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1、客房部服务员年终工作总结报告新年的钟声已经敲响,2023年的大幕已经拉开。在这个辞旧迎新的日子里,回顾2023年的工作,规划2023年的工作,显得尤为重要。2023年,我们保持了长期以来的工作原则和方法。在副总裁“六识”的指导下,我们坚持“宾客至上、服务至上”的思想原则,以及“主动、热情、礼貌、真诚、周到”的企业精神,致力于服务社会、服务教育科研、服务华师大师生,服务贵园宾馆整体发展,服务宾馆宾客的宗旨。我们顺利完成了各项工作,取得了一定的成绩。并成功接受湖北省高考成绩、中南高等师范培训I、全国教育硕士专业学位“学科教学数学”教学研讨会、外国文学教学改革与教材建设学术研讨会、第三届中国水禽发展
2、大会、2023年高校研究生双向遴选会议、社会工作研究先进学术研讨会、民盟武昌区工委第七、九次参政议政工作会议华硕经销商大会、省级口语考试大会等重要会议数万人次。这段时间,我虚心学习,耐心工作,认真完成领导交办的各项任务。我们在遵守酒店规章制度、做好本职工作、履行岗位职责等方面取得了一定的成绩。面对酒店客人要积极主动、热情、礼貌、体贴、耐心。在住房方面,我严格执行三“洁净”、“三度”和“两检”:卫生系统,包括房间卫生、床卫生、卫生间卫生等三项洁净。提高客房质量合格率,即在做完卫生自查后,要求领班复查,力求尽量减少遗漏。家具擦拭有光亮,工作过程也加快了速度,让客房工作有序、快捷,确保完成质量。本着
3、节约就是盈利的理念,我和同事们从自己做起,点点滴滴一点一点杜绝一切浪费,主要体现在:为客户回收一次性低值易耗品,并一起使用;要求归还层过道灯关闭。检查后拔掉电卡,房间一天一天实行,可以为酒店节省不少电费。每天下班前,关掉车间的灯、空调、热水器,做到“电不常开,水不常流”在工作中,我深深体会到,我们酒店是一个大家庭,我们每个人都是这个大家庭的一分子。我们应该互相关心,互相学习,共同进步,共同发展。同时,客房是酒店的重要组成部分,是客人下榻的场所,是酒店的主要经济收入来源之一。其经营管理直接关系到酒店和员工的收入。客房部的工作直接影响客人的第一印象,其服务水平已成为客人评价酒店服务质量的主要依据之
4、一,关系到酒店的整体美誉度和服务形象。只有团结一致、齐心协力,才能让我们的归源大酒店取得更大的成就,让我们的事业更加辉煌。当然,在回顾过去一年的工作后,我也深刻地意识到自己在很多方面还存在不足。尤其是工作的专业水平还比较低;很多事情没有组织、规范、系统化;工作目的性不强,很多情况是为工作而工作;思想认识上也存在一些缺陷,考虑不够完善;不够细心等等。为此,我个人认为,2023年要重点从以下几个方面加强学习,提高技能,实现突破,更好地做好服务工作。1加强业务技能的学习。结合自己的工作,要从点点滴滴做起,从身边的事做起,从岗位服务做起,加强业务知识,提升业务素养。注重每一个细节,力求把每件事都做得更加完美和完美,逐步形成组织感和层次感。2.提高个人能力。个人方面,之前没注意过。很多时候,我只是凭感觉做事。尤其是在语言、举止、仪容、公关礼仪等方面存在一定的不足。今后应加强这方面的工作。3、思想上要科学一些。以往做事有很多不思进取,往往忽略了头尾,没有全面的了解,甚至忽略了很多细节。今后应加强这方面的工作。4、注意工作协调。我们都是一个大家庭,每个成员都承担着不同的工作。凡事及时与领导沟通,团结同事,相互支持,努力把工作做得更好。