管理制度-道路运输企业管理规章制度71页 精品.doc

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1、目录安全生产管理目标岗位责任制1安全生产例会制度2安全生产管理制度3安全管理机构设置5行车安全监督、管理制度7行车安全监督、管理制度7安全检查制度8安全学习培训制度11安全宣传制度13驾驶员聘用、培训、考核制度14公司领导、安管人员下站、跟车监控制度16驾驶员行车管理制度17车辆管理制度19车辆检验合格报班制度21司乘人员安全奖励与处罚制度23安全资金保障制度26安全事故报告制度27事故责任追究制度28事故报告、统计及处理制度30事故及突发事件应急救援预案32违章、肇事驾驶员培训制度35营运车辆消防管理制度36安全隐患排查制度37安全管理工作领导责任分工38安全生产领导小组主要职责39总经理安

2、全工作职责41副总经理安全工作职责42办公室主任安全工作职责43办公室人员安全工作职责44安全员安全工作职责45调度员管理职责46安全生产管理科主要职责47驾驶员岗位职责48乘务员岗位职责50报班检验员岗位职责52驾驶员休息制度54会计岗位职责55营运客车安全例行检查八大项目及要求56检验安全操作规程57检验员岗位职责58车辆检验管理制度59车辆经营责任人和驾驶员处罚管理规定60卫星定位（GPS）安全监管平台管理制度64车辆技术档案管理制度68安全生产管理目标岗位责任制一、安全生产领导小组组长：罗富乘 负责：全面安全生产工作副组长：文高松 安全生产主管负责人，协助租场搞好安全生产工作二、安全管

3、理负责人：林活香负责：日常报班检验，车辆二级维护、等级评定、保险、年审，以上 四项要求全部车辆达到100%。三、办公室负责人：办公室主任 负责：建立、健全车辆、驾驶员档案，及时传达上级主管部门的文件精神。发现安全问题，及时向公司领导做出书面报告，收集车辆运行情况信息。安全生产例会制度一、年度安全生产例会。由总经理亲自主持，全体管理员工以及各车组负责人参加。会议内容：总结上年度安全生产情况，总结经验教训，研究制定本年度安全生产计划、目标方案。二、季度安全生产例会。由总经理主持，全体管理员工以及各车组负责人参加。会议内容：传达学习上级有关安全生产的指示精神，总结、分析安全生产和管理情况，布置下一季

4、度工作，研究决定安全生产管理方面的重大决策、方案、措施。三、月度安全生产例会。公司每月至少组织一次由安全生产领导小组全体成员参加的安全管理例会。会议由主管安全生产的副总经理主持。会议内容：汇报、总结和分析近期本公司的安全工作情况，传达、学习安全管理的有关法律法规及文件精神，研究解决安全生产中出现的问题，协调各部门的工作，加强安全管理制度的落实。月度安全例会应保持记录，必要时，可将活动的内容整理成文件或简报，下发进行宣传。四、安全生产例会。每月的10号、20号、30号由主管安全生产的副总经理组织其下属安全人员、车组负责人召开安全生产例会。会议内容：检查一周安全生产情况，反馈安全生产信息，解决安全

5、生产所存在的问题，重大问题及时向公司领导汇报。五、事故分析会。事故发生后，必须按照“四不放过”（事故原因不查明不放过；肇事者不受教育不放过；无防范措施不放过；对有关责任人不查处不放过）原则召开事故分析会。轻微事故分析会由主管安全的负责人主持；一般以上事故分析会由总经理亲自主持。安全生产管理制度一、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针、政策。二、确立年度安全生产管理目标，制定年度安全工作计划，季度工作安排和月度工作内容（或采用目标展开图表述），做好月度、季度和年度安全工作总结。三、制定企业安全生产管理制度，安全操作规程、技术规范和防范措施，建立健全企业安全生产管理机制，建立健全车辆、人员、线

