各部门负责人安全生产职责（责任制）.docx

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1、各部门负责人安全生产职责部门负责人是本部门安全管理的第一责任者，对本部门的安全工 作负全面责任，部门负责人必须熟练掌握相关专业知识。（-）岗位职责-）公司安全生产领导小组组长安全生产职责1、贯彻国家安全生产方针政策、法律法规和标准；2、建立健全本单位安全生产责任制体系和管理体系；3、制定本单位安全生产工作发展规划和重大措施，审定本单位 年度安全生产工作要点和计划；4、分析本单位安全生产形势，针对重大问题制定解决办法，并 监督检查执行情况；5、组织保证本单位安全生产投入，监督检查所属单位安全生产 事故隐患治理；6、组织本单位安全生产事故应急救援工作；7、组织审查本单位安全生产事故报告、调查、分析

2、与处理意见；8、审批本单位安全生产奖惩考核结果，审批本单位安全生产事 故相关责任人员的行政处理意见。二）生产部经理安全生产职责在分管负责人（安全第一责任人）的领导下，安全生产责任如下：1、在制定长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改 造时，应有安全环保技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理 由削减安全环保技术措施项目；2、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全 的“五同时”（“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生 产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）；3、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作 业。发现违反安全生产制度、规定和安全

3、技术规程的行为应立即制止, 并向领导报告，同时会同有关部门共同处理；4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确 处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事 态扩大；5、随时掌握安全生产动态，对各部门的安全生产情况及时给予 表扬或批评；6、贯彻工艺纪律等各项管理规定，实现安全、稳定、优质、高 效生产；7、参加安全生产大检查，参与各类事故的调查处理；8、编制和修订的工艺技术规程，工艺技术指标必须符合安全生 产的要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、 监督、考核，对各部门工艺技术设计和各类规程、措施的编制、审查 工作负责；9、负责生产工艺事故的调查

4、处理和统计上报工作，参加基层上 报事故的调查处理；10、组织项目的设计施工和投产的劳动保护设施“三同时”审查；11、组织对生产操作工人的技术培训考核；12、负责组织工艺技术安全检查，及时改进安全生产技术上存在 的问题；13、积极采用先进的安全生产技术和安全装备；14、对生产技术、生产规划以及组织、协调、指导有关工程的施工等管辖范围内的安全工作负责；15、负责特殊作业的票证审批和安全措施的监督管理工作;16、完成公司安全生产领导小组交办的临时性任务。）财务主管安全职责在总经理（安全第一责任人）领导下，安全生产责任如下：1、学习掌握国家安全生产法律法规及上级单位和本单位安全生 产规章制度、相关专业

5、知识；2、贯彻国家安全生产法律法规及上级单位和本单位安全生产规 章制度；3、对本业务工作范围内的安全生产工作负直接领导责任；4、督促、指导将安全生产费用的提取和使用纳入全面预算管理, 确保按规定比例足额提取、集中管理、统筹使用。四）安全生产办公室主任安全职责1、组织贯彻国家安全生产方针政策、法律法规和标准，组织制 定本单位安全生产规划、规章制度和标准；2、监督检查所属单位贯彻国家安全生产法律法规、标准和执行 上级安全生产规章制度等工作情况；3、组织分解落实本单位安全生产职责体系，组织建立健全本单 位安全生产组织体系、制度体系、风险控制体系、教育体系、监督保 证体系等；4、组织制定本单位年度安全

6、生产工作要点和计划，提交本单位 安全生产办公室审议后实施，检查考核所属单位年度安全生产目标职 责制完成情况；5、组织本单位安全生产费用有效实施；6、组织安全生产检查，督查本单位安全生产事故隐患整改，组织制定整改措施及方案，提交本单位安全生产办公室审议决策;7、组织本单位建立职业健康安全管理体系，对本单位体系运行情况进行监督。8、组织本单位开展安全生产标准化工作，并对工作开展情况进 行监督、指导和检查；9、协调、组织本单位安全生产事故应急救援工作，组织研究并 提出有关事故报告、调查、分析与处理的意见建议，提请本单位安全 生产办公室审议；10、根据本单位安全生产奖惩考核有关规定，提出安全生产奖惩

7、考核建议并报安全生产办公室审议，会同有关部门实施表彰、兑现考 核结果；11、承担安全生产办公室工作，负责准备提交安全生产办公室审 议、研究的报告、建议，负责提请召开、筹办安全生产会议，进行会 议记录，督促检查待办事项的落实情况。五）车间主任安全职责车间主任是各车间安全生产的第一责任人，车间主任必须熟练掌 握企业安全生产专业知识。（一）岗位职责1、车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全 面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、标准和公 司各项规章制度。2、组织拟订、修订车间安全操作规程和安全管理规定，编制车 间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。3、组织开展安全生

8、产竞赛活动，总结交流安全生产经验。4、组织落实车间级安全教育，督促检查班组级安全教育。5、组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核， 保证职工持证上岗。定期参加班组“安全日”活动，切实提高员工的 安全意识。6、组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处 于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的 安全防范措施，并及时向厂部书面报告。7、对本车间发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现 场。事故处理要坚持四不放过原则。8、建立、健全车间安全、防火组织，领导车间和班组安全员工 作。9、搞好本车间生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急 救器具的检查维护工

9、作，使其经常保持完好和正常运行；督促教育职 工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。10、经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查各岗位 人员的持证上岗和持票作业情况。11、明确本车间副主任和其他管理人员的安全生产责任制。（二）责任追究1、有下列行为之一的，给予车间主任警告或降级处分；造成严 重后果构成犯罪的，依法追究其刑事责任：Ll违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；L 2对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；1. 3对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；2. 4拒不执行安全监察机构监察指令的。2、本车间发生事故，有下列情形之一的，依法给予车间主任降级直至

10、开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究其刑事责任:（-）不按规定及时、如实报告企业事故的；（二）伪造、故意破坏企业事故现场的；（三）阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供资料 的。3、未组织制定车间、班组的安全管理规定、安全操作规程、事 故应急救援预案，未明确有关人员的安全生产责任制，或未按有关规 定进行考核的，主任负直接责任。4、对本车间的安全隐患排查、治理未有效监督的，主任负直接 责任。5、未及时根据实际情况分析本车间的安全状况，未向安全科提 出具体建议的，负直接责任。6、决策失误导致他人受伤或损失的，车间主任负直接责任。7、未按照规定及时组织安全检查和安全培训教育的，车间主任 负直接责任。8、未及时汇总、总结车间副主任或上级安全检查情况，提出具 体改进意见，致使安全检查工作脱节的，车间主任负直接责任。9、本车间的安全管理系统不能够有效地运行，车间主任负直接 责任。10、外出期间未明确专人代行职权，车间主任负直接责任。11、在事故调查处理和各种安全检查、审查中，主任授意相关人 员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。12、对于上述负直接责任、领导责任的，根据情节严重程度按照有关法律规定给予行政处分、经济处罚、追究其刑事责任。