库存物资盘点制度.docx

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库存物资盘点制度盘点目的1、核对库存物资数量准确性2、检查物料质量、安全情况3、检查保管状况4、 合理控制物资需求，减轻资金占用盘点日期1、 定期盘点：每半年盘点一次2、 月度盘点：至少每月内部盘点一次盘点前的准备工作1、 整理、整顿：检查物资是否置于规定的位置，确保盘点效率。2、 工具准备：制作盘点表格。3、 制定细则：有关人员要熟悉盘点的方法和规则。4、 任务分工：建立2人以上的盘点小组，并规定有关盘点、核对 和记录等工作各自职责；盘点方法1、 各归口保管员对分管的物资开展盘点工作，将盘点数据与账物进行比对，确定是否账物相符。2、 保管员相互对换盘点，由仓库主管进行分工。盘点注意事项在盘点中，应安排好仓库的各项作业工作，盘点期间在不影响 生产进度的情况下，一切内部的移动和搬运均应暂停。库存记录和实 物盘点应与存货标签的资料均要整理成存货一览表，在仓库恢复物资 收发工作之前，盘存小组应处理好所有差异并查找误差原因，对帐物 进行修正，使其帐物相符一致。