6、路牌证等各项技术档案。四、确定安全生产管理必要的活动经费，保证每年的安全生产管理费用不低于总收入的2，并对经费的使用情况进行审核。五、制定安全生产管理部门和人员的职责，落实下站检查、跟车检查和整改追踪检查等各种检查、提示制度，将管理目标、责任和权限层层分解落实到各部门、岗位和个人，推行安全生产管理目标责任制，并进行严格考核。六、利用会议、文件、简报等多种形式，积极开展以行车安全为中心的安全教育活动。专职安全管理人员必须经相关部门培训后持证上岗，驾驶员和其他生产、管理人员每月至少参加二次公司组织的安全学习。七、加强本企业驾驶员的聘用、考核和准驾证颁发管理，不断提高驾驶员、乘务员的思想道德素质和业

7、务素质，制止违法违章行车行为。八、加强车辆技术管理，确保车辆安全技术状况完好，保障行车安全，消除安全隐患。九、除春运、“五一”、“十一”黄金周和雨季、暑季的安全检查外，安全领导小组必须每季对全公司组织一次安全生产检查，对事故隐患必须开出整改通知书，限期进行整改。十、开展安全生产竞赛活动，及时对安全生产进行评比考核，表彰先进，总结和交流经验，推行安全生产先进管理办法。十一、组织召开安全生产例会，分析安全生产工作形势，增强员工安全生产意识，剖析交通事故案例，吸取经验教训。十二、严格执行行车事故报告制度，准确、及时填报安全生产各类统计报表。十三、建立车辆保险防范机制，建立事故紧急处理预案，坚持“四不

8、放过”原则，及时处理本企业安全事故。安全管理机构设置公司董事会：为了规范公司的安全的安全管理工作，按照国家安全管理规定和公司安全管理工作的要求，设置安全管理机构及人员配置如下：并报公司董事会备案。一、设立安全生产委员会：主 任：罗富乘 职务：总经理： 公司安全管理第一责任人。副主任：文高松 职务：副总经理： 分管安全责任人。安全生产委员会成员由安全管理人员组成。二、安全科：科 长：严献海 是安全管理的具体负责人。科 员：古伟彬、张冰玲、张怀宾三、综合业务科科 长：林 涛四、财务科科 长：张丹萍机构设置图安全生产领导委员会经理室GPS监控室综合业务科财务科安全科副经理室 行车安全监督、管理制度一

9、、公司安全生产领导小组是安全管理监督、检查的第一责任人，安全员是安全监督、检查的具体执行者。二、公司安全生产领导小组每季组织一次安全生产的全面检查，对检查出来的隐患，将发出书面“事故隐患限期整改通知书”限期整改。三、安全员每天下站检查、监督安全生产，并做好日常检验检测工作。四、出车前，司机本人必须凭检验合格证、驾驶证、准驾证向公司调度室报班。安全检查制度安全检查是安全管理监督工作的重要环节，为了确保行车安全，保证安全管理的持续性、有效性，公司安全检查实行“按级分工、责任到人”的管理制度。从公司总经理到每一位经营责任人、驾驶员、乘务员，安全员对安全生产承担责任。一、总经理安全检查责任范围包括：1

10、、国家法律法规、安全生产方针政策在本企业的落实情况；2、安全生产组织机构的建立健全情况、安全管理人员的职责履行情况；驾驶员、乘务员安全学习和教育情况；3、企业安全生产规章制度的建立健全情况及实施的结果；安全经费的储备和使用情况；4、车辆安全装备、运行状况；保险的购买和驾驶员、乘务员违章守纪情况；5、各类档案、台帐和安全活动的记录建档情况；6、每月、每季、重大节日、春运和黄金周的安全工作检查部署情况；7、事故分析、安全隐患整改情况；安全工作总结、各类报表的上报情况和上级机关检查的应检情况。二、安全生产副总经理安全检查责任范围包括：1、公司制度及安全例会所布置工作的落实情况；2、安管员下站及跟车检

