财务部年度工作汇报范文五篇.docx

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1、财务部年度工作汇报范文五篇财务部年度工作汇报范文五篇一段时间的工作已经结束，回顾过去的一段时间，那么有关财务部年度工作汇报范文我们应该怎么写？下面我给大家共享财务部年度工作汇报范文，希望能够帮助大家！财务部年度工作汇报范文（篇D时间过的很快，转眼间又将跨入一个崭新的年度。回顾即将过去的一年，财务处在公司领导的关心支持、集团财务部的监督指导以及公司同仁的全力支持下，紧跟集团公司各项工作部署，严格根据国家财经法规、集团公司的财务制度办事。在为公司生产经营提供优质后勤服务的同时，专心组织会计核算，规范各项财务基础工作，强化财务内把握度的建设与执行，以成本为中心、资金为抓手，切实防范财务风险。在会计基

2、础工作、财务管理及风险防范、税企银企关系、后勤保障等方面很好地完成了部门工作。与此同时，也还存在许多不足之处。现就财务处20_年度工作做简要地回顾与总结：一、20_年度工作做简要地回顾与总结1、核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。2、为满足公司内部管理需要，准时正确编制资金周报、管理费用月报、销售月报等内部管理报表，并对其进行财务分析，为公司内部管理提供了更具有用性的财务数据。3、保障公司资产平安与完整，资产的管理是今年财务部工作的重点之一。我们按原定计划对固定资产进行分步骤逐步清查，加强设

3、备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进行检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。4、准时把握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅财务部半年度工作总结通。5、财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热忱服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的方法询问服务，对前来询问财务、税务知识和政策法

4、规等有关问题，我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如：公司费用报销制度，对贯彻执行时大家遇到问题进行归结，为此我们提供询问的同时汲取各方意见，不断提高熟悉，做好服务工作。二、工作中存在的不足1、固定资产盘点清查工作，未能按时完成。对固定资产的清查，可以检查固定资产是否存在、是否完整、对正确计算产品成本、部门费用非常必要，在张总的关注下，通过各部门相关人员的的努力，车间及各部门的资产清产盘点已经告一段落，截至11月底盘亏盘盈已经明确，但是由于今年财务人员的更替频繁，因此盘盈盘亏资产的固定资产管理和账务处理还未完成。并且在以后的工作中，对于固定资产的入账、调拨、维修保养

5、等业务，根据既定程序流程操作，我们一定要把固定资产管理工作专心、持久的做下去。2、与工商、税务、银行、财政等部门的沟通还不够，下一步应该加强联络，以便准时了解有关的政策法规变动情况,保证公司的合法权益。我们将进一步开展会计规范化，特殊是对会计制度和税务政策有差异的问题多询问讨论，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。3、财务分析工作虽然每月进行，但仍处在账面上说明分析，分析深度不够。为提高财务分析能力，把财务分析纳入日常工作中去。要日常做好财务分析资料的收集，为公司集团决策提供数据支撑。三、20_年工作计划1、做好会计核算，进行会计审核监督，根据集团公司的各项制度及会

6、计制度税收法规进行会计核算，加强存货、往来账款的管理，加强成本费用把握，审核各项开支的合理合法性。做好各项税费的计提和纳税申报。保证会计信息收集处理和传递的准时性和正确性。根据会计资料做好报表分析,为集团领导的决策提供数据支撑。2、继续加强固定资产的盘点清查，由于各种原因导致固定资产账实不符，我们继续与各相关人员对固定资产进行核对，为以后规范管理打好基础。3、继续加强对存货的核算和监督，定出合理库存量，削减库存占用，提高资金的使用效率。通过前期的盘点，存货账实差异很大，导致账实不符，这主要是由于前期对存货监督不够重视造成的。本月的盘点，也存在差异，但我们准时查出差异原因，更正错误，今后我们要继

