香巴秘境康养体系搭建方案.docx

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1、香巴秘境康养体系搭建方案定位酒店更名，假日酒店改为香巴秘境康养酒店，康养以“小医疗+大康养”格局展开针对人群亚健康人群、度假人群服务对象会员、业主、候鸟旅居、周边高端消费村民定位解释小医疗，一是争取低成本引入当地医疗资源，通过设立卫生所、乡镇医院分门诊等模式，在项目建成区取得相应的医疗执业资格，设立全科、中医等科室。二是项目自身申请盈利性中西医门诊，运营成本高，需要招聘至少三名专业技术人员（全科医生、中医师、药师、护士），取得营业执照后，需要到当地卫健部门申请备案。大康养，通过添置康养设备和技师，搭建健康管理中心，从预防、诊疗、检测、监测、理疗、康养、调理等入手，利用优越的地理、气候等优势，开

2、展冬病夏治，慢病调理，健康管理。硬件配置改造综合楼后侧平房，按照门诊建设标准进行装修的改造，在完成改造的基础上，向卫健部门申请备案验收。其余平房设立检查检验中心和康养娱乐场所，具体功能见平面图。综合楼一楼向左侧延伸4间，共利用6间房间，以及负一楼房间，改造健康管理和调理中心，具体内容见平面规划图。运营思路一、通过与第三方合作，医疗部分与当地医院合作，项目提供场地，医院提供营业资质和医疗技术人员，营业额归医院所有，项目方没有收益，只是配套；如果不能与医院合作，则我们需要自己申请医疗资质和招聘相关人员。康养中心的运营进行实行委托管理，第三方派出业务、技术人员，实行营业额分成模式。二、以日常体验作为

3、引流、用体验营、调理营、康养营等手段进行转化的运作模式，不断开发专项调理为主要特色,转化升级会员等级。三、产品设置，主要以健康预警、生命体征检测、亚健康调理、慢病康复、中医理疗为主，需要等第三方运营团队确定后，具体落实。康养主产品方案一、康养房产，建议出售的康养房增加智能一健呼叫系统，24小时为业主提供保障服务。改卖房产为卖服务，从产品的形式上与周边房地产市场进行区分，提高房产的增值价值。二、康养套餐，以购买4个月度假房送8个月“买4送8”套餐对外发售。套餐权益：1、优先入住权（预约制）2、持卡人每年享受一次亚健康预警检测1次，价值1980yc3、入住期间自助理疗项目无限次使用，除收费外的娱乐

4、类项目，收费娱乐类项目享受优惠待遇。4、持卡人本人每天享受一次保健类理疗项目一个。5、初次入会的享受水疗调理一次，价值588元。6、更多权益见项目实时宣传海报。套餐产品产品价格有效期售卖月份赠送月份赠送积分一年期100003年每年6、7、8、9每年1、2、3、4、5、10、11、122000三年期260005年5000五年期4000010年10000使用规则:1、使用范围：一年期本项目区，本人使用。三年期本项目区，多人使用。五年期本项目区及集团直营基地本人可转换使用。2、在有效期内，当年没有消费完的，在次年或来年继续在指定的月份使用，不得跨月使用。3、赠送积分，限本人使用，可抵扣园区内除住宿以

5、外的所有消费。抵扣比例为餐饮类、生活用品类、外出旅居20%；特产类50%,康养理疗类、收费类娱乐项目100%。一积分等于0.5元。4、收费类娱乐项目折扣，一年期95折，三年期90折，五年期80折。5、持卡人入住本项目后，需要交纳30元/天生活配套服务费。6、伙食费购买营养套餐50元/天，按月购买，也可零点。营养套餐每周有专用食谱，早餐稀饭+点心+鸡蛋+小菜等，中餐二荤二素，晚餐一荤二素。三、养生保健理疗类产品（以下产品一般使用于二次销售，也可作为引流产品进行销售）产品疗程住宿费费用说明体验一个项目免体验营2天1晚对应扣点198根据慢病种类对应调理营7-21天2600-9900康养营1-3个月5