11、查情况统计；车辆发车前的班前提示情况；事故隐患的整改情况；3 、安管员日常的工作质量情况跟踪；4、驾驶员、乘务员的聘用、考核、管理情况；5、全公司安全生产教育、培训情况；6、车辆运行、保养、二级维护、制动路试、等级评定、年审情况；7、车辆、人员购买保险的情况；8、驾驶员乘务员的安全、服务质量检查情况；9、安全检查的日常考核与处罚。三、办公室安全检查职责范围1、公司安全管理制度的修订，安全管理文件、简报的撰写与下发；安全活动总结、各类报表的上报情况；2 、公司管理人员的聘用、培训、考核情况；3、车辆二级维护、制动路检、等级评定等档案收集归档；4、车辆行驶证、驾驶员驾驶证、从业资格证的核准建档；“

12、准驾证”的颁发；车辆保险的购买情况；5、日常例会、驾驶员的教育、培训情况和相关资料的整理与归档； 6、安全活动的记录、安全生产评估和自检记录及归档情况；上级机关的安全检查情况；7、外出包车、学生接送专车的受理、经办情况；8、事故档案。四、公司安管员必须每天下站检查，每月跟车监控不少于2 次，其安全检查职责范围包括：1 、车辆运行的“四定”情况：定线路、定站点、定班次、定发车时间；2、车辆检验合格报班制度检查； 3、驾驶员聘用前的操作技能初审；驾驶员、乘务员聘用后的服务质量检查；4、以爱车例保为中心的车容车貌检查；5、车辆运行安全情况检查，有无“三超一疲”或违章揽客甩客情况；6、驾驶员参加安全学

13、习的情况检查统计；7、车辆消防设施情况检查；8、车辆按需维护、制动路检、年审的提示和落实情况；9、车辆保险的足额购买情况。安全学习培训制度为了加强对行车安全教育、培训，增强行车安全意识和责任心，促进行车安全，根据上级有关部门的规定和要求制定本制度。一、安全生产领导小组成员每月至少参加一次安全学习活动，活动由专人建立记录，并对人员的参会情况进行考核。二、按照上级部门安排，结合公司实际，对每年须委外送培的安管人员和驾驶员进行统计，并制定年度培训计划。专职安全管理人员及营运驾驶员培训后，需持主管部门颁发的合格证书，经公司聘用持证上岗。三、鉴于公司目前营运时间较长，驾驶员居住地分散的特点，公司组织的学

14、习主要采取分批集中的形式，公司对驾驶员的日常教育，主要以下文、简报、下站班前提示和跟车检查为主。四、公司驾驶员每周必须参加所在车组组织的安全学习和公司每年举办的安全学习班，并做好学习记录；公司领导和安管人员分阶段对驾驶员接受安全教育和培训的情况进行抽查，检查频率每年不低于6次。五、安全教育应形式多样，讲求实效。做到集中教育与分散教育相结合，经常性教育与阶段性教育相结合，表扬与批评相结合，思想教育与奖惩手段相结合，法制教育与典型事故案例教育相结合，有重点地对驾驶员实施教育管理。六、公司或车组每次分片集中学习的时间不低于半小时，会议严格执行签到制度。对无故不参加安全学习和培训人员，按驾驶员管理制度

15、相关条例予以处理：第一次违规：罚款20元；缺学驾驶员写出书面检查；驾驶员到公司或指定的站点进行补课，合格后方可上岗；通报批评； 第二次违规：车辆停业整顿，整改合格后方可开班；责任驾驶员停班510天；对车组责任人罚款50元；第三次违规：终止驾驶员聘用合同；对车组责任人进行通报批评，并罚款100元；对长期不参加学习的车组责任人和驾驶员，经公司安全生产领导小组讨论， 将取消车辆营运资格。安全宣传制度一、以公司各项规章制度为规范，认真及时地做好不同时期、不同季节、不同安全条件下的安全生产宣传工作。二、以事故案例为教训，以会议、简报、文件为依据，利用上车宣传、委托等各种形式强化对车组、驾驶员、乘务员的安全教育，提高驾驶员的安全意识，保障全年安全生产目标的实现。三、依靠政府、行业、车组责任人和广大旅客的指导