7、续加大对存货的管理，将每月一盘点，每季度大盘点贯彻落实到实处。4、加强企业文化和团队建设，适时适地的将集团的理念、价值观传递到团队成员中，使大家工作有热忱、服务有温情、提高团队的整体素养，树立起专业专心、务实高效的部门新形象加强职业技能培训，对会计法、会计准则、各项税收法规进行培训学习，提高财务人员的综合素养。虽然我们做了一些工作，但还存在很多不足，我们将吸取教训，总结阅历，乐观整改，继续迎接下年的工作。也希望其他部门和单位多给财务部提意见或建议，以便改进我们的工作。我们将乐观进取，开拓创新，提供优质服务，为集团公司全年奋斗目标的实现而努力！财务部年度工作汇报范文（篇2）20_年，在集团公司党

8、组、董事会和经理层的正确领导下,在各部门的大力支持和协作下，财务部紧紧围绕集团公司年初工作会议所确定的目标，根据建设“五型企业”要求，以“质量效益型”为重点，全年财务工作紧扣“围绕一个目标，引入两个理念，突出三个重点，创新神华特色的财务管理模式，全面构建和完善财务监督、把握和执行体系”的主题，真抓实干，全力落实年度工作任务，在做好日常财务核算、预算把握、资金调度和税收筹划等工作的基础上，重点开展了以下八个方面的工作。一、进一步加强成本调研、把握、分析工作，全方位推动以降本增效为目标的企业精细化基础管理年初，财务部根据20_年经营预算估计增支21.25亿元的情况，准时向各子（分）公司分解下达了消

9、化增支因素的任务，明确提出从优化产品结构提质增收、增加自产煤量节约外购煤成本；产运销协调运转加大自营铁路、港口运量节约开支；完善定额、增强预算刚性约束降低可控成本支出；优化债务结构和合理运用金融工具节约财务成本；规范关联交易、乐观税收筹划等详细措施，全方位落实增效目标。财务部重点到神新公司、宁煤集团、神宝公司、包头、乌达、海勃湾矿业公司开展了成本把握和规范核算的现场调研和指导工作，并要求各单位从战略成本、项目成本、运营成本、财务成本的各个环节和不同侧面，讨论成本开支规律和趋势,规范成本核算口径，切实强化预算管理的“刚”性，进一步完善和严格内部绩效考核，全年成本费用总体上把握在预算之内，成本费用

10、占收入的比率完成70.8%,比预算下降2.5个百分点。二、继续加大资金集中管理力度，提高资金使用效率20_年，财务部继续推动和加强资金集中运作的力度，努力提高资金使用效率。利用时间差、利率差等短平快手段,优化债务结构，增加货币资金价值，全年节约财务成本及增加资金效益3.5亿元。在财务部的大力协调下，财务公司新增内部贷款日均8亿元、向西五公司开展了票据贴现业务,累计贴现3亿元，增加内部收益6700万元；乐观协调国家发改委，成功发行了20亿元的10年期公司债券，利率比同期商业银行借款低2.68%,为煤制油公司节约建设成本；与开发银行合作，开展了债券和长期借款的利率对冲业务，每10亿元每年可节约利息

11、支出300万元；今年以来，继续督促、检查各子（分）公司全面推行现金流预算和现金收支的授权审批制度，使资金平安得到保障，预算外开支得到有效把握。三、全面执行新会计准则为确保新旧会计准则的平稳过渡和正确执行，集团公司根据财政部、国资委对执行新会计准则的有关要求，由财务部牵头，会同股份公司财务部组织业务骨干及有关财务专家,前后历时6个月，经过反复讨论、修改，于7月末完成了神华集团会计制度的编写工作，新制度更加强调对企业财务状况的真实反映；更加强调企业的盈利模式和营运效率；更重视资产的质量、关注企业今后的增长潜能、揭示可能存在的风险；在确认、计量和财务报表结构方面，确立了资产负债表的核心地位，尽力规避

