《双重预防体系知识点应知应会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《双重预防体系知识点应知应会.docx(3页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、双重预防体系知识点应知应会危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合。注:在分析生产过程中对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素时,危险源可称为危险有害因素,分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素四类。风险源辨识:识别危险源的存在并确定其分布和特性的过程;也可以说是对风险点内的不同危险源或危险因素(包括人、物、环、管的因素)进行辨识。风险点:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合.包括设备(泵等)、部位(配电柜等)、区域(料场等场所(配电室等操作及作业活动(正常操作、八
2、大特殊作业等);划分风险点:按照一定的划分原则,将整个生产系统划分为若干个单元(或子系统)的过程。 设施、部位、场所、区域应该遵循大小适中,便于分类,功能独立,易于管理,范围清晰; 操作、作业活动应该应涵盖施工过程所有常规、非常规的作业活动;风险点的辨识方法:安全检查表法(SC1):设备设施。依据相关的标准、规范,对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险有害因素进行判别检查。包括编制安全检查表、列出设备设施清单、进行危险源辨识等步骤。工作危害分析法(JHA):作业活动。通过对工作过程的逐步分析,找出具有危险的工作步骤,进行控制和预防,是辨识危害因素及其
3、风险的方法之一。包括作业活动划分、选定、危险源辨识等步骤。风险:生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性,是指事故(事件)发生的概率。严重性,是指事故(事件)一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。我公司采用风险矩阵(1S)法对危险源所伴随的风险进行评价。R=1xS风险二可能性X严重性。其中R是危险性(也称风险度),事故发生的可能性与事件后果的结合,1是事故发生的可能性;S是事故后果严重性;R值越大,说明该系统危险性大、风险大。根据风险危险程度,按照
4、从高到低的原则划分为四个风险级别(重大危险、较大危险、一般危险、低危险),并分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。风险分级:通过采用科学、合理方法对风险点包括的危险源进行定性或定量分析,根据评价结果划分等级,进而实现分级管理,风险分级的目的是实现对风险的有效管控。包括危险源分级和风险点分级,其中风险点的等级由所包含危险源的最高级别确定。风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。各级风险的管控层级:公司(厂)级、车间(部门)级、班组级、岗位级。风险控制措施:工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施。