6、888-30000四、酒店类产品酒店类产品以平日价与周末价进行区别调整，团队合作价格实行预缴制的情况下，可享受优惠力度。此价格为挂牌价，日常以7-8折对外销售。房型非周末周末团队价周日至周四周五、六豪华套房498668商务房368498豪华双人间298328豪华单人间288318双人间268308单人间258298三人间300300功能区域设置1、选择综合楼一楼左侧6间房+综合楼后20间平房及综合楼负一层房间，建设医疗区、健康管理中心、中医理疗、娱乐区，集中展现康养服务场景。2、在平房区域利用综合楼右侧房间设立医疗区，医疗区根据当地医院和卫健部门要求，预留房间。其余部分主要用于检查室和娱乐室使

7、用。3、健康管理和调理中心，设立在综合楼一楼，需要装修。4、综合楼负一层增加2-3个KTV用房。5、酒店娱乐室（麻将房）移到综合楼平房，原有娱乐房间改为小型会议室。综合楼二楼办公区桌球、乒乓球桌,移至后面平房。6、书院将沙盘移到书院一层大厅，原址改建会议用房，保留书院一楼展厅，保留文化元素并添补一些文化元素。书院负一楼营销中心地产和康养卡团队合用，用于房产销售和会员卡销售。7、原有超市、小饭店暂时仍保留原来业态，但需要进行门面的重修，形成统一的格调。8、具体房间用途见平面布局图康养设备购置清单设备名称数量用途位置备注鹰演亚健康预警系统1检测、预警太赫兹细胞修复系统1理疗、修复综合楼肠道水疗仪1

8、调理、治疗太空能量舱1理疗综合楼中药坐蒸舱1理疗、调理综合楼光波治疗仪1理疗综合楼药浴池理疗、调理综合楼自建，含更衣盐浴池2-3理疗中医四诊仪1检测、检查综合楼葫芦炙15综合楼排烟机及管道热疗桶5理疗自助区坐炙椅5自助区健康管理一体机1检验睡眠检测床垫20检测、跟踪综合楼3楼房按摩床按平面图茶饮台1自建，器具、热水机诊桌3配电针治疗仪茶桌2足浴桶20房间用森林疗法场地建设2原始森林内橡胶垫、瑜珈垫、小音响其他设备、办公家具等根据现场情况确定医疗卫生室用品诊桌、诊椅、诊察床/诊察凳、方盘、纱布罐、听诊器、血压计、体温表、压舌板、药品柜、紫外线消毒灯、污物桶、高压灭菌设备、处置台等。氧气瓶（袋）、

9、开口器、牙垫、口腔通气道、人工呼吸器等根据国家和地方规定添置，也有可能医院添置手环视情况定TDP灯（神灯）2理疗红外线灯5理疗火罐、针灸针毫针、三棱针乒乓球室后排娱乐类KTV室棋牌麻将室桌球室软件体系按照康养运营服务模式，结合当地的特色，建立“健康、生活、快乐”三大管家团队，注重活力型的特点，开展周边、园区相关活动，调整健康生活方式，丰富日常生活。建立节日活动内容，平日提供慢病专用餐，开发或引入食疗产品。（具体另行制定执行方案）需要协调解决问题一、经营主体的确定，营业执照经营范围增项，尽快确定销售主产品，提前印刷服务协议，同时与营销团队签订合作协议。二、医疗资质合作或申请、备案，需要尽快落实。

10、（已与乡镇医院见面，需要向县局申请和汇报）三、第三方合作确定，细化康养产品，并对康养用房布局进行协调，避免后期运营重新改造。四、康养设备的预订，一般15个工作日才能发货。娱乐设备、会议设备采购；五、涉及康养管理中心房产的装修与改造，工期比较长，需要提前确定；六、时间紧，改造、筹备时间需要同步进行，瞄准51旅游市场的时间节点，酒店业务能开放多少开放多少，康养板块建议在6月起必须全部到位。七、其他事项：1、消防是否存在问题；2、治安管理系统是否可以开通，公共场所营业前验收合格证是否在有效期；治安报备案；3、酒店OTA需要提前上线，开展预定；4、酒店客房、综合楼345客房维修（明天可能开工）；5、综合楼345房间配备电视、空调,并配备一键呼叫按钮，3层房间全部增加生命体征监测床垫。6、外围环境整治和修补（正在准备开工）；7、对外和园区内的道旗、宣传栏、标语、广告牌需要全部更新，营造营业复业的氛围;8、网络恢复、电视信号恢复、电话通信等等；9、园区亮化恢复以及广场增加光源；10、园区水系及鱼类放养；11、运营团队的招聘、培训；本方案为讨论稿，未进行资金投入预算！附：健康管理中心平面布置图二0二三年四月七日