全国自考会计学真题和答案.docx

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1、全国自考会计学真题和答案(2015)一、单项选择题(每小题2分，共40分)第1题希望能够看到公司管理报表的是【】A.股东B.执行董事C.税务机构D.公司的供应商【正确答案】A第2题卜列哪些项目在编制报表前不需要进行年末调整1】.银行贷款B.预付款项C.应计费用D.应付款项【正确答案】A第3期支付给车间主任的工资属于】A.直接人工B.直接费用C间接成本D.辅助成本【正确答案】C第4题产品的主要成本是指A.直接材料和间接材料B.直接人工和间接人工C.全部直接成本D.直接成本和间接成本【正确答案】C第5题XYZ公司是家制造型企业。在编制年度报表时，应将公司生产用厂房和设备的年折旧额归入【】A.直接费

2、用B.管理费用C.制造费用D.除材料费用【正确答案】C第6题不属于固定成本的是A.管理人员工资B.机器设备成本C.直接材料D.厂房租金第7题限制公司经常改变存货计fl方法，以控制其对利润表和资产负债表的操纵.这遵循的会计原则是【】A.重要性原则B. 一贯性流则C.谨慎性原则D.持续经营【正确答案】B第8题【正确答案】C第9题B线所示的是【】A.变动成本B.总成本C.固定成本D.单位成本【正确答案】B第10题 边际成本的正确表述是1】.每增加一个单位的产量所熠加的固定成本B.每增加一个单位的产戢所增加的总成本C.每增加个单位的产量所增加的变动成本D.每增加一个单位的产量所增加的总制造费用IW(K

3、X) 50000 85COO IOOCOCB.$3D. $34型产品的变动成本是A. $2C. $4【正确答案】C你的答案本题分数2分第11题【正确答案】B【你的答案】本题分数2分第12题盈亏平衡点的产量:是1】A. 30 000 件B. 85 000 件C. 50 000 件D. 100 OoO 件【正确答案】C第13题满负荷生产时的预计利润是【】A. $100B. $200C. $300D. $400【正确答案】第M题产量为30, OoO件时的预计利涧或亏损是【】A.亏损 $ 10 000B.亏损 $60 000C.亏损 $40 000D.亏损 $50 000【正确答案】C第15题为弹性预

4、克的正确表述是【】A.与实际生产水平相关预算B.任何情况下都会变动的预算C.根据销售确定的预算D.包括新产品开发费用的预兑【正确答案】A第16题标准成本是指【】.设定的产品或服务的单位成本B.成本中心中一定产量下的预计成本C. 定产量下的预计生产成本D.产品或服务的预计非生产成本【正确答案】B第17题有利差异会导致A.财富出加B.财富减少C.销售增加D.销售减少【正确答案】A第18题流动货产按流动性由强到弱的排列顺序是1】.现金、存货、应收账款、银行存款B.银行存款、现金、应收账款、存货C.现金、银行存款、存货、应收账款D.现金、银行存款、应收账款、存货【正确答案】D第19题对“真实和公允观”

5、的正确表述是【】A.财务报表按规定格式编制B.资产和负债按现值记录C.财务报表已经审计D.按公认会计准则编制财务报表【正确答案】D第20题 下列表述正确的是【】.资产+资本=负债B.负债-资本=资产C.资本=资产+负债D.资本=资产-负债【正确答案】D 二、第二、三题。- ， ， ，1 f - e rrroe/! /，“ r f ，n. -s.）兹*育戌公司2010年利涧采$第V收入Z 500 000做扎本700 00心附I BOO 000成：川1 200 000加.4营如利涧110 000附汹710 OOO所存代142 OOUR4 41W附OOUJR相分也56 SOO本母力看不利涧Sll 2

6、00（10 分）s分）（5分）41）七利牛二XK）O% N Xn）O% . 72%（幻MaMA竟以X WV 黑黑1“ -纪72%第1题利用表A中给出的信息编制2010年度的利涧表。（注：表A中未给出的数据,需要学生在编制利润表时自行推导.）【正确答案】第2期利用表A中的信息，计算：（1）毛利率。2）销售净利率。 *9 -. ft .*r e ：rcroefMf f ，/一 e f * n! X，,， r*r二， _.aMMfl4I M f99 9f9 ” cilt4.A*M0*X4tlM.第1期利用表B中的信息，重新编制2。09年年末的资产负债表， 【正确答案】第2题利用表B中的信息，计算：

7、（1）流动比率.（2）酸性测试比率（速动比率）。四、第五题。第1题解拜什么是边际成本计算法,并说明企业应用边际成本计算的局限性，【正确答案】（P396398）边际成本计算法是指以边际成本和边际贡献为核心的成本决策和考核方法体系.44分）在一定的产敢范 围内，每多生产一件产品增加的只是变动成本，这就是一股意义上的边际成本。伴随边际成本，就会产生抵补用定成本的边际贡献， 会增加利润。在般情况下，边际成本的实际计量，就是产量增加或我少个单位所引起的成本变动。而在本量利分析中，通常是假 设企业只生产销售一种产品,但实际中多数企业都是同时生产多种产品。在这种情况下，就不得不考虑多种产品之间的关系.如果