12、企业的短期行为，新制度规定了神华集团统一的会计政策、资产报废及减值方法、金融工具分类、成本费用核算口径、职工薪酬核算、财务信息披露等内容，为集团公司企业会计准则的顺利转轨打下了坚实的基础；同时根据国资委执行新准则的要求，完成了期初数调整、审核和上报工作。四、开展会计质量标准化达标升级工作，建立会计基础工作长效机制。为了全面提升财务管理工作水平，建立会计基础工作长效机制，集团公司于20_年3月下发了神华集团会计质量标准化建设和达标升级方法。各子（分）公司普遍对比方法开展自查自纠和自我评价，在20_年7月底之前完成了全部达标工作。集团公司从20年9月初起，抽调各子公司财务骨干，组成京内、京外两个验

13、收小组，历时一个月，完成了全集团的检查验收工作，并得到了集团公司领导的充分肯定。陈董事长专门批示“这项工作做的很好，发现了许多问题，是好事，要继续抓好这项工作，加强培训，加强制度建设，不断提高各单位会计质量及全集团会计质量”。各子公司通过第一阶段扎实的自查工作，会计质量标准化达标升级工作已初见成效，已验收的21户子公司中有20户达到了“达标”级，其中13户达到了“良好”级，占全部验收企业的619%。全集团会计基础工作取得了很大的提升，财务管理工作水平不断提高。五、乐观做好税收筹划，合理降低税收负担今年以来，在合规合法纳税基础上，财务部继续乐观开展了税收筹划、争取和落实优待政策到位、煤炭税负调查

14、讨论等各项工作，取得财政贴息和节约税费支出合计4.99亿元。其中，财务部乐观向财政部争取到国家激励类产业建设期商业银行贷款贴息5340万元；通过与国家税务总局、北京市国税局的乐观协调，将上海PDU累计研发支出2.5亿元争取到所得税前列支，并于4月底完成了集团公司及所属户企业的合并纳税工作，节税1.11亿元；为西五公司争取运费抵扣节税015亿元，争取清产核资损失税前扣除节税0.22亿元；在财务部的大力协调下，有关企业完成了新投运阡石电厂资源综合利用认定和增值税减半征收、所得税“两免三减半”等税收优待认定工作，节税0.34亿元。六、完善财务管理制度，巩固和创新财务管理模式根据财务进展战略，结合构建

15、“惩防体系”工作要求，财务部拟定了神华集团公司财务决算报告管理暂行方法、神华集团公司总会计师工作职责管理试行方法；根据新制定的神华集团会计制度，修订了神华集团固定资产管理方法，以及与财务业务关联投资并购、筹资、固定资产、工程项目、货币资金、选购与付款、销售与收款、生产成本与存货、金融衍生产品等9项财务内部把握指南（初稿）,并要求财务系统领先开展财务风险评估和内部把握流程再造等工作；在财务体制上，继续巩固和创新“三统一、两中心”的财务集中管理模式，神新、神宝、神宁三个纳新企业也根据财务部要求，结合公司实际对财务机构和机制进行了改革，特殊是神宝公司对全部财务人员通过笔试、面试、考评，重新竞聘上岗，

16、取消了矿厂及销售部门的财务机构，执行集中统一管理，财务工作焕然一新。七、专项工作（-）经营业绩考核工作经董事会财务审查委员会审议，并获得董事会通过。财务部协作企划部和人力资源部于4月底完成了对各子公司20_年度经营业绩考核的认定工作。（二）财务预、决算编报工作年初完成了20_年财务预算的编审工作，并按时上报董事会；4月中旬完成了20_年财务决算的编审工作，经董事会审查后准时上报国资委和财政部，并得到财政部的通报表扬。期间，财务部大力协调中介审计机构，严把财务决算质量关，确保资产、盈亏的真实性和牢靠性，共整改有关核算不规范、成本费用列支渠道不正确、盈亏不实等重大问题32项，促进了会计核算质量和财务报告质量的提高。（三）会计信息化建设根据国资委执行新的企业会计准则的有关要求，财务部会同中介机构，完成了执行新会计准则106个一级科目和近IOOO个明细科目的帐务调整和期初数审核调整工作。