编号：ZZ7-修订：页次：共X页第X页起草：审核：批准：实施：职责名称提出审核批准最高管理者质量监察部最高管理者最高管理者集团公司主管副总经理质量监察部集团公司主管副总经理最高管理者集团2测量管,司:理体系受控部门质量监察部组织各部门按职能分配表制订集团公司主管副总经理最高管理者部门领导岗位正职本部门部门正职集团公司主管副总经理副职本部门部门正职部门正职部门下设职能科室（作业区）本部门部门主管领导部门正职UU/JU冈位职责科室、车间（作业区）相关科室、车间（作业区）领导部门主管领导部门正职管理岗位所在科室本科室领导部门主管领导测量岗位所在车间（作业区）本区主任（作业长）部门主管领导附表2：计量职责编制程序注明：测量管理体系所规定的岗位与人员1 ,包括直接或间接影响测量活动的岗位；2 .按干部人事部设置岗位；3 .特别要重视直接影响测量过程、测量质量的岗位。如：测量设备的采购、验收人员、测量设备的检定或校准以及维修人员等管理人员、测量过程及测量软件的设计人员、操作或使用测量设备的人员、统计测量数据人员、测量过程的监视人员、质量检验人员、计量管理人员等。