8、混合销存的比例固定且相互之间边际贡峨相同，并不会产生什么问题：但若稍售比例变动且品种之间边际贡献不同，对利润的影响程度就要看 混合销仰中边际贡献高的品种和边际贡献低的品种之间，哪 种在这比例更有优势了。因此，这也影响到边际成本的计算，多品种 生产中，其计算是比较麻烦的。（6分）第2题举例说明企业使用的任意两种存货计价方法.【正确答案】（P331332）（D对期末存货的计价,为了体现谨慎性原则，企业应采用成本与可变现净值孰低法计价。（1分）可变现净值是指预计隹价减去销仰 前可能发生的费用后的余额.当可变现净值低于成本时.企业应按照可变现净值对期末存货迸行计价.（4分）（2）对售出或发出的存货可采

9、用先进先出法计价.（1分）先进先出法假设先购进或先收到的存货先售出或先发出.（4分）五、第六题。第1胭解择什么是会计信息外部使用者，并说明其中四种外部使用者可能感兴趣的会计信息.【正确答案】（P81D（1）会计信息外部使用者主要有：所有者（公司的股东）：贷款给企业的人（如银行）：供货给企业的人（供应商）：向企业购买产品的人（客户）：政府：社会公众等。（2分）（2）愤权人关心的内容主要有：企业的倒债率和盈利性，即企业有无偿还借款的能力：企业的流动性状况亦即企业在当前的情况下有无即刻偿还借款的能力。（2分）商品和劳务的供应商关注的是企业是否会持续经营以及可能会扩张还是收缩：尚未得到付款的供应商还会

10、关注评估收回货款的可能 性.这些需要可通过年度报表得到部分满足。（2分）客户同供应商一样,关注企业的生存能力及为他们提供商品的能力。这些需要中有一些至少通过利润表、资产负债表和现金潦量表得到部分满足.（2分）政府出于许多目的而使用会计信息，其中最明显的一个是征税。这种信息在利润表中提供。为了管理等Fl的，政府还使用会计信息进行行业统计。（2分）第2咫解择什么是复式记账法，并举出运用复式记张法同时影响资产负债表和利涧表的例子，【正确答案】P29, 57）蜕式记账原则是会U所依据的复式簿记系统的基础，其含义是每笔交易都要在方向相反、金额相等的两方同时登记。（4分）利润既可以通过损益类球户计算，也可

11、以通过定的时期财富的增加额衣示。由于大多数企业业务繁多，因此能要有个详细记录企 业资产负馈状况和损益情况的系统。该系统需要有内在的检查和平衡功能，从而尽可能地确保业务不被遗漏,并用允许追溯任何可辩 认错误的原始记录，这就产生了复式记账记录形式.（3分）通过资产负债表等式“资产=负债所有者权益”及利润的计舞公式“利 润=收入-费用”，可以得出，如果将期初资产负债表表述为“TO资产=TO负债+TO所有者权益”，那么期末资产负债表就可以表述为“T1资产=Tl负面+Tl所有者权益+ （收入-费用）。从该等式中可以看出，在资产、负债、所有者权益、收入和费用之间存在着必 然的联系，为了使等式成立、保持平衡

12、，所记录的每一笔业务,都必须确保在对应的两个方面同时进行账户登记.（3分）六、第七题.第1题说明煽制预算的目的、预算包括的内容及编制预算应遵循的程序。【正确答案】P425-431） （1）管理控制的目的是为了企业实现其预定El标。旦目标确定，实现目标的计划要紧跟着制定出来.计划的制订并非完全通过会计术语来表达,当一项计划用数量化的形式表示时，称之为预，将计划转移成预算的过程，我们称为预算编制“（2分）（2）企业的粽合预算体系可划为利润计划和资源预算两大部分。利润颈算从判断公司的“限制因素”开始，比如销笆量、生产能力或原材料的短块情况等。个利润预算体系是在结合销售预算、生产预算、资本预算等，最终

13、形成预算利涧表而建立起来。资源预算是时可用的材料、资本设备、人力及现金等方面所作的计划，最终形成债算现金流量表和资产负债表。一个完整的全面琼算体系由利润计划和资源预算共同组成。（2分）（3）预算的控制过程指的是特定企业在编制预算以及利用预算进行控制所经历的操作过程。预算期内将要生产和销售的产品种类和数贸，是通过企业的经昔决策来确定的。在预党编制的初期,需要将与各个部门的决策相关的信息汇总起来，并把各部门的相互关系处理好。此时，参与的人员多是企业的高层管理人员，这些管理人员包括对生产和销售活动全面负责的经理们，也包括对这叫工作起协调保证作用的会计肺。（2分）当产出水平和相应的管理政策确定之后，麻层管理者必须将其传递给预算褊制人员和部门 经理，预停编制人员和部门经理接受预兑编制方针之后，其责任便是在此方针的指导下形成预算，预算的编制是按照企业管理织划分的也任中心为对象来进行的，这些货任中心由对企业特定的纲织部门负贡的贡任人来管理. （2分）一般来说.在企业的预算制定过程中.各个责任中心的部门预算在公司同意和接受之前，也有一个协调的过程.经协商，车间预算被通过后，将汇总成分厂颈算，分厂预官将由分厂厂长与公司总经理协商后确定，形成公司预算，公司预算则由亚事会与总经理协商，达到 致后确定下来。当各个分预算都被通过后，