管理制度-装饰企业安全生产管理制度66页 精品.doc

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1、第一章 总 则安全生产是企业的头等大事，为明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等，确保顾客、员工的人身及公司的财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、浙江省安全生产条例等法律法规，制定了浙江广居装饰有限公司安全生产管理制度。 企业安全生产管理工作必须坚持“安全第一，预防为主，防消结合”的方针和群防群治制度。 企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作和本制度的执行以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面责任。各部门负责人必须认真贯彻安全生产责任制度，在布置、检查、总结、评比生产时，同时布置、检查、总结、评比安全

2、工作，严格管理，促进安全生产管理工作水平的不断提高。员工和顾客的安全永远是最重要的。公司提供一切可能的手段来加强生产安全和提高劳动保护，用以保证员工的安全及顾客的财产不受损失；公司提供科学、完备的劳动保护用品，为员工在任何时候都创造一个安全健康的工作环境；公司同时也努力提高全体员工的安全意识、职业健康意识、防火防灾意识、环境保护意识，并将这些意识与理念灌输到研发、设计、施工等各个领域，最终达到生产安全、效益提高的目的。浙江广居装饰有限公司安全生产管理制度由公司总师办编制，经公司总经理审核、董事长批准，自发布之日起在全公司范围内实施。在实施过程中，遇本制度与国家法律法规相矛盾时，以现行的国家法律

3、法规为准，并及时修正本制度。第二章 安全生产管理组织机构及责任1. 公司总经理主持公司的安全生产管理工作，是公司安全工作主要负责人。2. 公司设立安全管理小组，由公司总经理兼任安全管理小组组长。3. 安全管理小组由下列人员组成：安全管理小组组长：总经理安全管理小组副组长：总工程师、生产副总经理、安全管理小组成员：质量安全部经理、生产技术部经理、财务部经理、人力资源部经理、设备材料部经理等相关部门负责人。安全管理小组的日常办公场所设在质量安全部办公室。4. 安全责任制本公司贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。总经理是公司安全生产工作的第一责任人，对本公司

4、的安全工作负总的责任。公司安全生产日常管理、检查工作由质量安全部经理负责。各部门经理是本部门安全工作第一责任人，全面负责本部门安全工作。各项目经理为本项目部安全工作的直接责任人，直接管理本部门的安全工作。其他管理人员在项目经理的领导下，具体负责各自区域的安全工作，是所辖区域的安全直接责任人。项目专职安全员负责本项目安全生产工作的日常管理、监督、检查、实施。各施工班组长是本班组安全的直接责任人。各岗位员工(包括职员)是本岗位安全工作的直接责任人。第三章 各级人员及职能部门安全职责3.1 安全管理小组职责1 制定安全政策，协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程；2 解决公司安全工作中出现的

5、重大问题；3 每年年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况，及明确公司来年度安全目标并落实安全责任制；4 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资；5 每三个月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全因素同时落实解决问题的责任人，并解决安全工作中的存在的突出问题；6 在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作；7 通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。3.2 总经理安全职责1. 总经理是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2. 重视员工的劳动条件和企业的安全、职业健康卫生状况，重视女员

6、工的劳动保护工作。3. 批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。4. 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。5. 建立健全安全组织和机构，根据企业发展状况，按照政府职能部门的要求，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。6. 定期组织召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。7. 组织全公司的安全教育与考核工作。8. 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时

7、候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。9. 企业内实行的各级承包，以及与外公司的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。10. 总经理不在岗时，依顺序由主管安全、主管生产的副总经理负责。11. 副总经理在总经理指定的工作范围内对安全生产负责。3.3 总工程师（或技术总负责人）安全职责1 认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本企业施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。2 组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性的技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。3 在组织安全技

8、术攻关和施工生产活动中，对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。4 经常对员工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大员工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。 5.对本公司存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。 6.组织制订安全技术操作规程和公司、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。 7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改

9、进措施。 8.参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。 9.对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。10. 副总工程师（或专业技术负责人）在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。 3.4 生产副总经理安全职责1、 遵循“管生产必须管安全”的原则，生产副总经理在总经理的领导下，主抓公司的安全生产工作，对公司的安全生产负直接领导责任，支持质量安全部门开展工作。2、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、劳动保护政策、法令，组织管理人员学习与安全生产有关文件，结合本公司安全生产情况，制订安全生产具体方案，并组织实施。3、 协助总经

10、理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，同时布置安全生产的有关事项。4、 坚持按照“五同时”的原则，在保证安全生产的基础上，安排和组织生产，消除生产中的不安全因素，为生产创造良好的安全环境。5、 主持编制、审查年度安全技术措施规划，参加安全生产规章制度、操作规程的制定，并负责督促检查及实施的情况，推广安全生产先进经验。6、 组织有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。7、 组织公司重大伤亡事故的调查、分析及处理的具体工作，同

11、时审定整改措施，并督促检查实施。3.5 质量安全部经理安全职责1 认真贯彻执行建筑法、安全生产法、建筑工程安全生产管理条例和建筑工程质量管理条例等法律法规，健全公司内部的安全管理制度。2 坚持“谁主管，谁负责”的原则，把安全生产工作落实到项目部、施工队和班组，建立施工现场安全的量化考核指标，建立工程项目安全生产规章制度，完成公司安排的安全工作任务。3 对生产、施工现场坚持“一管、二定、三检查”的施工安全管理原则，做好各项目安全的检查记录。4 监督各项目做好施工用电、脚手架、“三宝、四口、五临边”等专项安全方案，增强安全防范意识，做到文明施工。5 定期组织安全生产管理培训，提高施工管理人员的安全

12、管理水平。6 参加公司安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。7 负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。3.6 项目经理安全职责1 项目经理是工程项目的主要负责人，对工程项目的安全生产全面负责，是本项目安全生产工作第一责任人。2 认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织施工生产。3 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。4 加强对员工安全生产的教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行

13、安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。5 发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。6 组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。7 组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班组。投入经费，保障有关劳动保护、安全生产措施到位。8 在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标。3.7 项目副经理（或技术负责人）安全职责1 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准，对本项目生产中的一切技术问题负安全责任。2 编制施工组织设计、施工方案时，将安全措施渗透到施

14、工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。3 对员工进行经常性安全技术知识教育，不断提高安全生产管理水平。4 从技术层面上配合公司质量安全部门和支持、指导项目专职安全员的工作。5 组织安全技术攻关活动，以及新产品的设计、开发组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。6 参加重大伤亡事故调查，并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。7 参与定期的安全生产检查，发现违章及时制止，发现隐患督促整改。3.8 项目部专职安全员安全职责1 督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司各级安全生产规章制度。2 制定本项目安全生产计划，进行方针目标管理，建立健全安全保

15、证体系。3 跟班监督检查所负责范围内的工程安全动态及防护设施情况，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止其生产，并立即向领导报告和处理。4 督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，负责对新工人进行三级安全教育和对职工进行经常性的安全教育。做好新工人的项目部一级的“三级安全教育”。5 参加工地安全大检查，监督特种作业人员持证上岗，负责监督执行各项安全防护措施的验收工作。6 参加工伤事故的调查、分析、协助工地领导做好事故报告和安全台帐、记录，并及时上报各种报表。7 正常行使上级赋予的安全奖罚权力。8 参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。9 协助领导组织安全活动，制定或修订所管辖范围内的安全制度。10 检查劳动保护用品，并监督其符合要求。3.9 项目部施工员的安全职责 1.对本项目和班组工人在施工作业中的安全工作负直接责任，不违章指挥，制止工人冒险作业。 2.对施工现场的安全防护设施