客运企业关于五落实五到位工作方案.docx

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1、关于建立健全“五落实五到位”安全生产责任体系建设工作方案为进一步建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，推动公司切实做好“五落实五到位“，根据公司运营实际情况，特制订本工作方案。一、工作原则坚持突出重点、科学推进、分步实施，适时调整、动态管理的原则。既要发挥公司管理人员的主管作用，更要调动公司改进安全生产工作的积极性，增强公司落实安全生产主体责任的自觉性。二、工作组织与责任成立“五落实五到位”工作领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX领导小组下设办公室于XXXXXXXXXX,由XXX同志负责组织此次活动工作开展。三、工

2、作步骤与措施1、部署阶段（第一季度）制定好工作方案，按照“五落实五到位”工作要求，结合自身实际，落实工作标准。2、深化阶段(第二、三季度)公司安全管理人员通过会议培训、现场工作检查、工作考核等多种方法，对公司自身“五落实五到位”工作开展自纠自查。3、巩固阶段(第四季度)(1)、公司管理人员每月要对该工作进行回查，保证工作力度不减。(2)、认真记录好工作情况，每月按时汇报至上级主管部门。(3)、在12月31日之前将此次“五落实五到位”工作情况总结汇报至上级主管部门。四、资金用途安全生产费用按照“项目提取、确保需要、企业统筹、规范使用”的原则进行管理。由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。五、预案组织制定专项隐患排除与治理整改方案，对发现的问题限期整改，对未能立即整改的应分步骤整改，对每一阶段的整改及时验收。四、保障措施“五落实五到位”工作推进情况，纳入XXXX年度公司安全生产目标管理考核重要内容及管理人员安全责任制考核，对工作落实不到位的予以批评，因工作落实不到位造成严重后果的扣发年度奖金。各部门管理人员要静心组织，加强领导，确保工作真正落实到位。XXXXXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日