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1、六个容易被忽视的职场“小技巧”!有人说这是厚黑学,有人则说这是基本礼仪。但有一点毋庸置疑,那就是在现实环境下,有意识地注重这些所谓的“小技巧”,确实能够减少很多不必要的麻烦和事端,甚至还能为自己加分,构建一个良好人设。O1搞清楚单位架构和运行机制不管你是新人,还是老人,都要搞清楚单位的机构设置、人员架构,以及运行机制。搞清楚这些的目的,是为了全面了解单位,不仅是能够更好地促进工作,知道相关工作跟谁沟通,知道工作出了问题找谁协调,还能为自己的发展进步摸清门路、打好基础。有的人只关心自己一亩三分地的工作,工作了好几年,还搞不清楚单位的机构设置和运行机制,这也不清楚,那也不知道,怪不得领导不赏识,提
2、拔晋升也很难。02和大小领导相处,要讲策略和小领导相处,不能用能力,而要用态度;和大领导相处,要用本心,而不能用技巧。小领导往往更在乎自己的存在感和管理权威,心眼有时候比较小,用能力容易被利用和打压,事倍功半,而用态度,则可以讨得他们的安心,也能为自己争取一个好的环境。大领导通常阅历丰富,不会像小领导那样斤斤计较,与他们相处,要用本心,也就是要简单真诚。如果掺杂过多的技巧和伎俩,反而会引起他们反感与厌恶。03不同的关系,要有不同表现一般来说,和同事的关系,要好在人前,而和领导的关系,则要好在人后。跟同事相处,如果没有利益冲突,不必反驳他人的观点和看法,只要和他们保持相对和谐的关系即可。为什么要
3、好在人前,因为任何单位都忌讳把关系中的矛盾摆在明面上。跟领导相处,则一定要好在人后,也就是说,越少人知道越好。举个简单的例子,遇有提拔晋升等好事,他人若是不知道你跟领导关系,那就不会生出很多不必要的事端。04工作群,其实也有很多讲究没有领导的群里,不要讨论或议论领导,因为很多话搞不好就传变味了,惹火上身。只有一个领导在的群里,要注意保护领导的存在感和分享欲。领导每次转发什么,如果看到了,那就给个点赞、评论或转发,不是说为了巴结逢迎领导,而是要学会生存。需要格外注意的,是那种有很多领导在的群,在这种群里,不能随便发表看法或轻易表态,因为领导多了,观点和看法就会多,这个领导可能认可你,但那个领导就
4、可能有看法。05遇到领导,主动问候打招呼碰到领导绕着走,这种人注定在单位混不好,因为一定会招致领导的注意和看法。不管遇到大领导,还是小领导,主动迎上去问候打招呼都是不会错,领导也是人,通常不会刁难苛责笑脸相迎的人的。躲着走,绕着走,只会显得你这个人很是“小家子气”。一般来说,不管在哪里工作,都要加强与领导的联系,毕竟领导的支持和推荐很能促进我们的发展。遇到领导,这不正是在领导那里留下或加深印象的好机会吗。06多方联系,获取情报和信息圈子大了,接触了信息才可能多,接触的信息多了,才能做出更为准确的思考和判断。在职场上混,信息这个东西很重要。有些信息你只要掌握了,不仅能够更好地把握重点、推进工作,还能减少很多不必要的工作,甚至有的时候还能争取到较为关键的机会。所以,平时不要只跟自己业务范畴内的人打交道,偶尔也要跟其他科室的同事吃吃饭聊聊天。要知道,社交虽是锦上添花,但不交际的人肯定是很难走远的。